【幹部狀態新觀察】手把手，帶出鄉村振興好隊伍

寧夏銀川通過幫帶製度提升駐村幹部工作能力

手把手，帶出鄉(xiang) 村振興(xing) 好隊伍

　　核心閱讀：為(wei) 解決(jue) 新任駐村幹部情況不熟、思路不清、能力不足等問題，2021年開始，寧夏銀川市建立駐村幹部“導師幫帶製”，為(wei) 每名新上任的駐村幹部配備經驗豐(feng) 富的鄉(xiang) 村幹部“導師”。為(wei) 保證“導師幫帶製”落到實處，銀川探索分類建立“導師庫”，優(you) 化“導師”考核機製，壓實“導師”幫帶責任，確保幫帶出實績。

　　今年7月初，寧夏銀川永寧縣幹部強麗(li) 娟被選派到該縣望遠鎮永清村擔任駐村第一書(shu) 記。麵對陌生的環境，她一時手足無措。

　　正在此時，已在望遠鎮東(dong) 位村留任兩(liang) 年第一書(shu) 記的周永平被指派為(wei) 她的“幫帶導師”。上門走訪、下鄉(xiang) 調研，強麗(li) 娟跟著“導師”學經驗、找方法，逐漸打開了工作局麵。

　　這樣的“導師”，銀川市還有很多。2021年初，銀川市建立駐村幹部“導師幫帶製”，為(wei) 每名新上任的駐村幹部配備經驗豐(feng) 富的鄉(xiang) 村幹部“導師”，通過“老帶新”，解決(jue) 新任駐村幹部情況不熟、思路不清等問題，提升工作能力，為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 注入活力。

　　嚴(yan) 格選配

　　去年底，興(xing) 慶區大新鎮新水橋村第一書(shu) 記杜小瓊剛到村裏，鎮黨(dang) 委指定鄰近的新渠稍村黨(dang) 支部書(shu) 記王銳做她的“幫帶導師”。已在村任職7年的王銳，是一名退役軍(jun) 人，經驗豐(feng) 富、能力較強。王銳帶著杜小瓊遍訪村民，梳理意見建議。

　　新水橋村集體(ti) 經濟薄弱，收入來源單一。今年初，王銳同杜小瓊謀劃將新水橋村、新渠稍村等村聯合起來發展肉牛養(yang) 殖，並一起到田間地頭為(wei) 村民講解村級黨(dang) 組織領辦合作社的優(you) 勢，幫大家算好經濟賬。

　　“在選擇‘導師’時，不唯年齡、職務，隻要立場堅定、能力過硬，就能入選。”銀川市委組織部組織一科科長高瑜澤介紹，該項工作試點以來，組織部門通過本人自薦、鄉(xiang) 鎮推薦、縣級組織部門確定的方式建立“導師庫”，並按照特長進行分類摸底。

　　金鳳區吸納農(nong) 村專(zhuan) 業(ye) 合作社負責人加入“導師庫”，為(wei) 第一書(shu) 記提供產(chan) 業(ye) 指導；賀蘭(lan) 縣建立“你點單，我幫帶”機製，分階段為(wei) 幫帶對象按需提供“導師”……目前，共有380名長期奮戰在鄉(xiang) 村一線的幹部、人才進入銀川駐村幹部“導師庫”，新任駐村幹部通過自己選擇、上級指定等方式，接受幫帶。

　　“按照領域相近、幫帶便捷、雙向自願、組織統籌等原則，目前全市有198名新任駐村幹部正在接受幫帶。”高瑜澤介紹，為(wei) 使結對幫扶精準高效，銀川靈活采取“一對一”定向幫帶、“一對多”多點培養(yang) 、“多對一”重點培養(yang) 、“多對多、小團隊”差異化培養(yang) 等方式，促成新任駐村幹部和“導師”結成幫帶對子。

　　以幹促學

　　西夏區鎮北堡鎮德林村村口的農(nong) 田裏，個(ge) 個(ge) 渾圓飽滿的大西瓜散布田間，開車前來買(mai) 瓜的顧客絡繹不絕。田坎上，采摘、稱重井然有序。“師父領進門，要學成本領，還需在一線多練兵。”駐村第一書(shu) 記劉金民談起村裏紅火的西瓜產(chan) 業(ye) ，不由發出感慨。

