福建晉江人，從(cong) 不缺拚勁兒(er) 。一首《愛拚才會(hui) 贏》，感染著每一位奮進的晉江人。
可當你問晉江人：什麽(me) 是愛拚敢贏？不同人自有不同的答案——
“市場占有率已經第一，改還是不改？”1998年，麵對企業(ye) 管理體(ti) 製變革，麵對部分員工的疑惑，恒安啟動三輪管理體(ti) 製變革。“每一次勇於(yu) 突破的背後，就是愛拚敢贏的精神！”恒安集團總裁許清流說。
“安踏，永不止步。創新，同樣永不止步。”從(cong) 氫科技到氮科技，從(cong) 單隻鞋不足100克，到跟隨神舟飛船進入太空……近10年，安踏累計投入超60億(yi) 元用於(yu) 研發創新。“敢為(wei) 天下先，以創新引領行業(ye) 發展，就是一種愛拚敢贏。”安踏集團副總裁李玲說。
晉江人愛拚敢贏的底氣源自哪裏？從(cong) 當地人分享的幾件小事中，或許能找到答案。
“三次管理體(ti) 製變革，並非一條坦途。”許清流說，“遇到關(guan) 鍵節點，相關(guan) 領導多次來恒安調研，為(wei) 我們(men) 指明方向、加油鼓勁。企業(ye) 發展至今，每一次麵對困難時刻，總有黨(dang) 委政府的關(guan) 心支持。”
“模仿容易創新難，企業(ye) 創新如何沒有後顧之憂？”一次調研中，一家企業(ye) 的顧慮直接催生了晉江市知識產(chan) 權快速維權中心。
“為(wei) 一家企業(ye) 的訴求成立一個(ge) 中心，是否合適？”麵對疑問，晉江市知識產(chan) 權快速維權中心負責人吳煥新說：“隻要是企業(ye) 的共性需要，晉江幹部就會(hui) 不遺餘(yu) 力。”
“‘晉江經驗’揭示了發展市場經濟與(yu) 建設新型服務型政府之間的關(guan) 係。我們(men) 要當好企業(ye) 的服務員、推車手。”泉州市委常委、晉江市委書(shu) 記張文賢說，“晉江經驗”是晉江人拚搏進取、創新開拓的精神源泉和不竭動力。
科創是晉江未來發展的方向之一，晉江三創園已孵化科技型中小企業(ye) 54家。周末，三創園內(nei) 依然熱鬧。創業(ye) 大街上，一場項目路演正在進行，台下坐著不少企業(ye) 家和青年創客，張文賢也在其中。
“最近訂單量怎麽(me) 樣？”“來晉江是否習(xi) 慣？”張文賢邊看路演邊同身邊人交流。
作為(wei) 三創園的常客，張文賢走進創業(ye) 大廳，與(yu) 園區、企業(ye) 、項目方拉家常。幾盞茶的工夫，張文賢對企業(ye) 最新動向、問題訴求已大致心中有數。
賽創未來（福建）科技服務有限公司董事長金暉也在交談之列。不久前，賽創引進一個(ge) 海外項目，“原以為(wei) 辦理營業(ye) 執照至少要半個(ge) 月，最後隻用了3天。”金暉說，“從(cong) 員工住宿到融資難題，黨(dang) 委政府的關(guan) 心，讓我們(men) 看到‘晉江速度’再上‘加速度’。”
35年來，晉江傳(chuan) 承弘揚“四下基層”優(you) 良傳(chuan) 統，進一步豐(feng) 富和發展“晉江經驗”。2023年以來，晉江進一步將學習(xi) 推廣“四下基層”作為(wei) 主題教育的重要抓手，通過深化“千名幹部駐千企”、開展“一線工作法”、舉(ju) 辦“企業(ye) 家日”“人才節”等，一線服務企業(ye) 、一線解決(jue) 難題。針對中小企業(ye) 普遍反映的訂單減少、成本上漲、融資困難等問題，張文賢密集調研，走訪中小微企業(ye) 20多家，與(yu) 近100位企業(ye) 家麵對麵交流，出台38項幫扶中小企業(ye) 措施，清單式解決(jue) 企業(ye) 問題3835個(ge) 。
如今，晉江大街小巷，《愛拚才會(hui) 贏》還在一遍遍唱響。歌聲之外，更多愛拚敢贏的故事還在每天發生……
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學習(xi) 推廣“四下基層”優(you) 良傳(chuan) 統
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