內蒙古烏海市烏達區：“三點三力”提速推動“兩企三新”黨建工作聚能提級

　　2024年以來，內(nei) 蒙古烏(wu) 海市烏(wu) 達區充分發揮“兩(liang) 企三新”黨(dang) 組織戰鬥堡壘作用和黨(dang) 員先鋒模範作用，緊緊聚焦“重點”，著力破解“難點”，聚力打造“亮點”，不斷提升黨(dang) 組織“覆蓋力”、強化黨(dang) 員隊伍“戰鬥力”、激活行業(ye) 發展“驅動力”，助推“兩(liang) 企三新”黨(dang) 建工作提級增效。

　　緊緊聚焦“重點”，強化黨(dang) 員隊伍“戰鬥力”。持續壯大“兩(liang) 企三新”組織黨(dang) 建工作力量，選派66名黨(dang) 建指導員深入企業(ye) ，以“黨(dang) 建＋服務”為(wei) 抓手，通過直接聯係、分類指導等方式，全方位為(wei) 產(chan) 業(ye) 發展提供“保姆式”服務。建立“區級重點培訓＋黨(dang) 委普遍培訓＋支部兜底培訓”的培訓體(ti) 係，綜合采取輔導講座、實地調研、互查互學等形式，加大“兩(liang) 企三新”領域黨(dang) 建業(ye) 務培訓力度，共舉(ju) 辦為(wei) 期2天的“兩(liang) 企三新”領域黨(dang) 建工作集中培訓班，特邀蘇州高新區非公黨(dang) 建領域專(zhuan) 家進行專(zhuan) 題授課並赴企業(ye) 開展實地指導，實現“兩(liang) 新”組織黨(dang) 組織書(shu) 記、黨(dang) 務工作者、黨(dang) 建工作指導員及新的社會(hui) 階層人士全覆蓋。

　　著力破解“難點”，提升黨(dang) 組織“覆蓋力”。進一步完善“兩(liang) 新”工委運行機製，著重構建形成“一體(ti) 謀劃、上下聯動、同向發力”的工作格局。及時更新非公有製經濟組織、社會(hui) 組織、新業(ye) 態企業(ye) “三本台賬”，實行動態管理，新組建兩(liang) 新黨(dang) 組織1個(ge) ，有效提升兩(liang) 新組織黨(dang) 組織覆蓋率。建立“園區＋網格＋企業(ye) ＋班組（項目）”矩陣化組織體(ti) 係，打造形成集“管理、培訓、服務”功能於(yu) 一體(ti) 的“黨(dang) 員孵化基地”30個(ge) ，推動黨(dang) 的組織和工作全覆蓋。深入開展“黨(dang) 員找組織、組織找黨(dang) 員”活動，引導督促“隱形”“口袋”黨(dang) 員主動亮明身份，開設申請入黨(dang) 服務窗口，積極在生產(chan) 一線職工、專(zhuan) 業(ye) 技術骨幹及經營管理人員中發展黨(dang) 員，2024年以來，全區“兩(liang) 企三新”黨(dang) 組織累計發展黨(dang) 員63名，持續為(wei) 轄區企業(ye) 高質量發展注入“紅色動能”。

　　聚力打造“亮點”，激活行業(ye) 發展“驅動力”。堅持“黨(dang) 建紅”與(yu) “產(chan) 業(ye) 藍”深度融合、雙向奔赴，著力打造“黨(dang) 建＋產(chan) 業(ye) ”發展共同體(ti) ，實行“黨(dang) 員幹部包聯、黨(dang) 組織聯動，專(zhuan) 人負責，全程跟進”模式，結合“聯席會(hui) 議、網格管理”等服務機製，助推42個(ge) 新建續建項目提速建設。堅持以“黨(dang) 建鏈”串起“發展鏈”，設立“黨(dang) 員先鋒崗”樹立模範形象，提供前置服務全程領跑代辦，結合“一次性告知”製度，根據項目特性與(yu) 企業(ye) 群眾(zhong) 需求，全麵提升服務專(zhuan) 業(ye) 性和精準度，讓企業(ye) 和群眾(zhong) “隻跑一次”。2024年以來，共協助君正、宜化、東(dong) 源等30餘(yu) 戶企業(ye) 辦理基礎設施接入、項目排幹、臨(lin) 建、產(chan) 業(ye) 工人住房等業(ye) 務160餘(yu) 件，切實將黨(dang) 的政治優(you) 勢、組織優(you) 勢轉化為(wei) 企業(ye) 突破攀升的發展優(you) 勢。