（《榜樣5》專(zhuan) 題節目專(zhuan) 稿）78分鍾整理出17年前北京小湯山醫院的建設圖紙，1天內(nei) 拿出設計方案；國家電網、中國電信、中國石油等央企披星戴月確保施工現場電、網、油、氣等供應，全國各地1608家供應商、952家分包商積極參與(yu) 醫院建設；4萬(wan) 名建設者踴躍報名、逆行出征，上億(yi) “雲(yun) 監工”24小時在線加油鼓勁，社會(hui) 各界傾(qing) 力援助、不求回報……

　　建設火神山雷神山醫院，是這場新中國成立以來規模最大的醫療支援行動中的一個(ge) 縮影。在10天建成火神山醫院、12天建成雷神山醫院這令世人驚歎的“中國速度”“中國力量”“中國精神”的背後，是黨(dang) 領導下社會(hui) 主義(yi) 集中力量辦大事的政治優(you) 勢，是這政治優(you) 勢下凝聚的全社會(hui) 的合力和眾(zhong) 誌成城，也是包括中建在內(nei) 的兩(liang) 山醫院建設者們(men) 夜以繼日勞作、無私無怨奉獻的奮鬥結晶。

　　受命出征，盡銳出戰，“早一分鍾建成，就能早一分鍾收治患者。”

　　1月23日和1月25日，在疫情肆虐、急需專(zhuan) 門醫院救治新冠肺炎患者的緊急時刻，中建集團先後接到火神山、雷神山醫院建設任務。

　　疫情初期，武漢市麵臨(lin) 患者數量激增與(yu) 床位資源嚴(yan) 重不足的突出矛盾，中建集團黨(dang) 組第一時間向全係統發出動員令，地處武漢抗疫一線的子企業(ye) 中建三局當即投入醫院建設，中建一局、二局、四局、五局、七局、八局、中建裝飾、中建科工、中建安裝、中建西部建設、中建科技等11家子企業(ye) ，組建火神山雷神山醫院施工單位黨(dang) 組織，從(cong) 全國各地晝夜兼程馳援武漢。

　　“早一分鍾建成，就能早一分鍾收治患者”，統籌最優(you) 秀的設計、土建、安裝、裝飾等專(zhuan) 業(ye) 管理隊伍，調配最優(you) 質的勞務、材料、設施設備等施工資源，以最快速度向項目現場集中。參與(yu) 醫院建設的集團各單位黨(dang) 組織，堅決(jue) 服從(cong) 統一指揮，不講條件、盡銳出戰，自帶隊伍、自帶材料、自帶設備，自行安排後勤保障，主動融入項目建設。

　　2020年春節，原本在大東(dong) 湖深隧項目組織加班的中建三局基建投公司隧道管理中心經理餘(yu) 南山，接到援建火神山醫院通知後，主動請纓，轉戰火神山。他迅速調集施工中的人員、物資，帶領先遣隊趕到工地，衝(chong) 鋒在前，僅(jin) 用時40小時就完成了3.4萬(wan) 平方米的場地平整施工，為(wei) 火神山醫院建設打下了堅實的基礎。“從(cong) 2016年春節開始，連續5個(ge) 春節都在工地加班度過。之前是項目趕工需要，春節加班隻需要保持連續施工的節奏，但這次不一樣。”“參與(yu) 這場硬戰，我會(hui) 盡我所能，奉獻自己的全部。”

　　4萬(wan) 多名建設者在短時間內(nei) 完成集結，發揮設計、交底、土建、設備安裝、裝修等全產(chan) 業(ye) 鏈優(you) 勢，以天為(wei) 單位來安排工期，把施工節點細分到小時甚至分鍾，實現了數百家分包單位、上千道工序、幾萬(wan) 名建設者的無縫對接、高效協同，以求在最快的時間把醫院建成。“中國速度”的背後，是黨(dang) 領導下，一個(ge) 國家的強大動員能力。

　　不懼挑戰，使命必達，“必須頂得住，把不可能變為(wei) 可能”

　　火神山醫院占地麵積7萬(wan) 平方米，建築麵積3.4萬(wan) 平方米，床位1000張；雷神山醫院占地麵積22萬(wan) 平方米，建築麵積7.99萬(wan) 平方米，床位1600張。建設工期從(cong) 正常情況下的至少兩(liang) 年時間分別壓縮到了10天和12天，給項目的如期建成帶來了難以想象的困難和巨大的壓力。不少人說：“這幾乎是不可能完成的任務！”

　　同時，“兩(liang) 山醫院”的建設要求很很高。中建三局黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理，火神山雷神山項目指揮長陳衛國在采訪中講道，火神山醫院有“四個(ge) 更”：更先進，比三級甲等醫院設備都要先進；更安全，它是“兩(liang) 區三通道”的負壓醫院；更智能，有800多個(ge) 攝像頭，有遠程診療係統和智能監控係統；更環保，這裏的每一滴水、每一口空氣都是經過處理的。

　　隨著對病毒的傳(chuan) 染途徑認識不斷加深，院感專(zhuan) 家對醫院建設的要求也不斷增加，因此方案邊建邊改，設計不斷變更、使用標準不斷提高、工程內(nei) 容不斷增加，加劇了工期緊張程度，不斷需要人員增加馳援。

