脫貧攻堅進入收官之年。摘帽之後如何實現可持續發展？如何著眼長遠，為(wei) 村裏培養(yang) 一支能戰鬥的人才隊伍？對扶貧幹部來說，顯得格外緊迫。
本報記者在雲(yun) 南省廣南縣蓮城鎮岜奪村調研，發現這裏的扶貧工作隊與(yu) 當地黨(dang) 委政府一道，協助選好配強村兩(liang) 委班子、挖掘用好致富帶頭人、促進鄉(xiang) 村本土人才回流，提高了岜奪村的自主發展能力。
廣南初春，翠峰秀水。距離雲(yun) 南省廣南縣城40分鍾車程的易地搬遷安置點岜奪新村，51幢農(nong) 家小樓紅瓦粉牆，綠樹成蔭。
雲(yun) 南省紀委監委派駐廣南縣蓮城鎮岜奪村工作隊，是這裏變化的見證者。駐村幫扶有期限，村莊如何實現自主、持續發展？工作隊員們(men) 用行動給出回答：給錢給物，不如給個(ge) 好幹部。
村幹部誰來當？
用好致富帶頭人，為(wei) 村幹部搭建舞台
駐村兩(liang) 年，扶貧隊員孫如軍(jun) 知道在村裏找個(ge) 合格村幹部有多難。
不久前，村裏文書(shu) 辭職外出務工，孫如軍(jun) 和駐村工作隊員翻遍了村民名單，結果發現有點文化、尚未外出務工的年輕人不足5人。
當聽說準備報考公務員的熊代文回到村裏，孫如軍(jun) 立馬登門，“有機會(hui) 考出去，我們(men) 絕不攔你；況且你在村裏做事兒(er) 、寫(xie) 文件，也有利於(yu) 備考。”
駐村工作隊隔三差五來動員，終於(yu) 打動了熊代文，也讓他看到了駐村工作隊對岜奪群眾(zhong) 的真心實意，“和他們(men) 一起幹我心裏踏實”。
如今，熊代文擔任村委會(hui) 文書(shu) ，時常加班到晚上10點多，工作量比他外出務工還大。雖說收入不高，但他通過鍛煉成長迅速，很快能夠獨當一麵，鎮裏還把他列為(wei) 重點培養(yang) 考察對象。
岜奪村黨(dang) 總支書(shu) 記吳賢武從(cong) 2000年開始在村裏任職，如今已近20年。前18年，岜奪村一直處於(yu) 貧困狀態，質疑吳賢武能力的群眾(zhong) 不少。
村裏規劃，公路旁要建個(ge) 農(nong) 貿市場，最核心的一片要占到吳賢武家的地。一開始吳賢武也猶豫，孫如軍(jun) 勸他，“你不帶頭，別家土地置換工作咋做？村裏發展了，你家也不會(hui) 差下去。” 回到家，吳賢武再跟家人解釋，“咱家底子好點，稍微吃點虧(kui) 也能趕上來；村裏有發展，咱肯定也能跟著發展。”吳賢武帶頭，其他家的土地置換工作很快推開。
在工作隊的幫扶下，村裏的養(yang) 牛場、油茶等傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 煥發了生機，吳賢武也很有成就感，攢足勁帶著大家幹。“傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，一畝(mu) 地一年最多也就能掙三四千塊錢，縣裏計劃在村裏建個(ge) 水果引種示範基地，你是村黨(dang) 總支書(shu) 記，更要當好致富帶頭人，建議你來牽頭負責。”孫如軍(jun) 一番話，讓吳賢武再次動力滿滿。
“最容易紮根村莊的，是像吳賢武這樣的致富帶頭人，要用欣賞的眼光看待村幹部，多為(wei) 基層村幹部搭建舞台。” 孫如軍(jun) 說。
基層組織咋建強？
村小組改選曆經三輪投票，辦事公道凝聚人心
“知道難，可沒想到這麽(me) 難。”
淩晨1點，駐村工作隊隊員馬榮偉(wei) 主持進行的龍地穴村小組組長、副組長第二輪選舉(ju) 依然沒有結果。
“原本計劃穿村而過的公路，因為(wei) 個(ge) 別群眾(zhong) 反對，最後繞道而過；村集體(ti) 資金賬目混亂(luan) ，群眾(zhong) 意見大。”馬榮偉(wei) 說，龍地穴村小組組長李金龍年逾七十，副組長老鄭在外務工，村委會(hui) 和駐村工作隊對龍地穴村小組的工作直撓頭，終於(yu) 下定決(jue) 心改選。
如何改選，讓工作隊費盡思量。“村委會(hui) 直接提名候選人，選舉(ju) 流程相對簡單，可新官難理舊賬，當選後怕是不好開展工作。”最終，馬榮偉(wei) 和村委會(hui) 商量，不提名候選人，請群眾(zhong) 投票，得票最多的當選。
