近日，記者跟訪一位鄉(xiang) 鎮幹部，了解工作群減少給基層帶來的變化。
這些天，四川省攀枝花市米易縣攀蓮鎮農(nong) 業(ye) 農(nong) 村服務中心主任張迎春很忙碌。鎮上正核實種糧大戶補貼情況，她一戶戶核對資料、踏勘田地，確保申請補貼的田地被實實在在種好。
“群裏讓準備的材料都在這兒(er) 了。”邁進老鄉(xiang) 家門，張迎春接過材料仔細查看。進村前，她將工作提示發在鎮裏的“農(nong) 業(ye) 農(nong) 村工作群”，群內(nei) 的各村幹部又向種植戶通知，原本繁瑣的核實工作，變得高效有序。
“土地流轉合同沒找到，該咋辦？”流轉合同是種糧大戶申領補貼的重要證明，有農(nong) 戶急得直冒汗。“根據種子用量等數據，咱也能判斷耕種情況。”張迎春趕忙想辦法。
忙了半晌，見手機上沒彈出幾條群消息，張迎春心裏很踏實。在基層工作20多年，談起經常使用的工作群，張迎春頗有感觸。
部分工作群從(cong) 高效完成工作的幫手變成一種負擔
過去，張迎春曾在地處偏遠山區的普威鎮工作，工作群的應用一定程度提高了工作效率。
一次工作經曆令張迎春印象深刻。“縣裏下發通知，事實上無人撫養(yang) 的兒(er) 童可申請補貼，普威鎮剛好有兩(liang) 個(ge) 孩子的境況與(yu) 之相似”。張迎春想幫孩子們(men) 爭(zheng) 取，但不確定是否符合要求。如果像往常一樣跑到縣城拿文件、問細節，又得浪費不少時間。
能不能利用工作群辦理？與(yu) 相關(guan) 部門負責人溝通後，張迎春趕到孩子家中，在相關(guan) 部門指引下準備好材料。“我先將材料拍照後發到群裏，相關(guan) 部門幹部幫忙審看，後來成功完成了申請。”張迎春感到，在信息技術的幫助下，原本需要跑多次的工作，也可以變得簡單高效。
然而近年來，各類工作群越來越多、越來越雜，讓一些基層幹部應接不暇，不知不覺間，部分工作群從(cong) 高效完成工作的幫手變成一種負擔。
群組數量持續增加，一名基層幹部同時負責對接的群組列表一再拉長。“更別提臨(lin) 時性的群，一會(hui) 兒(er) 統計工作建個(ge) 群，一會(hui) 兒(er) 迎檢工作拉個(ge) 群，有時候來不及看，或者回複不及時，反而耽誤事。”張迎春說。不僅(jin) 如此，一些資料的交接也必須通過工作群，尤其對工作照片的上傳(chuan) 格式、角度、像素等要求複雜，僅(jin) 此一項就占用大量工作時間。“工作群一多，精神便緊張起來，心裏總感覺裝著個(ge) 事兒(er) ，生怕錯過什麽(me) 通知。”張迎春有時半夜醒來，還會(hui) 習(xi) 慣性打開手機看看。
工作內(nei) 容重複、交叉的群組得到清理整合
最令張迎春自責的是，“鍵對鍵”工作多了，“麵對麵”服務群眾(zhong) 少了。
在鎮裏，從(cong) 農(nong) 技推廣到農(nong) 業(ye) 汙染治理、產(chan) 業(ye) 發展，張迎春要操心的事不少。過去，到院壩裏聊聊天，便能將老鄉(xiang) 的急難愁盼掌握得差不多。
這兩(liang) 年入戶走訪，張迎春手機不離手，常常是和群眾(zhong) 沒聊上幾句，就得低頭處理信息，“有時不免答非所問，讓人尷尬”。手機裏“話匣子”關(guan) 不上，麵對群眾(zhong) 時“話匣子”打不開，這種情況亟須改變。
2024年以來，攀枝花市大力開展“指尖上的形式主義(yi) ”專(zhuan) 項整治。“希望刹住以數字化手段變相加重基層負擔的不良風氣，讓廣大幹部把更多時間和精力花到推動發展和服務群眾(zhong) 上。”攀枝花市委網信辦四級調研員劉之丁說。
經過走訪調研，劉之丁和同事們(men) 了解到，基層幹部反映的主要是工作群的使用和管理問題。比如打卡接龍、即時響應等脫離工作實際的要求，以及同一事項或數據多頭填報等問題。
2024年，攀枝花市全麵開展摸排工作，各級部門清理工作群組2068個(ge) ，明確主辦單位、用途、使用期限等情況，納入台賬管理。工作內(nei) 容重複、交叉的群組得到清理整合。
打開手機，張迎春向記者展示現在的群列表。“縣級部門同一項工作基本隻保留了一個(ge) 工作群，例如之前集體(ti) 經濟、經營主體(ti) 、清產(chan) 核資工作都單獨有群，現在整合為(wei) 農(nong) 村經濟發展工作群。”張迎春陸續退出了10多個(ge) 群。
與(yu) 此同時，攀枝花市出台移動互聯網應用程序、互聯網用戶公眾(zhong) 賬號、互聯網工作群組管理細則，通過職責分工、開設整合、信息發布、規範管理等方麵的明確規定指導工作群發揮作用。
不光工作群要清理，群裏發的內(nei) 容同樣要精減
不光工作群要清理，群裏發的內(nei) 容同樣要精減。攀枝花市各級紀檢監察機關(guan) 履行協助職責和監督專(zhuan) 責，嚴(yan) 防通過工作群隨意向基層派任務發指令、要求在群內(nei) 打卡簽到等突出問題。2024年全市共查處加重基層負擔等形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 問題48件，批評教育幫助和處理50人，其中黨(dang) 紀政務處分33人。
通過專(zhuan) 項整治，攀枝花市已形成工作群組、政務應用程序等“管理有歸口、運行有台賬、進出有備案”的工作局麵。“我們(men) 正健全完善常態化監管措施和長效工作機製，力求實現主體(ti) 責任、監管責任、監督責任的貫通聯動。”劉之丁說，“嚴(yan) 防‘指尖上的形式主義(yi) ’出現反彈回潮和隱形變異，還需持續發力，久久為(wei) 功。”
數了數，張迎春如今隻加入了6個(ge) 上級部門工作群，用於(yu) 接收工作要求、谘詢政策細節等。隨手點開新消息，正有人在詢問農(nong) 業(ye) 防災減災事宜。“現在有個(ge) 突出變化，群內(nei) 要求回複‘收到’的很少了，實實在在‘做到’的事兒(er) 倒是多了。”張迎春說。
采訪中，張迎春手機裏收到一則病蟲害防治信息。“文件裏有藥物配比，有使用口訣，能派上用場。”她趕忙轉發到鎮裏的“農(nong) 業(ye) 農(nong) 村工作群”，還不忘提醒：“不用回複，操作上有什麽(me) 疑問聯係我，我帶農(nong) 技員現場指導。”
“指尖上的負擔少了，幹勁更足了。”張迎春說。
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