【幹部狀態新觀察】“低價”出租公房商鋪,幹部為何被容錯

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  醒獅表演精彩紛呈,沿街店鋪人流熙攘,廣東(dong) 省廣州市荔灣區上下九步行街熱鬧非凡。

  人氣足,消費旺,一條老街煥發新活力,這讓荔灣區住房和建設局原副局長李俊(化名)打心裏高興(xing) 。

  “為(wei) 了這熱鬧的場麵,我和同事還差點受黨(dang) 紀處分,多虧(kui) 了紀檢監察部門的容錯糾錯機製。”李俊說。

  事情還要從(cong) 2021年說起。當年,審計部門發現荔灣區住建局違規低價(jia) 出租一部分區直管房,並將線索移送至荔灣區紀委監委核查辦理。“我們(men) 組成了辦案組,采取直插一線的方式開展深入調查,包括李俊在內(nei) 的荔灣區住建局多名幹部被立案。”荔灣區紀委監委辦案人員劉明(化名)告訴記者。

  根據廣州市2007年出台的有關(guan) 文件規定,行政事業(ye) 單位資產(chan) 應實行公開招租,如果因特殊情況無法公開招租的,需要報經市財政局審批後采取其他方式出租。對於(yu) 需要采取協議出租的新租賃房屋租金不得超過最新市場參考價(jia) 的±20%,如超過修正幅度需報經市相關(guan) 部門審定。對於(yu) 協議續租房屋則應按房屋類型以特定比例上調租金,直至達到最新市場租金參考價(jia) 。

  對照政策規定,事實很快查明。劉明告訴記者,對於(yu) 上下九步行街上的區直管房,一是沒有按照市裏規範性文件的要求對合約到期的鋪麵公開招租,而是通過單位內(nei) 部的直管公房租賃會(hui) 審小組來議定租賃事項,很多鋪麵跟原有承租人直接續租;二是在沒有得到上級審定的情況下,會(hui) 審小組對一些鋪麵定下了低於(yu) 市場參考價(jia) 20%的房屋租金。

  李俊先後擔任荔灣區原國土房管局副局長,荔灣區住建局黨(dang) 組成員、副局長等職務,主管直管房租賃業(ye) 務有關(guan) 工作。同時,他還曾擔任單位直管公房租賃會(hui) 審小組組長。對此,辦案組認為(wei) ,李俊違反工作紀律,沒有正確履職,導致上述非住宅直管房以低於(yu) 市場參考價(jia) 出租,公開招租工作緩慢、成效不佳,應負主要領導責任。

  違規低價(jia) 出租直管公房,背後是否存在利益輸送?

  為(wei) 查明真相,辦案組開展了深入調查,涉案人員麵臨(lin) 的兩(liang) 難困局也漸漸展現。

  讓李俊和同事們(men) 為(wei) 難的,是“租金不得超出最新市場參考價(jia) ±20%”的規定。市相關(guan) 部門製定的租金標準是按地段確定,並沒有區分同一地段內(nei) 不同物業(ye) 的新舊程度、內(nei) 部結構等情況。荔灣區直管的鋪麵情況千差萬(wan) 別,若是都嚴(yan) 格按照不低於(yu) 20%的市場參考價(jia) 出租,一些“條件較差”的鋪麵很可能租不出去。

  李俊曾多次與(yu) 上級部門溝通,但市裏規範性文件的硬杠杠擺在眼前,誰也不敢鬆口,隻給出了“依照有關(guan) 法規政策,結合工作實際研處”的答複。兩(liang) 難之下,李俊決(jue) 定通過會(hui) 審小組來集體(ti) 審議租賃事宜。

  李俊說的是事實嗎?劉明帶著辦案組來到上下九步行街走訪。辦案組發現,數十間租金遠低於(yu) 政策規定的鋪麵,要麽(me) 樓層較高、位置偏僻,要麽(me) 因為(wei) 戶型窄長而隻能“前店後倉(cang) ”。不少商戶還向辦案組提出,“生意難做,希望進一步降租”。

  辦案組審慎考慮,得出新的結論——市場參考價(jia) 與(yu) 實際出租價(jia) 的差額,不能簡單認作國有資產(chan) 遭受的損失。

  “房屋租金參考價(jia) 是對於(yu) 某一區域租金水平的整體(ti) 評價(jia) ,並不等同於(yu) 該區域內(nei) 某一具體(ti) 鋪麵的租金水平。一些不那麽(me) 優(you) 質的鋪麵以低於(yu) 參考價(jia) 的價(jia) 格出租,避免空置浪費,恰恰有助於(yu) 國有資產(chan) 保值增值。”劉明解釋。辦案組綜合各方麵信息,也未發現利益輸送問題。

  荔灣區紀委監委落實“三個(ge) 區分開來”要求,按照容錯糾錯機製有關(guan) 規定,對李俊等涉案人員不正確履職問題作第一種形態處理,免予黨(dang) 紀處分。對李俊等6人采取誡勉處理,對其他人員進行批評教育。“李俊等人遇到的問題,是發展過程中遇到的難題。因不可控的客觀因素導致工作成效與(yu) 預期效果存在一定差距,應當予以容錯。”劉明說,“換個(ge) 角度來看,如果不顧實際情況‘一刀切’,可能會(hui) 造成適得其反的工作效果。”

  廣州市紀委監委從(cong) 個(ge) 案出發,在全市範圍內(nei) 探索公有物業(ye) 包容性監督管理措施,讓更多幹部免除後顧之憂。“容錯糾錯機製的健全,讓我放下心理包袱,積極幹事創業(ye) !”李俊心裏熱乎乎的。

  “實施容錯糾錯,關(guan) 鍵是按照‘三個(ge) 區分開來’要求,注重看動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、後果影響,依規依紀依法合理確定減責或免責的幅度。”廣州市紀委監委政策法規研究室相關(guan) 負責同誌介紹,為(wei) 推動“三個(ge) 區分開來”規範化,廣州市紀委監委製發關(guan) 於(yu) 適用“三個(ge) 區分開來”的《法規工作提示》,從(cong) 5個(ge) 方麵分類歸納出12種容錯情形,並注重具體(ti) 問題具體(ti) 分析。例如,動機態度上是為(wei) 推動發展而造成的失誤錯誤;程序方法上履行了集體(ti) 決(jue) 策程序等的;客觀條件上因不可抗力、難以預見等因素造成負麵影響和損失的;後果影響上真誠認錯改錯、積極配合調查,主動采取措施挽回損失、消除不良影響的等。

  “容錯糾錯不是搞‘紀律鬆綁’,我們(men) 將把從(cong) 嚴(yan) 監督管理和鼓勵擔當作為(wei) 統一起來,最大限度保護幹部工作的積極性,讓敢作善為(wei) 的幹部放開手腳幹事。”廣州市紀委監委有關(guan) 負責同誌表示。

《幹部狀態新觀察》專(zhuan) 欄

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發布時間:2025年01月15日 08:08 來源:人民日報 編輯:徐瑤 打印