《持續發力 縱深推進》| 國家能源投資集團原黨組成員、副總經理李東案

　　李東(dong) ，國家能源投資集團原黨(dang) 組成員、副總經理，曾任原神華集團準格爾能源有限責任公司黨(dang) 委副書(shu) 記、董事長，2023年2月被立案審查調查。

　　李東(dong) 大學學的是地下采煤，是從(cong) 基層一步步成長起來的懂專(zhuan) 業(ye) 的領導幹部。1999年，他被委以重任，到原神華集團下屬的準格爾能源有限責任公司擔任董事長，然而，當上了“一把手”的李東(dong) 卻修身不正，由風及腐慢慢蛻化變質。

　　每一個(ge) 初到準格爾公司的人，都會(hui) 對這裏的煤礦規模、企業(ye) 規模印象深刻。作為(wei) 集煤炭開采、坑口發電、鐵路運輸為(wei) 一體(ti) 的特大型綜合能源企業(ye) ，它管理著年生產(chan) 能力3000萬(wan) 噸的露天煤礦和選煤廠，還有年運輸能力7000萬(wan) 噸的煤炭運輸鐵路專(zhuan) 線等眾(zhong) 多資源。這些既是優(you) 質資源，也是稀缺資源。

　　國企“一把手”掌管的資源和權力，使得他們(men) 往往會(hui) 成為(wei) 圍獵的目標，如果不注重在作風上嚴(yan) 於(yu) 律己，就很容易由風及腐，李東(dong) 在這方麵就非常典型。他剛被留置時，專(zhuan) 案組就從(cong) 一個(ge) 意外的小插曲上，感受到了他的作風。

　　李東(dong) 有一個(ge) 突出的嗜好，就是無酒不歡、嗜酒如命。這也為(wei) 一些商人老板提供了和他拉近關(guan) 係的絕佳機會(hui) 。

　　李東(dong) 就是在和商人老板的推杯換盞之中，忘記了國企“一把手”擔負的是為(wei) 黨(dang) 和人民管理好國有資源的重大責任，開始拿國有資源謀取私利。

　　卜鐵生是和李東(dong) 大學住在一個(ge) 宿舍的同窗好友，也是長年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購銷生意做得風生水起，靠的就是和李東(dong) 的關(guan) 係。在李東(dong) 關(guan) 照下，不論煤炭行情多麽(me) 緊俏，卜鐵生的公司總能優(you) 先拿到煤，而他則投桃報李，給李東(dong) 買(mai) 房買(mai) 車，曾經的同窗之誼，淪為(wei) 了利益之交。

　　除了煤炭資源，鐵路資源也被李東(dong) 拿來做權錢交易。當地一家民營煤企缺乏運力，為(wei) 此對李東(dong) 進行利益輸送，李東(dong) 於(yu) 是同意該企業(ye) 和準格爾公司“合作”，在鐵路專(zhuan) 線上專(zhuan) 門新建一個(ge) 煤集裝站，保障該企業(ye) 的煤能優(you) 先運輸。

　　2006年，李東(dong) 調任原神華集團副總經理，牟利的主戰場也隨之轉到了自己分管的煤炭機械設備采購領域。這同樣是一個(ge) 競爭(zheng) 激烈的買(mai) 方市場，多家設備供應商都希望能被神華采購，不僅(jin) 采購量大、利潤可觀，而且以神華的行業(ye) 地位，一旦被它采購還能帶來巨大的品牌效應。

　　原神華集團在招標采購上有一整套嚴(yan) 格的製度程序，然而李東(dong) 卻不顧各方非議，親(qin) 自下場直接插手幹預，甚至有一次，一家向他輸送了利益的企業(ye) 未能中標，李東(dong) 竟強行要求下屬找個(ge) 理由廢標重招。他的用權任性，也反映出對國企領導幹部的監督，仍然是一個(ge) 亟待加強的薄弱環節。

　　經查，李東(dong) 無視中央八項規定精神，長期違規接受宴請、旅遊、打高爾夫球等活動安排，違規收受禮金；違規擁有非上市公司股份，退休後違規在民營企業(ye) 任職取酬；毫無紀法底線，肆無忌憚靠煤吃煤，長期以“投資”“代理”為(wei) 名大搞權錢交易，利用職務便利為(wei) 他人在產(chan) 品銷售、企業(ye) 經營等方麵牟利，並非法收受巨額財物。2023年8月，李東(dong) 被開除黨(dang) 籍，移送檢察機關(guan) 依法審查起訴。