少要材料多下基層
近年來，轉變工作作風、為(wei) 基層減負成為(wei) 社會(hui) 共識。而撰寫(xie) 報送各種材料，是造成基層負擔重的重要原因之一。
上級部門向基層要材料，在一些通知或方案中經常出現，比如要認真總結，形成書(shu) 麵報告；要深入研究，撰寫(xie) 不少於(yu) 規定字數的情況報告。還有的規定，不按時上報情況要通報批評；逾期不報還要電詢單位負責人；催報後再不報送將作為(wei) 重點督查對象。有的甚至明確規定，逾期不報不予受理；材料不按時上報，視為(wei) 放棄評先樹優(you) 。諸如此類，不一而足。
基層向上級部門報送材料是一種重要的工作方式，本無可厚非。但是，多頭重複要材料、突擊檢查要材料、以材料論功績、事無巨細要材料、以要材料代替檢查工作等官僚主義(yi) 、形式主義(yi) 問題則加重了基層負擔，不得不讓一些基層幹部“白加黑”“5加2”。而材料過多，敷衍應付就在所難免。
“上麵千條線，下麵一根針。”基層人手少、任務重、事務雜，各項工作從(cong) 部署安排、現場推進，到考核驗收、整改落實，每個(ge) 環節都需要盯緊，不能有絲(si) 毫懈怠馬虎。基層還承擔著大量的管理、服務職能，哪一項工作不到位，都會(hui) 影響群眾(zhong) 的獲得感、滿意度。
上級部門應體(ti) 諒基層幹部的忙碌和辛苦，少要材料、多出主意；要多到基層走一走，實地看看基層有哪些創新經驗可以總結提高、有什麽(me) 具體(ti) 問題需要認真研究解決(jue) ，讓基層幹部能有更多時間精力投入為(wei) 民服務和推動經濟社會(hui) 發展的實際工作中。
讀 者 陳 明
工作軟件過多加重基層負擔
我是一名鄉(xiang) 鎮幹部，對“指尖上的形式主義(yi) ”深有感觸，過多過濫的工作應用軟件給基層帶來了不小的“指尖上的負擔”。
我的手機裏有許多工作應用軟件，這是因為(wei) 不同條線、不同層級的部門都會(hui) 開發相應的應用軟件，有省裏的、有市裏的、有縣裏的，甚至所在鄉(xiang) 鎮也開發了相應的軟件或小程序要求基層幹部使用。這些應用軟件開發建設重數量而輕質量，有的職能部門開發多個(ge) 應用軟件，或者上下級職能部門各自開發應用軟件，但功能高度雷同，給基層幹部平添了過多負擔。與(yu) 此同時，這些應用軟件重形式不重實效、過度留痕、走形變味等問題嚴(yan) 重侵占了基層幹部的時間精力。實際上，每天光是登錄一遍這些應用軟件，就要花費大量的時間。
建議對過多過濫的應用軟件進行有針對性的整治，對多個(ge) 部門或一個(ge) 部門的功能雷同的軟件進行合並，對那些完全沒有效果或活躍度的軟件進行下架，給基層幹部減負，讓幹部輕裝上陣。
人民網“領導留言板”網友 韓先生
“實調研”解決(jue) “真問題”
調查研究是我們(men) 黨(dang) 的傳(chuan) 家寶，是推動黨(dang) 和國家事業(ye) 發展的“源頭活水”。調查研究抓得實，才能反映真實情況，切實解決(jue) 困擾群眾(zhong) 的“真問題”。
在全黨(dang) 大興(xing) 調查研究之際，黨(dang) 員幹部緊盯群眾(zhong) 急難愁盼問題，既要看“高樓大廈”又要看“背陰胡同”，力爭(zheng) 把基層麵臨(lin) 的困難、群眾(zhong) 遇到的問題摸清找實，尋求解決(jue) 之道。然而，個(ge) 別黨(dang) 員幹部卻把調查研究當成布置的任務，或蜻蜓點水，或走馬觀花，或隻走“經典路線”，對問題避而不見、調而不研。這些形式主義(yi) 的“調研”，不僅(jin) 讓基層幹部群眾(zhong) 疲於(yu) 應付，也背離調查研究解決(jue) 真問題的初衷。
