內蒙古自治區烏海市烏達區：黨建引領“小網格” 激活社區“大治理” 實現服務“零距離”

　　2024年以來，內(nei) 蒙古自治區烏(wu) 海市烏(wu) 達區以抓黨(dang) 建促基層治理能力提升專(zhuan) 項行動為(wei) 契機，以打造“黨(dang) 建+網格”為(wei) 重點，做實做活基層治理“一張網”，著力把社區治理觸角延伸到末梢，打通聯係服務群眾(zhong) 的“最後一米”。

　　推進陣地建設，做優(you) 網格服務矩陣。做實“精網微格”，堅持在網格設置上做“加法”，以樓棟（街巷）為(wei) 單位，按照覆蓋30—100戶居民標準將一般網格劃分為(wei) 若幹個(ge) 微網格，構建社區“3+1”的“精網微格”治理架構體(ti) 係，並科學設置網格，配備網格長、專(zhuan) 職網格員和兼職網格員，建立完善《城市基層黨(dang) 建引領“精網微格”治理機製》等，明確7項網格工作事務，推動一般網格黨(dang) 支部（黨(dang) 小組）全覆蓋、微網格員全配齊，實現由大網格治理向微網格治理的精度提升。

　　深化共建共治，凝聚網格多元合力。以“網中有格、格中有人、人上有責、事在格中”為(wei) 目標，全麵引導社區黨(dang) 員、誌願者、社會(hui) 組織等多元主體(ti) 參與(yu) 網格治理，組建智囊團小分隊、管家服務隊、“暖心服務小分隊”等居民自治組織，協助開展衛生清理、設施修理等誌願服務，解決(jue) 小區監控係統更換、規範停車秩序等民生問題。同時不定期聯合物業(ye) 服務企業(ye) 開展健康義(yi) 診、愛心義(yi) 剪、老年智能手機培訓等各類公益活動，著力打造有溫度、有品位的社區價(jia) 值共同體(ti) ，真正把貼心服務送到群眾(zhong) 家門口。

　　聚焦民生實事，強化網格運轉實效。成立社區企業(ye) ，打造“第二課堂”“社工學院”等便民服務項目，全方位為(wei) 網格轄區居民提供家政服務、物業(ye) 管理、養(yang) 老服務等50餘(yu) 項服務，居民幸福指數顯著提高。用活用好“流動辦公桌”，全麵整合高齡年檢、就業(ye) 登記等服務事項，納入“流動辦公桌”業(ye) 務範疇，確定每周三為(wei) “流動辦公桌”服務日，合理安排社區“兩(liang) 委”、網格員、在職黨(dang) 員輪流坐班受理，讓群眾(zhong) 辦事從(cong) “多次跑”到“最多跑一次”，實現小區治理的事情不出小區、社區治理的事情在社區解決(jue) 。