　　火神山醫院安裝項目部總工程師金暉，白天到現場協調生產(chan) ，晚上在設計院溝通優(you) 化方案，連續奮戰10天。參加援建的中建五局安裝工程公司華中分公司副總經理劉斌，2月3日接到任務帶領中建五局參與(yu) 援建的第二批200餘(yu) 人抵達武漢火神山醫院項目，在4天時間內(nei) 完成15天才能完成的水電安裝任務。當晚來不及休整，又開始了支援雷神山和將在建的泰康醫院門診區域改造為(wei) 方艙醫院的緊急任務。兩(liang) 個(ge) 項目兩(liang) 班倒，七八天連軸轉，每天要走30000多步，上百個(ge) 電話，數百條微信，他帶著兩(liang) 個(ge) 充電寶在工地間穿梭，“感覺身體(ti) 都不是自己的了。”

　　他們(men) 不斷創新施工方式，設計了大量基於(yu) 5G和雲(yun) 平台技術的診療信息化係統，企業(ye) 運用最新的BIM（建築信息建模）技術現場按編號拚裝，平時需要2個(ge) 月安裝調試的工作此次48小時就完成了；36萬(wan) 米各類管線、6000多個(ge) 信息點位通過模擬鋪搭，現場一次安裝到位，大大加快了施工進度。“兩(liang) 山速度”的背後，是中國裝配式建造等數十項先進技術的創新應用。

　　勇當先鋒，無畏生死，“為(wei) 這場戰鬥拚過命，他們(men) 就是英雄”

　　在火神山雷神山醫院建設過程中，武漢疫情還在蔓延，每一位參建者都深知被病毒傳(chuan) 染的可能性極大，但14個(ge) 臨(lin) 時黨(dang) 支部、14支黨(dang) 員突擊隊、2688名黨(dang) 員帶頭奮戰，4萬(wan) 名建設者舍小家顧大家，舍小我取大義(yi) ，把個(ge) 人價(jia) 值與(yu) 國家命運緊緊連在一起，不懼風險，勇往直前。

　　“我是黨(dang) 員，我帶頭！”“我在湖北，我請戰！”“我在武漢，馬上到！”……在火神山、雷神山醫院建設中，中建集團成立臨(lin) 時黨(dang) 支部、黨(dang) 員先鋒崗、黨(dang) 員突擊隊等，由黨(dang) 員陪著工人到現場，在寒風凜冽的知音湖畔和黃家湖畔風餐露宿，夜以繼日。

　　建築工人鍾巍巍帶著父親(qin) 、哥哥來到工地，每天連續施工20多個(ge) 小時，吃飯蹲在工地上，困了靠在材料堆上打個(ge) 盹。援建武漢火神山醫院的山東(dong) 建築工人田誌陽，臨(lin) 行前偷偷寫(xie) 下遺囑：“如果我有個(ge) 萬(wan) 一，讓兒(er) 子向著武漢的方向磕個(ge) 頭就行，不用為(wei) 我難過。”

　　常駐馬來西亞(ya) 的項目經理吳龍兵，本來要回國養(yang) 腿腳上的傷(shang) ，聽到建設應急醫院的消息拖著行李直接趕到工地說：“哪怕讓我守工地大門也行！”家在鄭州的分公司經理殷廣建臨(lin) 行前，他把家裏的銀行卡密碼都告訴了妻子，對抱著年幼兒(er) 子哭泣的妻子說，“我的兄弟都在拚命，我在家坐得住嗎？”

　　參加援建的劉斌，妻子當時懷孕近9個(ge) 月，父親(qin) 腎癌晚期，作為(wei) 老黨(dang) 員的爺爺特意打電話叮囑他的妻子，“祖國需要的時候，就得上！你一定不能拖劉斌的後腿。”……

　　2月2日，火神山醫院交付使用，但現場還需要有人留下來保障醫院運行，要直接出入病房、直麵病毒。中建三局火神山醫院項目指揮部臨(lin) 時黨(dang) 委副書(shu) 記、指揮部工程組組長趙軍(jun) 問首批到來的25名突擊隊員“是不是黨(dang) 員，願不願意留下”，把答案寫(xie) 在紙條上。

　　紙條一張張打開，22張紙條寫(xie) 著：“是黨(dang) 員，願意留下。”剩下3張字條寫(xie) 著：“不是黨(dang) 員，也願意留下！”病人入住以後，500餘(yu) 人的維保團隊穿著防護服陪著護士進“紅區”，不懼生死挑戰，圓滿完成技術保障任務，直到醫院休艙。

　　“中國速度”的背後，是萬(wan) 眾(zhong) 一心抗擊疫情的英勇事跡。正如中建三局黨(dang) 委書(shu) 記、董事長陳文健所說，“他們(men) 為(wei) 這場戰鬥拚過命，他們(men) 就是英雄！” 

　　從(cong) 2月4日收治第一名患者，到4月15日火神山、雷神山醫院關(guan) 閉，“兩(liang) 山”醫院累計治愈出院患者4879人，為(wei) 武漢實現從(cong) “人等床”到“床等人”的根本轉變，取得抗擊疫情重大性戰略性成果做出了突出貢獻。

　　《同學》工作室

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