河南省焦作市武陟縣：瞄準幹部隊伍建設的三組“關鍵詞”

　　為(wei) 政之要，莫先於(yu) 用人。黨(dang) 的二十大報告指出：“全麵建設社會(hui) 主義(yi) 現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的幹部隊伍”。河南省焦作市武陟縣委組織部深入貫徹落實黨(dang) 的二十大精神，抓牢幹部隊伍建設，著力建設一支忠誠幹淨擔當、適應新時代要求的高素質專(zhuan) 業(ye) 化幹部隊伍。

　　“招”“考”相成，優(you) 化隊伍結構。武陟縣委組織部結合全縣經濟發展需要、幹部隊伍建設情況、行政編製使用情況、機關(guan) 單位用人需求和空缺崗位學曆專(zhuan) 業(ye) 要求，全麵摸清研判，科學設置招錄條件，麵向省考、人才引進、事業(ye) 單位人員等定向招錄。近年來，累計拿出63個(ge) 崗位招考法學類、經濟類、工商管理類、農(nong) 業(ye) 類、土木類等專(zhuan) 業(ye) 性較強的急需緊缺型人才。製定並印發《武陟縣機關(guan) 和企事業(ye) 單位綜合考核實施辦法（試行）》（武辦〔2023〕15號），由各牽頭單位製定考核方案和考核細則，每季度一考核，年終總評，考準考實公務員日常表現，並將考核結果與(yu) 選拔使用、職級晉升、評先評優(you) 等掛鉤，對不敢擔當、不願作為(wei) 、坐等提拔、熱衷於(yu) 自我設計的年輕幹部，堅決(jue) 調整出優(you) 秀年輕幹部名單。

　　“培”“育”相濟，做實精準提能。探索創新公務員能力提升新模式，為(wei) 全麵推進全縣高質量發展、高品質生活提供強有力的人才支撐。統籌組織開展初任培訓、能力提升培訓、網絡培訓和專(zhuan) 題培訓等培訓班，重點圍繞黨(dang) 性教育、鄉(xiang) 村振興(xing) 、產(chan) 業(ye) 發展、信訪維穩等內(nei) 容，采取課堂教學、座談交流、線上學習(xi) 、實地觀摩等方式開展集中培訓，讓基層公務員在理論學習(xi) 中增強政治忠誠和政治定力，擴寬思路視野，更新思想觀念。聚焦新錄用公務員的經驗盲區、能力弱項，大力實施公務員“導師帶徒”、選調生“青藍計劃”、“青年幹部研習(xi) 組”活動、公務員基層“補課”等製度，通過導師學長“傳(chuan) 幫帶”、研習(xi) 小組“互學交流”、基層一線“磨礪鍛煉”，進一步為(wei) 公務員“引路子、搭台子、壓擔子”，促使其在學習(xi) 經驗本領、服務群眾(zhong) 的實踐中切實增強分析問題解決(jue) 問題的能力。

　　“督”“促”相輔，激勵擔當作為(wei) 。好幹部是選出來的，更是管出來的。武陟縣委組織部抓深抓實全過程管理和經常性監督，結合“組工幹部雙聯係”和“組工幹部走一線”活動，采取談心談話、實地走訪、“四不兩(liang) 直”等方式，在基層一線了解公務員表現，經常性地開展教育指導，適時開展諸如關(guan) 愛幫扶、心理疏導等關(guan) 心關(guan) 愛措施，預防糾正苗頭性傾(qing) 向性問題。堅持落實各項獎勵激勵政策。對於(yu) 年度考核結果為(wei) 優(you) 秀者及時給予通報表彰和現金獎勵。2023年共計發放獎金430500元；按照“鄉(xiang) 鎮機關(guan) 人員收入高於(yu) 縣直機關(guan) 同職級人員20%以上”政策要求，規範公務員工資津貼補貼、落實鄉(xiang) 鎮工作補貼、鄉(xiang) 鎮機關(guan) 事業(ye) 人員交通補貼等，切實提高鄉(xiang) 鎮工作人員收入。通過常態化管理監督和激勵保障政策落實，切實激發幹部幹事創業(ye) 積極性，讓幹部擔當勁頭不減、作為(wei) 激情不退。