民生無小事 實幹暖民心

　　把心貼得更近、把手握得更緊，同向用力、同心發力，規劃完備的事雷厲風行幹、群眾(zhong) 認可的事義(yi) 無反顧幹

　　在河南虞城縣杜集鎮向陽村蹲點，總能聽見村支書(shu) 楊滿意的電話響個(ge) 不停。

　　一問，沒啥大事，張家漏水，李家斷電，都是村民遇到的一些“小麻煩”。不管是飯點，還是深夜，隻要電話一接，楊滿意就騎著電動三輪車，帶著鉗子、剪刀等工具，風風火火趕過去。

　　“對老百姓，最難說出口的，就是‘不行’二字。”楊滿意憨憨一笑，當好村幹部，那得把群眾(zhong) 的事當作自家的事。

　　家人說他傻，他理直氣壯地反駁：“群眾(zhong) 有事，第一時間想著你，這是啥，這就是認可。”

　　贏得群眾(zhong) 認可，是對基層工作的褒獎，也應成為(wei) 基層幹部的追求。幹好農(nong) 村工作，楊滿意總結了6件事：旱能澆，澇能排，路好走，病好看，上好學，購物便。這些都是群眾(zhong) 關(guan) 切的、涉及切身利益的實在事。辦好這些事，靠啥？就靠化解一樁樁糾紛、破解一個(ge) 個(ge) 難題、推動一點點變化。心中有民、腳下有路，踏踏實實、日拱一卒，才能讓鄉(xiang) 村發生大變化，生活實現大提升。

　　基層幹部幹得好不好，群眾(zhong) 最有發言權。在村裏碰到老鄉(xiang) 時，有人點讚：2024年汛期，他家隻有老人在家，幹部上門用水盆排水，家裏沒被淹。群眾(zhong) 評價(jia) 幹部，不看幹部嘴上說了啥，就看重一件件小事裏幹部做了啥。用心用情用力解決(jue) 群眾(zhong) 急難愁盼問題，用心是第一位的。幹部把群眾(zhong) 的事放在心上、辦在實處，當好群眾(zhong) 的貼心人、解憂人，群眾(zhong) 才會(hui) 跟著走、一起幹，形成基層治理的良性互動。

　　民生無小事，但也有輕重緩急，要多做雪中送炭的事情。有的群眾(zhong) 住房條件差，一些老房子潛藏風險，自己沒有能力維修、不懂專(zhuan) 項幫扶，基層幹部幫著申請危房改造補貼，保障了住房安全。有的企業(ye) 遭遇經營困難，一時資金周轉不順暢，相關(guan) 部門靠前服務，提供金融支持。群眾(zhong) 迫切需要的，就是工作應該跟進的。用真抓的實勁、善抓的巧勁，不斷提高為(wei) 民辦實事的及時性，回應人民期待、增進人民福祉就有了實效性。

　　回應民生期待，必須弄清楚群眾(zhong) “怎麽(me) 想、怎麽(me) 看”，然後決(jue) 定“幹什麽(me) 、怎麽(me) 幹”。村衛生室建在哪裏？有的村子召開村民大會(hui) ，聽聽群眾(zhong) 的想法，不少人覺得應該建在全村的中心位置，既顯眼又方便。大家討論後形成報告，在有關(guan) 部門支持下，新的衛生室建成投用。“村晚”聯歡怎麽(me) 開？村民共同商量，再請一些人出謀劃策、編排指導，辦成了一台叫好又叫座的“大戲”。群眾(zhong) 之中蘊藏著無盡的智慧和力量。相信群眾(zhong) ，依靠群眾(zhong) ，千方百計調動群眾(zhong) 的積極性、主動性、創造性，才能喚起同心幹的磅礴之力。

　　中國式現代化，鄉(xiang) 村全麵振興(xing) 是個(ge) 大課題。在這個(ge) 大課題中，群眾(zhong) 有群眾(zhong) 的角色，幹部有幹部的定位。正如習(xi) 近平總書(shu) 記指出的：“過去更多的是要求群眾(zhong) 去做事，現在更多的是黨(dang) 員幹部給群眾(zhong) 辦事、做服務，這是一個(ge) 根本的變化。”幹部沉下去，群眾(zhong) 動起來，雙方把心貼得更近、把手握得更緊，同向用力、同心發力，規劃完備的事雷厲風行幹、群眾(zhong) 認可的事義(yi) 無反顧幹，定能一步一個(ge) 腳印把共同的事業(ye) 推向前進。

　　向下紮根，向上生長。站在村裏的文化廣場，迎著溫暖的陽光，耳畔不由響起這句囑托：“更好的生活，我們(men) 一起來推動、來實現。”

（作者為(wei) 人民日報評論部編輯，李洪興(xing) ）