近年來,內(nei) 蒙古烏(wu) 海市海南區不斷健全完善“選育管用”全鏈條培育機製,立足長遠規劃、著眼長遠發展,紮實推進幹部隊伍建設,努力鍛造堪當重任的高素質幹部隊伍,為(wei) 推進經濟社會(hui) 高質量發展提供堅強幹部保證。
“選”字為(wei) 先,擰緊幹部隊伍“總開關(guan) ”。嚴(yan) 把政治標準,持續強化選人用人的政治標尺,把政治要求貫穿到幹部選拔任用全過程、各方麵,在選人用人標準方麵樹立鮮明導向。做深做實幹部政治素質考察,全麵建立幹部政治素質檔案,著重突出考察人選在政治判斷力、政治領悟力、政治執行力等方麵的政治表現,通過多維采集、動態管理和綜合研判等方式,全方位、多角度、近距離考準考實幹部政治素質,堅決(jue) 把政治上的“兩(liang) 麵人”識別出來、擋在門外。
“育”字為(wei) 基,建好幹部隊伍“蓄水池”。堅持精準對接、按需施教,開設理想信念教育、黨(dang) 性教育等“必修課”,專(zhuan) 業(ye) 知識、專(zhuan) 業(ye) 技能等“選修課”,既立足當前“即時補”,也著眼長遠“針對學”,真正讓幹部通過教育培訓強素質提能力。堅持把幹部交流任職、跟崗學習(xi) 、掛職鍛煉等方式作為(wei) 促進幹部成長成才的重要措施,積極構建多層次、多領域、多形式的有序交流機製,有計劃、有側(ce) 重安排年輕幹部多部門、多崗位鍛煉,不斷提升處理複雜問題能力和實踐工作水平,縮短成長成才周期。
“管”字為(wei) 要,築牢幹部隊伍“高壓線”。著力構建部門聯合、信息聯通、關(guan) 口聯把、問題聯查、結果聯用的幹部監督工作機製,充分發揮紀檢、巡察、信訪、審計等部門聯審作用,提升監督合力,全麵、準確、及時地掌握領導幹部的現實表現情況,為(wei) 選人用人提供信息支撐。充分發揮領導幹部“能上能下”的助推器作用,綜合運用日常了解、年度考核、巡視巡察等方麵結果,將不適宜擔任現職的領導幹部精準識別出來、調整下去,以領導幹部“能下”的壓力倒逼“能上”的動力。
“用”字為(wei) 上,打造幹部隊伍“生力軍(jun) ”。綜合考慮領導班子配備要求,通過優(you) 化年齡結構、提升專(zhuan) 業(ye) 化水平等措施,不斷優(you) 化領導班子功能結構。堅持人崗匹配,適才適用,認真分析崗位對幹部素質、能力、專(zhuan) 長等各方麵的要求,把崗位需要與(yu) 促進幹部成長有機結合起來,最大限度發揮幹部的才能優(you) 勢。突出重擔當、重實幹、重實績,對政治素質良好、擔當作為(wei) 、專(zhuan) 業(ye) 本領過硬的優(you) 秀幹部不拘一格,大膽使用,真正讓想幹事、能幹事、會(hui) 幹事的優(you) 秀年輕幹部有機會(hui) 、有舞台。
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