2024年以來,為(wei) 全麵提升基層社會(hui) 治理效能,新賓縣在網格化管理基礎上,探索推行“黨(dang) 員+群眾(zhong) ”雙報到、“雙積分”管理新模式,推動形成“黨(dang) 建帶動、網格聯動、積分促動、群眾(zhong) 主動”的鄉(xiang) 村治理新格局。
依托“村級黨(dang) 組織—網格黨(dang) 小組—黨(dang) 員聯係戶”三級網格服務架構,在全縣181個(ge) 村、993個(ge) 網格建立“村民點單—組織派單—成員接單—網格評單—積分兌(dui) 換”管理體(ti) 係,村民提出需求後,由村黨(dang) 組織指定專(zhuan) 人根據內(nei) 容進行派單,黨(dang) 群成員結合自身實際選擇接單,切實解決(jue) 村民急難愁盼問題。
深入實施黨(dang) 員、群眾(zhong) “雙積分”分類管理,將黨(dang) 員積分掛鉤群眾(zhong) 評價(jia) ,讓群眾(zhong) 積分征求黨(dang) 員意見。公開實施方案、評分過程、兌(dui) 換結果,有效暢通村民監督審議渠道,形成“網格黨(dang) 小組賦分、村‘兩(liang) 委’複審、黨(dang) 群綜合審議”的工作閉環。設置“紅心積分榜”,深入落實“月審議、季公示、年評比”,動態更新積分排名。
依據群眾(zhong) 需求,聯合村屯商店搭建網格“紅心積分超市”,黨(dang) 員群眾(zhong) 可到積分超市兌(dui) 換實物,或家電維修、農(nong) 機共享借用、學生課業(ye) 輔導等相關(guan) 服務。年底統一按照積分排名給予評星定級、表揚表彰、榮譽牆公示等精神激勵,並將紅心數量作為(wei) “最美家庭”等評優(you) 評先、選拔培養(yang) 新時代“三向培養(yang) ”對象和村幹部後備力量的重要參考,進一步調動轄區黨(dang) 員、群眾(zhong) 參與(yu) 鄉(xiang) 村治理的積極性。
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