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幹部業(ye) 績在於(yu) 實踐，幹部聲名在民間。天津市和平區著眼於(yu) 推動高質量發展，在幹部政績考核中，突出服務和保障民生，增強群眾(zhong) 參與(yu) 度，充分反映群眾(zhong) 感受、體(ti) 現群眾(zhong) 評價(jia) ，引導領導幹部努力以造福人民的政績贏得群眾(zhong) 點讚。
朝陽裏社區孫大爺家，這天來了不少人。
“大爺，我們(men) 是區人大的，來和您聊聊天。”一行人圍坐桌前，從(cong) 小區綠化到公共維修，孫大爺提出不滿意的地方，他們(men) 就趕緊記下。
自去年7月1日，天津市和平區開展“和平夜話”活動以來，像這樣通過組織黨(dang) 員幹部走入群眾(zhong) 問民情、走進家門嘮家常的場景已成日常。
按照要求，和平區將幹部工作成效引入群眾(zhong) 評價(jia) 、接受群眾(zhong) 監督，引導廣大黨(dang) 員幹部身入群眾(zhong) 、心至群眾(zhong) ，對群眾(zhong) 合理訴求馬上就辦、盡心辦好，樹立起“群眾(zhong) 說好才是好”的幹部考核導向。
“我們(men) 把夜話活動當作引導黨(dang) 員幹部聯係群眾(zhong) 、解決(jue) 群眾(zhong) 困難的實踐平台，也將其作為(wei) 考核黨(dang) 員幹部的重要抓手。既看黨(dang) 員幹部是否履行了工作職責，也傾(qing) 聽群眾(zhong) 評價(jia) ，看幹部是否做了得人心、暖人心、穩人心的事。”和平區委書(shu) 記賀亦農(nong) 說。
民生工作等不得
深入現場“實地看”“坐下談”“蹲點考”，突出考核民生保障
簽完案頭的幾份文件，和平區委常委、組織部長孫景發和幹部科長安平匆匆走出辦公室，趕往舊城區提升改造領導小組指揮部。
組工幹部去一線，所為(wei) 何事？
“去考核幹部。”孫景發揭開謎底。他們(men) 此行是要深入現場“實地看”“坐下談”“蹲點考”，了解幹部的實際表現，而不是一張表格就了事。
前不久，和平區印發了《在重大鬥爭(zheng) 一線考察識別幹部辦法（試行）》，為(wei) 了更好地服務高質量發展，和平區聚焦重要關(guan) 鍵領域、重大工程、重大項目、重點任務，探索在重大鬥爭(zheng) 一線考察幹部，深入了解幹部在重大危急關(guan) 頭、急難險重任務中的表現情況，著重考核幹部服務群眾(zhong) 、保障民生的工作成效，把為(wei) 民造福作為(wei) 幹部最重要的政績。
考察組此行的目的地，正是和平區近年來大力實施的一項民生保障工程。作為(wei) 天津市的核心區，不足10平方公裏的和平區，40%是曆史風貌建築和文化保護街區，老舊住房存量多，改造麵積大、難度高。“以前常有居民吐槽自己要在‘馬桶蓋上炒菜’。”和平區住建委主任丁華說，改善居民住房條件刻不容緩，也對幹部工作提出了更高要求。
到達現場後，考察組直接深入片區實地察看、邊走邊問，一番了解後又召開座談會(hui) ，聽思路、看進展、問幹部表現，並一一記錄在案。
“工作靠人幹，事業(ye) 不等人，民生工作更是等不得。”情況摸清後，考察組第一時間形成考察情況報告，並提出增加工作力量的建議。隨即，兩(liang) 名群眾(zhong) 工作經驗豐(feng) 富的街道領導班子副職被抽調到位上崗。
2020年以來，為(wei) 考準考實幹部在重大鬥爭(zheng) 一線的表現，和平區委組織部派出幹部到街道社區、醫學觀察隔離點等30多個(ge) 點位進行“蹲點”考察，形成全方位、多角度、立體(ti) 化的幹部評價(jia) 結果，作為(wei) 選拔任用、評先評優(you) 的重要參考。截至目前，因在一線工作中表現突出，先後有50多名處、科級幹部得到提拔和晉升職級，60餘(yu) 人獲得表彰獎勵。
