紀律建設要抓苗頭性、傾向性問題

　　遵守黨(dang) 的紀律，不是一陣子，而是一輩子的事，所以要常常提醒，反複強調，要重在日常，貴在有恒。習(xi) 近平總書(shu) 記指出：“對幹部身上出現的苗頭性、傾(qing) 向性問題，要及時‘咬咬’耳朵、扯扯袖子，早提醒、早糾正，這是愛護幹部，而不是苛求幹部。不能睜一隻眼閉一隻眼，更不能哄著、護著，防止小毛病演化成大問題。”

　　古人講“不矜細行，終累大德”，就是防微杜漸的道理。在對待紀律上，一次守不住、次次都讓步，最後往往是小洞不補、大洞吃苦。曆史上，我們(men) 黨(dang) 多次在重要關(guan) 頭針對出現的苗頭性、傾(qing) 向性問題及早抓、花大力氣抓，做到了防患於(yu) 未然。

　　比如，隨著解放戰爭(zheng) 進入戰略反攻，黨(dang) 的工作也隨之發生三個(ge) 重要轉變，即戰爭(zheng) 形式由遊擊戰轉向正規戰，工作由分散轉向集中，工作重心由鄉(xiang) 村轉向城市。此時，由於(yu) 黨(dang) 的幹部隊伍自身思想狀況與(yu) 新形勢、新階段的工作要求不相適應，黨(dang) 內(nei) 出現了一些違反政策、破壞紀律的現象。

　　較早發現這個(ge) 問題、向黨(dang) 中央反映這個(ge) 問題的是時任西北野戰軍(jun) 副政治委員兼陝甘寧晉綏聯防軍(jun) 政治委員的習(xi) 仲勳同誌。我軍(jun) 攻克高家堡時，發生破壞紀律的行為(wei) 。1948年1月2日，習(xi) 仲勳同誌及時向黨(dang) 中央和毛澤東(dong) 同誌作了反映，引起毛澤東(dong) 同誌高度重視。1月9日，他就此作出批示：“高家堡破壞紀律的行為(wei) ，應追究責任，並向全軍(jun) 施行政策教育與(yu) 紀律教育。”

　　毛澤東(dong) 同誌看到這是一個(ge) 帶有苗頭性、傾(qing) 向性的問題，隨後一段時間連續就此類問題作出指示和部署。5月，他在為(wei) 中共中央起草的對黨(dang) 內(nei) 的指示中要求，“必須堅決(jue) 地克服許多地方存在著的某些無紀律狀態或無政府狀態，即擅自修改中央的或上級黨(dang) 委的政策和策略，執行他們(men) 自以為(wei) 是的違背統一意誌和統一紀律的極端有害的政策和策略”。9月，他在中共中央政治局會(hui) 議上強調，“現在無紀律和無政府狀態在黨(dang) 內(nei) 已到了令人不能容忍的程度”，“這些狀態必須改變。中央同誌要以全力來做這件事，要在戰爭(zheng) 的第三年內(nei) ，在全黨(dang) 全軍(jun) 克服無政府、無紀律狀態”。10月，他在為(wei) 中共中央起草的對黨(dang) 內(nei) 的通知裏指出，“目前的形勢，要求我黨(dang) 用最大的努力克服這些無紀律狀態和無政府狀態”。1949年1月，他在為(wei) 中共中央政治局會(hui) 議起草的決(jue) 議中明確要求，“關(guan) 於(yu) 在全黨(dang) 全軍(jun) 各級領導機關(guan) 內(nei) ，開展反對某些嚴(yan) 重地存在著的無紀律無政府狀態的鬥爭(zheng) ，必須按照中央規定，於(yu) 一九四九年三月底以前辦理完畢”。

　　短短一年時間，黨(dang) 中央花了這麽(me) 大精力抓紀律建設，有力製止了黨(dang) 內(nei) 的無政府無紀律現象，保證了黨(dang) 中央領導的集中統一，不僅(jin) 為(wei) 爭(zheng) 取即將到來的革命在全國範圍內(nei) 的勝利創造了重要條件，起到了至關(guan) 重要的作用，而且對於(yu) 以後從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 、從(cong) 嚴(yan) 治軍(jun) ，加強作風建設和紀律建設，產(chan) 生了深遠影響。

　　抓苗頭性、傾(qing) 向性問題，有時會(hui) 因為(wei) 問題尚未暴露或不很嚴(yan) 重，而引發被批評者的反感甚至責難。對此，習(xi) 近平總書(shu) 記指出：“抓紀律，就要敢於(yu) 板起臉來批評。不要等犯了大錯誤才去批評，平常有問題就要及時批評。擔心批評得罪人、會(hui) 丟(diu) 選票的心態在不少領導幹部身上存在，有的不僅(jin) 不敢批評、不願批評，而且還經常以表揚代替批評。這些現象必須糾正。”咬耳朵、扯袖子、紅臉出汗，是真正對同誌負責，對黨(dang) 負責。平時疏於(yu) 管教，任其發展下去，等到嚴(yan) 重了再算總賬，一算嚇一跳，甚至要坐牢殺頭，豈不令人扼腕歎息。

　　黨(dang) 的十八大以來，我們(men) 黨(dang) 總結曆史經驗和從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 新要求，提出並實踐監督執紀“四種形態”，在高壓震懾和政策感召下，一些犯錯誤甚至犯嚴(yan) 重錯誤的幹部，主動向組織講清楚問題，得到寬大處理；一些遊走在違紀邊緣的幹部受到警示，懸崖勒馬、迷途知返；還有更多幹部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，真正體(ti) 現了黨(dang) 的政策，真正體(ti) 現了對幹部的最大關(guan) 心愛護。