反對形式主義⑨：不開不解決問題的會

專(zhuan) 欄：為(wei) 基層減負 

　　基層幹部反映，基層怕陪會(hui) ，怕隻是以會(hui) 議傳(chuan) 達會(hui) 議，上下一般粗，缺乏針對性、指導性

　　“不開應景造勢、不解決(jue) 問題的會(hui) 議，做到真減負、減真負”，中辦印發的《關(guan) 於(yu) 持續解決(jue) 困擾基層的形式主義(yi) 問題為(wei) 決(jue) 勝全麵建成小康社會(hui) 提供堅強作風保證的通知》，再次對防止文山會(hui) 海反彈回潮、提高會(hui) 議質量提出明確要求。

　　忙於(yu) 各種會(hui) 議，已成為(wei) 基層幹部一個(ge) 不小的負擔，給基層工作造成了困擾。比如有的地方，不管大事小事，隻要和主題能沾上點邊的單位，就安排參會(hui) 。有基層幹部反映，一周要開16個(ge) 會(hui) ，甚至同一時間有兩(liang) 個(ge) 會(hui) 要參加，“分身乏術”；而對於(yu) 一些確實需要通過會(hui) 議研究部署的工作，卻隻是泛泛表態，講意義(yi) 多、談措施少，或者僅(jin) 僅(jin) 簡單分配任務，對基層不進行具體(ti) 指導。結果就是，以會(hui) 議落實會(hui) 議，工作沒有落實。

　　為(wei) 何文山會(hui) 海現象整治多年，仍時有出現？根子還是在於(yu) 一些領導幹部形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 思想作祟，始終沒有擺脫以會(hui) 議落實會(hui) 議的慣性思維。有的認為(wei) 不開會(hui) 就沒有體(ti) 現重視程度，有的推動工作辦法不多，一有任務，第一反應就是“開會(hui) 傳(chuan) 達”。有這種思維習(xi) 慣的人，認為(wei) 開會(hui) 就是落實，念完文件就算工作到位了。實際效果如何？下次開會(hui) 總結。

　　會(hui) 議是推動工作的重要手段，通過會(hui) 議傳(chuan) 達上級精神，研究普遍要求和具體(ti) 工作怎麽(me) 結合，拿出哪些落實措施，很有必要。不少基層幹部反映，基層並不是怕開會(hui) ，而是怕陪會(hui) ，更怕隻是以會(hui) 議傳(chuan) 達會(hui) 議，上下一般粗，缺乏針對性、指導性。

　　會(hui) 議隻是手段，推動工作、解決(jue) 問題才是目的和實質，決(jue) 不能本末倒置。一事當前，應當理性研判、綜合權衡，如果能通過電話、發函等形式解決(jue) 的，就沒必要“大事小事，都來開會(hui) ”；如確需要開會(hui) ，也應統籌好會(hui) 議範圍，減少不必要的陪會(hui) ，合理控製會(hui) 議時長。對工作的重視和落實，並不是由開會(hui) 數量、規模和時長來衡量的，關(guan) 鍵是否有利於(yu) “一竿子插到底”。

　　切實把會(hui) 議負擔減下來，提升會(hui) 議質量效率尤為(wei) 關(guan) 鍵。會(hui) 前，召集者應吃透上級精神、摸準地方實際，對會(hui) 議主題、議程進行認真研究，必要時提前告知參會(hui) 對象做好準備。這樣的會(hui) ，既接天線，又接地氣，才能找準推動工作的著力點、解決(jue) 問題的突破口，讓參會(hui) 的人都有收獲。

　　延伸閱讀

　　反對形式主義(yi) ①：以正確的用人導向引領幹事創業(ye)

　　反對形式主義(yi) ②：調研不能一味講究接待規格

　　反對形式主義(yi) ③：讓願作為(wei) 能作為(wei) 善作為(wei) 的幹部脫穎而出

　　反對形式主義(yi) ④：基層典型不歡迎“紮堆調研”

　　反對形式主義(yi) ⑤：激揚求真務實、真抓實幹之風

　　反對形式主義(yi) ⑥：多讓群眾(zhong) 參與(yu) 監督

　　反對形式主義(yi) ⑦：責任狀不可過多過濫

　　反對形式主義(yi) ⑧：屬地管理，也要層層負責