　　2021年，德林村還是個(ge) 缺乏產(chan) 業(ye) 、發展滯後的村集體(ti) 經濟薄弱村。如何尋找致富路，讓當時剛到村擔任第一書(shu) 記的劉金民困擾不已。得知“導師幫帶製”正在全市推廣，他立即向鎮北堡鎮黨(dang) 委提出幫帶申請。很快，有著近30年農(nong) 村和鄉(xiang) 鎮工作經曆的鎮北堡村第一書(shu) 記郭鎖華成為(wei) 劉金民的“導師”。在了解德林村情況和市場行情後，老郭建議：“兩(liang) 個(ge) 村一起發展西瓜種植，相信很快就能帶來經濟效益。”

　　從(cong) 協調技術員、推廣從(cong) 育苗到采摘各環節技術、聯係經銷商……產(chan) 業(ye) 發展中的每一步，老郭在前麵做，小劉跟著學。最終，鎮北堡村與(yu) 德林村共同種植西瓜540畝(mu) ，畝(mu) 產(chan) 高達8000斤，兩(liang) 村各自的集體(ti) 經濟收入都超過了100萬(wan) 元。同時，通過跟著“導師”學技術、摸市場，劉金民也從(cong) 一名經驗不足的駐村幹部成長為(wei) 推動鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 振興(xing) 、帶動群眾(zhong) 致富的行家裏手。

　　精心探索幫帶方式，靶向提升幹事本領。銀川要求堅持問題導向，聚焦實踐課堂，著力增強幫帶實效。同時，為(wei) 壓實幫帶責任，銀川市委組織部要求“幫帶導師”精準製定幫帶培養(yang) 計劃，明確職責清單和工作任務清單，分步驟、有重點地教理論、傳(chuan) 經驗、授技能，切實讓幫帶對象在實踐中看懂、學會(hui) 、用好。“目前，銀川全市在田間地頭和鄉(xiang) 村便民中心等場所打造了40多個(ge) 導師幫帶實踐基地，組織觀摩幫帶經驗，通過比幹勁、亮不足提振新任駐村幹部幹事創業(ye) 的信心。”高瑜澤說。

　　壓實責任

　　“幫帶工作動了真格。”賀蘭(lan) 縣洪廣鎮北廟村第一書(shu) 記王偉(wei) 強深有感觸。去年1月，王偉(wei) 強從(cong) 機關(guan) 被選派駐村，鎮黨(dang) 委為(wei) 其選派一名經驗豐(feng) 富的包村幹部作為(wei) “幫帶導師”。但這名包村幹部由於(yu) 經常被抽調，無法兼顧幫帶工作，鎮黨(dang) 委了解情況後，為(wei) 其重新選派了一名“幫帶導師”。

　　銀川市委組織部負責人介紹，“導師幫帶製”實行動態調整機製，嚴(yan) 格管理考評。截至8月中旬，已有90餘(yu) 名因崗位變動、身體(ti) 健康等原因無法繼續幫帶或隻掛名不履職、幫帶成效不明顯的“幫帶導師”被調整出“導師庫”。

　　同時，銀川通過建立幫帶對象成長檔案，對幫帶工作的重要成效和重大變化等進行記錄，並要求鄉(xiang) 鎮定期檢查，追蹤幫帶成效。

　　金鳳區常態化進行幫帶成績比較，確保新一輪駐村幹部能夠盡快勝任工作；靈武市將導師幫帶工作納入幹部年度考核，確保幫帶不走形式；永寧縣閩寧鎮不僅(jin) 實施幫帶結對雙向互評，而且從(cong) 群眾(zhong) 反饋、幫帶成效等方麵進行綜合評價(jia) ，對“導師”的技能水平、綜合素質、工作情況等進行賦分，作為(wei) 其評先選優(you) 重要依據……在銀川，各地正推動“導師”在幫帶方式、幫帶效果上出實招、幹實績。

　　在“導師幫帶製”的推動下，銀川的新任駐村幹部們(men) 及時理清工作思路，目前已推出為(wei) 民服務和發展項目近300個(ge) ，一大批新任駐村幹部從(cong) “初來乍到”的“新兵”迅速成長為(wei) 獨當一麵的“強將”。