小事當大事辦
建機製、搭平台，讓幹部轉變工作作風、融入群眾(zhong)
人老後，飲食起居、生活照料這些日常小事都是“大事”，對於(yu) 家住福泰公寓75歲的李奶奶來說，尤其如此。李奶奶患有阿爾茨海默病，子女平日上班，中午還得抽時間回家照料，十分不便。
一次社區走訪中，五大道街道黨(dang) 工委書(shu) 記宮璐璐了解到，像李奶奶一樣需要日間照料的老人還有不少。“群眾(zhong) 利益無小事，小事也要當大事辦。”回到辦公室，宮璐璐就組織開會(hui) ，把轄區養(yang) 老服務提升改造納入了工作日程。
兩(liang) 個(ge) 月後，五大道街道對原有老年日間照料服務中心進行升級改造，推出天津市首家街道級嵌入式社區綜合養(yang) 老照料服務中心。夜間照料、短期托老、訂單式照料護理等一係列專(zhuan) 業(ye) 化、個(ge) 性化、便利化養(yang) 老服務陸續向居民開放。
“群眾(zhong) 有需求，我們(men) 就要有回應。”宮璐璐說，街道在廣泛征求居民意見的基礎上，將養(yang) 老設施改造工程納入民生實事項目並全程監督，確保項目早落地、早建成，群眾(zhong) 早享受、早受益。
前不久，李奶奶成了這裏的“日托”老人。“我每天上班前把母親(qin) 送到中心，一日三餐在中心吃，護理員悉心照料，工作更安心了。”李奶奶的女兒(er) 說。
考核的指揮棒在哪，幹事創業(ye) 的方向就在哪。和平區把幹部為(wei) 群眾(zhong) 解決(jue) 了多少實事，納入年底考核，建機製、搭平台，讓幹部轉變工作作風、融入群眾(zhong) ，為(wei) 群眾(zhong) 解決(jue) 煩心事，紮實推動了各項民生事業(ye) 提速發展。
金杯銀杯不如群眾(zhong) 口碑
增強政績考核群眾(zhong) 參與(yu) 度，充分反映群眾(zhong) 感受
“一副熱心腸，兩(liang) 條勤快腿。”這是居民給小白樓街道開封道社區黨(dang) 委書(shu) 記趙金梅的評價(jia) 。
在去年小白樓街道組織對各社區進行評星定級實績考評中，由於(yu) 群眾(zhong) 評價(jia) 好，趙金梅所在社區由四星升為(wei) 五星。“為(wei) 了更廣泛地聽取服務對象的評價(jia) ，現在社區幹部考評引入了第三方評價(jia) 機製，采取問卷調查、電話訪談、隨機暗訪等方式進行居民滿意度測評。”小白樓街道黨(dang) 工委書(shu) 記郝春明介紹，此次參評群眾(zhong) 1138戶，達到街道常住戶數的10%。
“前些日子，社區黨(dang) 委召開了述職評議會(hui) ，發了測評表，我們(men) 可以按照自己的真實感受打分。”家住養(yang) 和裏的王麗(li) 雲(yun) 阿姨說。
不止社區，街道、區級領導幹部也要接受群眾(zhong) 評價(jia) ，這在和平區並不是什麽(me) 新鮮事。始於(yu) 1988年的人民群眾(zhong) 評選表彰“十佳公仆”活動，至今已走過了33個(ge) 年頭。“群眾(zhong) 提出評選標準、組織評選活動、決(jue) 定評選結果、參與(yu) 表彰。”作為(wei) 這項“民評官”活動的親(qin) 曆者，退休幹部李德生直言，“選票發到居民手中，由我們(men) 自己選出心目中滿意的公仆。”
“這不是一個(ge) 人的成績，是一個(ge) 群體(ti) 的榮譽。”曾經連續三屆獲得“十佳公仆”的退休幹部王教恭感慨，這更加督促黨(dang) 員幹部走到群眾(zhong) 身邊辦實事、解難題。
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