“3820”戰略工程是時任福州市委書(shu) 記習(xi) 近平同誌親(qin) 自主持編製的福州市20年經濟社會(hui) 發展戰略設想,為(wei) 福州發展擘畫了美好藍圖,確立了總綱領、總方略。如何更加有力地推動戰略工程的實施?習(xi) 近平同誌提出了深化改革、擴大開放的工作思路。他說,改革給我們(men) 以活力,開放給我們(men) 以實力。由此,福州改革開放的探索和實踐向縱深推進,為(wei) 福州經濟社會(hui) 發展注入了強大動力。
走進中印尼“兩(liang) 國雙園”元洪投資區,這些豐(feng) 富的漁獲來自3700多公裏外的印尼東(dong) 爪哇省圖班市。共建“一帶一路”讓中國和印尼攜手打造“海上魚倉(cang) ”,一端連著福清加工廠,一端連著印尼捕撈場。
這個(ge) 元洪投資區正是習(xi) 近平同誌擔任福州市委書(shu) 記期間親(qin) 自推動建設的。改革開放是“3820”戰略工程實施的重要思路,福州地處閩江之畔、東(dong) 海之濱,區位優(you) 勢明顯,“積極招商、基礎先行、改革配套”成為(wei) 當時福州改革開放的具體(ti) 路徑。
福州是僑(qiao) 鄉(xiang) ,400多萬(wan) 僑(qiao) 胞遍布世界各地。如何吸引僑(qiao) 商投資?習(xi) 近平同誌提出“以僑(qiao) 引僑(qiao) 、以僑(qiao) 引台、以僑(qiao) 引外”。為(wei) 了吸引僑(qiao) 商回國投資,他親(qin) 自帶隊去招商。
聽習(xi) 近平同誌這麽(me) 說,僑(qiao) 商們(men) 都很認同。經過多次溝通,開發50平方公裏元洪投資區的協議最終落地。這是中印尼“兩(liang) 國雙園”的前身,也是我國最早的“僑(qiao) 辦”開發區之一。隨著福州跟國內(nei) 外城市的交流越來越多,基礎設施漸漸跟不上了。
那時,國家還沒有在福州建機場的規劃,福州決(jue) 定自己先幹,幹部群眾(zhong) 籌一部分錢,華人華僑(qiao) 捐一部分,財政爭(zheng) 取一部分,國家再補貼一部分。經過5年的建設,長樂(le) 國際機場1997年正式通航。為(wei) 了適應擴大對外開放的需要,習(xi) 近平同誌還根據“3820”戰略工程確定的布局,全麵推進深水碼頭、高速公路、城市快速路等一批重大基礎設施建設。然而,硬件設施跟上了,招商力度也更大了,可仍有不少外商在觀望。
不僅(jin) 要“馬上就辦”,而且要“真抓實幹”。“一棟樓辦公”“一條龍”服務推廣開來,這在全國開了先河,“首問責任製”“限時辦結製”等諸多服務機製也不斷推出,還創新了“一窗受理、集成服務”等模式。
冠捷集團、東(dong) 南汽車等一批企業(ye) 紛紛落戶福州,福州保稅區、融僑(qiao) 經濟技術開發區等迅速崛起。從(cong) 1992年到2010年,共有20多個(ge) 開發區、投資區培育壯大。到2010年,“3820”戰略工程設定的目標順利完成。福州地區生產(chan) 總值從(cong) 1992年的150億(yi) 元增長到2010年的3242.65億(yi) 元,年均增長16%,建成區麵積擴大4倍以上,城鎮居民人均可支配收入、農(nong) 村居民人均可支配收入分別增長了9倍、6.7倍。
依托“21世紀海上絲(si) 綢之路”核心區、福州新區、自貿試驗區等優(you) 勢,福州發展新型材料、人工智能等戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) ,形成了紡織化纖、電子信息等千億(yi) 產(chan) 業(ye) 集群。近5年來,全市進出口總額突破2500億(yi) 元,新設外商投資企業(ye) 近2000家,貿易夥(huo) 伴遍及200多個(ge) 國家和地區。
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