浙江省嵊州市切實抓好組織員製度的落地落實,持續創新舉(ju) 措促提升,著力培養(yang) 和建設一支善作善成、專(zhuan) 職專(zhuan) 心的組織員隊伍,充實一線黨(dang) 建有生力量,有力保障基層黨(dang) 建工作的高質量發展。
聚焦選的“硬標尺”,選優(you) 配強重質量。把政治素質作為(wei) 組織員選配的首要標準,全覆蓋落實任前政治素質體(ti) 檢等環節,對政治不合格的一票否決(jue) ,堅決(jue) 把有“硬傷(shang) ”的擋在門外。建立屬地推薦、兩(liang) 級研判機製,用足用好日常走訪、換屆“回頭看”成果,對鄉(xiang) 鎮(街道)幹部逐一分析研判,注重選拔選用學曆高、能力強的年輕幹部,既選用熟悉基層黨(dang) 建、善抓基層黨(dang) 建的業(ye) 務型人才,也選用崗位經驗豐(feng) 富、幹事創業(ye) 高效的複合型人才,把一批工作能力較強、綜合素質較高、具有開拓創新意識的優(you) 秀人才充實到組織員隊伍,實現年齡、專(zhuan) 業(ye) 、能力的最佳配比。
瞄準育的“主方向”,培養(yang) 教育促提升。加強新進組織員的崗前培訓,建立完善組織委員、組織員和組織幹事定期培訓製度,並把定期培訓納入大規模培訓規劃中,要求每一位組織委員、組織員和組織幹事每年至少接受一次以上輪訓,培訓時間不少於(yu) 32學時。探索建立組織員掛職製度,市委組織部定期從(cong) 鄉(xiang) 鎮(街道)抽調組織員到部內(nei) 進行掛職學習(xi) ,針對性提高業(ye) 務工作水平。建立健全以黨(dang) 校為(wei) 主陣地,以培訓示範基地和組織部門跟班學習(xi) 為(wei) 骨幹,以線上學習(xi) 、新老幫帶為(wei) 輔助的組織員隊伍培訓教育體(ti) 係,分期分批對組織委員、組織員和組織幹事進行教育培訓。
精耕管的“責任田”,明職夯責激活力。堅持以製度管人、以考核檢驗工作,明確職能職責,以“靶向式”激勵提高組織員幹事創業(ye) 的內(nei) 生動力。定期開展組織員工作交流會(hui) ,集中探討基層黨(dang) 建工作中存在的問題和不足,分享工作中的經驗和做法,共同探討新時代基層黨(dang) 建工作的新方法、新路徑,進一步樹立“組織工作無小事”的工作理念。加強組織員述職評議,要求組織員每年對年度工作、廉潔、紀律等情況進行述職評議,並將述職評議結果作為(wei) 鄉(xiang) 鎮(街道)組織員年度評先評優(you) 、提拔使用的重要依據。
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