馬榮偉(wei) 介紹完，群眾(zhong) 開始選，沒成想得票最高的依然是老組長和老鄭。老組長卻不幹了，表示如果依然是不在村裏的老鄭擔任副組長，自己就棄權。
第二輪投票完成已經是淩晨1點，然而，得票最高的周朝榮和嚴(yan) 永斌，都明確表示不願意幹。“我們(men) 平常在外，沒法兼顧村組事務。”時間太晚，隻能散會(hui) 。
第二天，馬榮偉(wei) 上門動員，嚴(yan) 永斌說了掏心窩的話，“待遇低不說，還容易得罪人，就算能兼顧，我也不願負責村小組。”
實在沒辦法，跟村委會(hui) 商議後，馬榮偉(wei) 隻能請兩(liang) 位願意承擔公共事務的趙興(xing) 忠、嚴(yan) 永祥暫管村小組事務。暫代倆(lia) 月，“臨(lin) 時”小組長漸漸進入狀態，再次召開村小組會(hui) 議，兩(liang) 人高票當選。
不過，村小組幹部很快迎來一場考驗。村小組資金有限，要麽(me) 整塘，要麽(me) 修路，需要征求村民意見。馬榮偉(wei) 說，水塘年久失修，不少周邊村民圍塘開荒，沒圍的覺得不公平，但整塘其實並沒有什麽(me) 實際作用；生產(chan) 道路大家都要用，是未來龍地穴產(chan) 業(ye) 發展的基本支撐，自己更傾(qing) 向修路。
可多次到群眾(zhong) 家嘮家常後，馬榮偉(wei) 發現，群眾(zhong) 大多數希望先清理違規占地耕種的水塘。他和村委會(hui) 、新選小組幹部一起商量，“村民看幹部，看得更多的是公平，辦事公道才聚得起人心。新當選的小組幹部要首先團結好群眾(zhong) ，以後小組的發展自然而然就上去了！”
如何帶著村民幹？
工作做下去，群眾(zhong) 思想就能跟上來
水塘開挖那天，龍地穴村民為(wei) 新的小組幹部鼓起了掌。事後，馬榮偉(wei) 拉住趙興(xing) 忠、嚴(yan) 永祥，提醒他們(men) ，“咱們(men) 村組幹部不能光跟著群眾(zhong) 走，還得領著他們(men) 向前奔。”
馬榮偉(wei) 的嚴(yan) 肅是因為(wei) 意識到：貧困村的發展，僅(jin) 僅(jin) 依靠村民自身，很難走出路徑依賴。基層組織，必須引導群眾(zhong) 嚐試更多未來發展道路。
至今，馬榮偉(wei) 還記得第一次去村民李從(cong) 能家，到處亂(luan) 糟糟，都找不到落腳的地方。勸了幾次，李從(cong) 能都沒啥行動。馬榮偉(wei) 幹脆和幾個(ge) 駐村工作隊員一起上手替他歸置家具、清潔地麵。李從(cong) 能有點不好意思，也跟著整理起來。
“從(cong) 幹部幹群眾(zhong) 看，到幹部群眾(zhong) 一起幹，再到幹部幫著群眾(zhong) 幹。”馬榮偉(wei) 說，多給貧困戶些時間，但也不能完全放任，要逐漸激發貧困戶的內(nei) 生動力。
看著眼前幹淨的村子，孫如軍(jun) 也感慨，隻要工作做下去，群眾(zhong) 思想就能跟上來。
“村裏要想留住人，關(guan) 鍵還是要培育產(chan) 業(ye) 。”雲(yun) 南省紀委監委派駐廣南縣扶貧總隊長徐以民說，廣南縣製定相關(guan) 政策，允許從(cong) 村集體(ti) 經濟收益中拿出一定資金獎勵村組幹部，村裏產(chan) 業(ye) 發展越好，村幹部收入也能相應增多，對能人的吸引力也就越大。
兩(liang) 年前，孫如軍(jun) 剛入村時，提出要流轉土地、發展砂糖橘產(chan) 業(ye) ，結果被村民結結實實堵在了辦公室，隻好暫時擱置。最近，他再提出苗圃小鎮流轉土地，同樣的流轉條件下，村民沒幾天就簽完了協議。“群眾(zhong) 看到了變化，自然願意跟著我們(men) 幹。”孫如軍(jun) 說。
記者問孫如軍(jun) ，駐村結束，會(hui) 不會(hui) 擔心岜奪村返貧？孫如軍(jun) 一笑，“前不久，有個(ge) 村小組找過來，希望我們(men) 去參與(yu) 討論，在過去，這個(ge) 村小組連會(hui) 都開不起來，後來看著別的小組通了路、開始富，漸漸也轉變了思想。群眾(zhong) 思想轉變了，發展動力變強了，怎麽(me) 會(hui) 一直窮下去？”
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