2024年以來,河南省洛陽市創新中青年幹部培訓模式,建立點名調訓、實踐鍛煉、跟蹤問效等工作機製,助力高質量舉(ju) 辦中青班,著力打造一支政治強、業(ye) 務精、作風嚴(yan) 的高素質年輕幹部隊伍。
打破“名額分配+單位推薦”的傳(chuan) 統模式,采取“調研摸底+點名調訓”的方式確定學員。市委組織部統籌近期選配、中期培養(yang) 、遠期儲(chu) 備三個(ge) 階段,組織開展專(zhuan) 題調研,直觀、詳細地掌握幹部日常實績,發現儲(chu) 備優(you) 秀正科級年輕幹部344人。依托優(you) 秀年輕幹部儲(chu) 備庫,2024年調訓98名優(you) 秀年輕正科級幹部參加第62期、63期中青班培訓,其中35歲以下的7人,40歲以下的占比42%。
突出實戰導向,豐(feng) 富實踐鍛煉形式。結合年輕幹部成長經曆,安排市直單位科級幹部到基層一線實踐,縣區科級幹部參與(yu) 了解全市重點項目,真正實現“缺什麽(me) 補什麽(me) ”。探索異地教學,把課堂搬到改革發展前沿,帶領學員到深圳等先行地區現場解碼高質量發展。
市委組織部全程跟蹤培訓情況,與(yu) 學員逐一談心談話,建立紀實檔案,注重在培訓中發現識別優(you) 秀年輕幹部。做好訓後跟蹤管理,推動學用轉化,中青班學員認真學習(xi) 總結深圳等先行地區創新平台建設、“樓上創新樓下創業(ye) ”等先進經驗做法,參與(yu) 製定、撰寫(xie) 《洛陽市推進新型研發機構建設改革方案》《洛陽市創新平台體(ti) 係建設及運行機製研究》等政策文件、調研報告,切實為(wei) 現代化洛陽建設貢獻力量。
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