杜絕“假調研”，解決(jue) “真問題”，就要大力破除調查研究中的官僚主義(yi) 、形式主義(yi) 。一方麵，要堅持問題導向，既到工作有成效有亮點的地方學習(xi) 經驗，又到矛盾突出有難點痛點的地方查找問題。另一方麵，要深入踐行群眾(zhong) 路線，堅持眼睛向下，放下架子、撲下身子，確保把情況摸清、把問題找準、把對策提實。最後，還要善於(yu) 解決(jue) 問題，把調研所得轉化為(wei) 工作舉(ju) 措，幫基層和群眾(zhong) 解決(jue) 急難愁盼，推動經濟社會(hui) 發展。
讀 者 王章芬
減少填表留痕 多辦一些實事
我是一家小餐飲店店主。一個(ge) 月前，市政府一個(ge) 督查組和市場監管部門的工作人員來店裏檢查，要求我們(men) 提供完整的運營材料，包括食品安全管理員任命書(shu) 和聘書(shu) 等。作為(wei) 一個(ge) 小店老板，我隻能自己聘自己，自己給自己下任命書(shu) 。此外，工作人員還要求我做好日管控、周排查、月調度的相關(guan) 記錄。日管控的表格每天都要填寫(xie) 一份，一份表就是兩(liang) 三頁，一年下來不知要填寫(xie) 多少表格。
食品安全確實重要，主管部門來檢查指導，我們(men) 也願意配合。但是，檢查工作不應該是檢查表格留痕。況且，目前不同部門索要不同的材料，我們(men) 是要做生意的，這樣天天應付縣裏、鎮裏的不同檢查，而且要書(shu) 麵檢查，隻能是給我們(men) 增添負擔，而對食品安全無益。希望有關(guan) 部門重視這一問題，把工作做到實處，少要一些材料，多辦一些實事。
人民網“領導留言板”網友 柳先生
減少對基層不合理考評
我是一名基層公務員，我的工作職責中有一項是負責省級政務服務網本單位後台運營。目前，因數據未打通等問題，政務網實際上還無法辦理本單位的大部分業(ye) 務。可在省市考評時，其中一項考評內(nei) 容就是評比“辦件量”。
由於(yu) 各縣區人口等實際情況不同，辦件量本身就存在不小的差異。為(wei) 了提升“辦件量”，一些地方、部門、單位“想辦法、出奇招”，結果催生出形式主義(yi) 。比如，有的單位業(ye) 務沒有實現網上辦理或者屬於(yu) 低頻率辦件項，為(wei) 了獲得更高的考評分，就去手動“刷量”，導致辦件信息高度雷同。為(wei) 了讓“刷”出來的辦件量顯得更真實，有的單位還要求工作人員逐一手動評價(jia) ，這占據了基層幹部大量的時間精力，絞盡腦汁想“好評”。這就是不合理的考評逼出來的形式主義(yi) ，給基層幹部增加了不小的負擔。
政務服務的考評重點應當放在服務質量和效率上，而不是僅(jin) 僅(jin) 看辦件數據。建議有關(guan) 部門對考核評比的標準進行一次係統梳理，使其更科學規範，更貼近工作、貼近實際，真正讓考核評比成為(wei) 促進工作、提升質量和效率的有力抓手。
人民網“領導留言板”網友 曹先生
層層陪會(hui) 占據基層太多時間
近年來，整治形式主義(yi) 為(wei) 基層減負，讓幹部群眾(zhong) 有了切實的獲得感。然而，需要警惕，一些老問題、新花樣都還在給基層幹部帶來負擔和困擾。
除了報送文件材料多，各種會(hui) 議仍然偏多，尤其是需要陪會(hui) ，占據了太多時間。實際上，開會(hui) 傳(chuan) 達上級指示、布置工作任務、交流基層情況，是一種工作方法，本無可厚非。隨著科技的進步，視頻在線會(hui) 議極大地突破了空間界限，不用基層幹部跑來跑去了。但是，現在仍有不少會(hui) 議要求全員參加，有的會(hui) 議隻是涉及領導幹部，有的隻是涉及某一部分工作領域的同誌，但是仍然經常需要全員參會(hui) ，名義(yi) 上是體(ti) 現基層的重視，實則是一種無用的形式主義(yi) ，占據了基層幹部大量時間和精力。建議取消層層陪會(hui) ，有針對性地開會(hui) ，讓幹部有更多時間精力投入到為(wei) 民服務中。
讀 者 姚曉濱
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