新疆維吾爾自治區霍城縣：“三個聚焦”打造實幹擔當年輕幹部隊伍

　　近年來，新疆維吾爾自治區霍城縣緊盯年輕幹部儲(chu) 備、培養(yang) 、使用環節，通過擇優(you) 選拔建庫、一線墩苗淬火、強化嚴(yan) 管厚愛，為(wei) 年輕幹部健康成長營造良好氛圍。

　　聚焦事業(ye) 發展，強化源頭儲(chu) 備。注重需求導向，根據幹部變動情況，及時摸清幹部底數，梳理更新編製、職數空缺及需求，有計劃有組織地招錄（聘）、引進年輕幹部。聚焦經濟高質量發展需要，加強經濟領域幹部隊伍建設，建立財會(hui) 經濟類專(zhuan) 業(ye) 幹部儲(chu) 備庫，將相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 優(you) 秀幹部納入儲(chu) 備庫，並按幹部成熟度分類標識，為(wei) 文旅等重點領域配備專(zhuan) 業(ye) 型幹部，形成常態化梯次建設。將發現識別的優(you) 秀年輕按照“近期使用、中期培養(yang) 、遠期儲(chu) 備”思路建立儲(chu) 備庫，綜合日常表現、幹部考察、年度考核，動態調整儲(chu) 備庫，涵養(yang) 年輕幹部隊伍“一池活水”。

　　聚焦素質提升，強化墩苗淬火。充分考慮年輕幹部知識結構、能力短板等要素，分類分批教育培訓年輕幹部，堅持將習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想作為(wei) 首課、主課、必修課，充分發揮縣委黨(dang) 校主陣地作用，定期開辦年輕幹部培訓班，針對性幫助年輕幹部彌補知識空白、經驗盲區，提升年輕幹部政治素養(yang) 、專(zhuan) 業(ye) 能力。持續實施年輕幹部墩苗淬火計劃，累計選派50名有潛力的年輕幹部到重點領域和重點鄉(xiang) 鎮實踐鍛煉，靶向選派52名年輕幹部到疆內(nei) 外學習(xi) 培訓，讓年輕幹部在經風雨、見世麵中長才幹、壯筋骨，推動年輕幹部在重點一線磨礪成長。

　　聚焦擔當作為(wei) ，強化嚴(yan) 管厚愛。常態化開展談心談話，堅持預防在先、關(guan) 口前移，充分用好12380監督平台，及時對被反映對象進行談話提醒，對有苗頭性、傾(qing) 向性問題的幹部，及時提醒、趁早糾正，引導年輕幹部扣好“第一粒扣子”。常態抓好健康體(ti) 檢等關(guan) 心關(guan) 愛措施落實，對遭受家庭變故和長期承擔急難險重任務的年輕幹部給予重點關(guan) 注，主動聽取意見建議，幫助解決(jue) 實際問題。樹牢實幹實績鮮明導向，常態組織開展職級等級晉升工作，對工作表現優(you) 異和有基層一線工作經曆的年輕幹部優(you) 先晉升職級等級。嚴(yan) 格落實每批次提拔和進一步使用年輕幹部不少於(yu) 總數的20%要求，營造幹事創業(ye) 、擔當作為(wei) 的良好氛圍。