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  • 《“3820”戰略工程啟示》係列報道

    “3820”戰略工程是時任福州市委書(shu) 記習(xi) 近平同誌親(qin) 自主持編製的《福州市20年經濟社會(hui) 發展戰略設想》,為(wei) 福州發展擘畫了美好藍圖,確立了總綱領、總方略。“3820”戰略工程的思想理念,依然有極為(wei) 重要的現實指導意義(yi) 。

主要內容

  1992年,時任福州市委書(shu) 記習(xi) 近平同誌親(qin) 自主持編製了福州市20年經濟社會(hui) 發展戰略設想,即“3820”戰略工程,其中,對城市建設、環境保護、文化、教育等都作了專(zhuan) 章規劃,裏麵始終貫穿著“以人民為(wei) 中心”的發展思想。30多年來,福州市堅持人民至上,以久久之功,建設有福之州,群眾(zhong) 的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

  閩江穿城,水清岸綠。市民鄭和鑑常帶著他的孫子、孫女在閩江公園玩耍。

  時間倒回上世紀90年代初,還是這閩江邊,鄭和鑑一家三代人就擠在一條小船上生活。1991年3月,時任福州市委書(shu) 記的習(xi) 近平同誌在調研中發現這個(ge) 情況後,立即召開現場辦公會(hui) ,研究如何解決(jue) 。

  鄭和鑑及船民們(men) 的生活變遷是福州實施“3820”戰略工程的生動寫(xie) 照。“關(guan) 心群眾(zhong) 的冷暖安危,把群眾(zhong) 的事情作為(wei) 大事來抓”,這飽含著習(xi) 近平同誌沉甸甸的民生牽掛。

  住房,關(guan) 係千家萬(wan) 戶切身利益,既是民生問題也是發展問題,它貫穿在“3820”戰略工程實施全過程。在福州蒼霞社區,至今群眾(zhong) 口口相傳(chuan) 著習(xi) 近平同誌“三赴蒼霞”的故事。作為(wei) 棚戶區的典型,曾經這裏破舊亂(luan) ,是“老大難”。2000年7月2日,當時已任福建省省長的習(xi) 近平同誌帶領主要職能部門的幹部來這裏調研。

  當天,圍繞改造事宜,習(xi) 近平同誌還和居民代表開了座談會(hui) ,他說:“請給大夥(huo) 捎個(ge) 話,政府會(hui) 把好事辦好。”很快,蒼霞棚戶區啟動改造工程。這期間,習(xi) 近平同誌又兩(liang) 次到蒼霞推動改造工作。一年後,3400多戶居民順利回遷新居。

  從(cong) 群眾(zhong) 最不滿意的地方下手,汙染,就是當時大家反映最強烈的問題。作為(wei) 全國內(nei) 河水係最發達的城市之一,90年代初的福州城,受工業(ye) 、生活等汙水直排影響,內(nei) 河水質被汙染,臭氣熏天。

  在福州市第三次環境保護工作會(hui) 議上,習(xi) 近平同誌指出,促進經濟與(yu) 環境的協調發展,任何以犧牲環境為(wei) 代價(jia) 換取暫時的經濟效益的行為(wei) 都是得不償(chang) 失的。

  從(cong) “3820”戰略工程起筆,福州久久為(wei) 功,推動綠色發展,107條內(nei) 河相繼整治,西湖治理完成,閩江流域水環境也得到綜合整治。如今,福州1500餘(yu) 個(ge) 公園星羅棋布,城市綠化覆蓋率超過43%。

  在“3820”戰略工程的序言中,習(xi) 近平同誌寫(xie) 道:“一個(ge) 地方要繁榮發達,其決(jue) 策者與(yu) 人民必須有堅韌不拔的遠大誌向。”這組跨越30年的照片記錄了這座城市的發展曆程,更記錄了這裏幹部群眾(zhong) 的探索和努力。1995年,習(xi) 近平同誌接受媒體(ti) 采訪,當談到“工作中最滿意的一件事”時,他這樣說:“應該說滿意不滿意還要看人民群眾(zhong) 滿意不滿意,關(guan) 係到人民群眾(zhong) 一些生活的,一些關(guan) 係到國計民生的一些項目、一些工程實施完成了,我們(men) 都會(hui) 感到很滿意。”

  以人民為(wei) 中心,“3820”戰略工程帶給福州百姓是實打實的好處。城鎮居民人均可支配收入從(cong) 1992年的2273元增長到2023年的58009元,農(nong) 村居民人均可支配收入也從(cong) 1992年的1109元增長到2023年的28636元。現在,走在福州街頭感受到的是這座城市的活力和群眾(zhong) 的幸福。