江西省吉水縣的這座中國進士文化園，在當地群眾(zhong) 眼中就是一個(ge) 勞民傷(shang) 財的項目。這座占地460畝(mu) 的園林規模龐大、建設考究，但參觀者卻寥寥無幾，巨額投資的結果是常年虧(kui) 損。江西省委巡視組兩(liang) 次到吉水巡視時，都收到老百姓的相關(guan) 反映，同時也收到了決(jue) 策修建這一項目的縣委書(shu) 記袁守旺其它方麵的問題反映，並移交省紀委監委進行了深入調查。
袁守旺（江西省吉水縣委原書(shu) 記）：當了縣委書(shu) 記以後，好大喜功，追求高大上，也是屬於(yu) 典型的形式主義(yi) 和麵子工程。
袁守旺，江西省吉水縣委原書(shu) 記，2021年4月被立案審查調查。2016年，他由縣長提拔為(wei) 縣委書(shu) 記後，提出了修建中國進士文化園的計劃，還要求要達到“中國之最、世界一流”，“百年不淘汰，十年不落後”，當時許多幹部提出了不同意見。
李長生（時任江西省吉水縣縣委常委）：班子成員都提出了一些反對意見，或者是不同的意見，認為(wei) 這個(ge) 項目投資比較大，當時縣裏麵在民生方麵也存在一些問題，比如“大班額”的問題，菜市場的問題，吃水難的問題，停車場的問題，這些問題，都是擺在這裏的民生急需要解決(jue) 的問題。
“大班額”就是當時吉水百姓最迫切盼望解決(jue) 的一大難題。教育部規定，中小學標準班額是小學45人、初中50人，如果一個(ge) 班超過56人就叫做“大班額”，超過66人則是“超大班額”，而當時吉水縣校舍和教師資源不足，部分學校“超大班額”現象嚴(yan) 重，全縣“大班額”的班級超過460個(ge) ，學生、家長、教師都深受困擾。
羅梅蘭(lan) （江西省吉水縣文峰小學教師）：之前說實話是比較嚴(yan) 重的，基本上是七八十人一個(ge) 班，最高的班是達到九十人一個(ge) 班，學生課桌已經坐都不好坐。家長意見也比較大，因為(wei) 坐在後麵的看又看不太清，聽也聽不太到。
劉小冬（學生家長）：怨氣很重，我們(men) 在校門口接小孩，我們(men) 家長在一起也會(hui) 議論，學校一個(ge) 班這麽(me) 多人，我們(men) 孩子怎麽(me) 學習(xi) ？
當時除了“大班額”問題，還有偏遠鄉(xiang) 鎮飲水難、鄉(xiang) 村衛生院改造、城區菜市場不足等問題，都是群眾(zhong) 急難愁盼的焦點。而吉水是一個(ge) 經濟欠發達縣，2017年才完成所有貧困村脫貧摘帽，當年財政收入僅(jin) 10個(ge) 億(yi) ，除掉硬性財政支出後，實際可用的寥寥無幾。但袁守旺卻不顧這些實際情況，也無視其他幹部的意見，執意要高規格高標準打造進士園項目。
袁守旺：我當時的想法就是說，投資我們(men) 哪怕勒緊褲帶，一定要把它投資建設好，如果是在我手上做成了，甚至這個(ge) 地方可以成為(wei) 一個(ge) 百年曆史的這麽(me) 一個(ge) 場所，就是留名於(yu) 後代。留名留聲的這種作怪的心態，名利思想。
在袁守旺“一言堂”之下，進士園項目於(yu) 2017年10月動工。對於(yu) 百姓來說，看著那邊大興(xing) 土木搞進士園，裏麵博物館、藏書(shu) 樓、文廟、號舍、狀元閣、狀元街、狀元府第、武狀元考場一應俱全，這邊卻是自家孩子讀書(shu) 需要的教學基本條件遲遲得不到改善，自然非常反感。
周明芳（江西省吉水縣文峰小學校長）：建那個(ge) 進士園等等，這個(ge) 不是老百姓迫切需要解決(jue) 的，老百姓迫切需要解決(jue) 的，最關(guan) 心的問題就是讀書(shu) 、就醫的問題是不是，所以老百姓議論最多的就是，為(wei) 什麽(me) 不拿這些錢來解決(jue) 我小孩上學的問題。
而進士園項目由於(yu) 不經充分論證就盲目上馬，也不斷帶來種種尷尬。起初，園裏規劃有一座以“文曲星”為(wei) 主題的巨型雕塑，做好後才發現，國家有規定嚴(yan) 禁以傳(chuan) 承文化、發展旅遊、提升形象等名義(yi) 盲目建設脫離實際、脫離群眾(zhong) 的大型雕塑，對雕塑尺寸有明確的上限規定，純銅打造的“文曲星”因超標隻能躺在倉(cang) 庫裏無法使用，最終被熔掉回收，給國家財產(chan) 造成巨大浪費，已經建好的巨大雕像底座至今仍空置在園區裏。
羅來德（江西省吉湖發展集團有限公司董事長）：這些建成的部分是這個(ge) 雕塑的底座，光這個(ge) 底座整個(ge) 範圍，打造已經花了2700多萬(wan) 。上麵的雕塑部分呢，它也2700多萬(wan) ，已經熔化掉了。挺尷尬的，有的時候遊客進來了就會(hui) 問，這是什麽(me) 東(dong) 西。
進士園項目最初計劃投資3個(ge) 多億(yi) ，然而興(xing) 建過程中又不斷超出預算，最終總投資高達6.8個(ge) 億(yi) 。2020年9月開園後，由於(yu) 要買(mai) 門票，本地百姓很多都一次沒進去過。而來吉水的外地遊客又不多，門票收入遠遠低於(yu) 日常維護管理費用，常年虧(kui) 損，廣受詬病。
餘(yu) 劍剛（江西省紀委監委工作人員）：這種扭曲錯誤的政績觀、發展觀出現之後，對老百姓的影響也是最直接的，民生方麵的支出就被擠占、挪用，影響到老百姓的民生福祉和切身利益。2020年吉水縣政府確立了十件民生實事，但在巡視回頭看過程中，發現有六件沒有完成。
形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 的背後是能否堅守理想信念、能否堅持人民立場的問題，是為(wei) 公還是為(wei) 私、為(wei) 民還是為(wei) 己的問題。如果理想信念基礎不牢，宗旨意識不堅定，就容易把握不住權力的雙刃劍。
袁守旺：和群眾(zhong) 的觀念也越來越遠了，和群眾(zhong) 的深入調查、深入基層也更少了，在群眾(zhong) 想什麽(me) ，需要什麽(me) ，急難愁盼的事情了解得不多。
吉水縣委辦公樓裏的這道鐵門，可以說是袁守旺脫離群眾(zhong) 的一個(ge) 意味深長的標誌。他擔任縣委書(shu) 記後，表示需要避免“閑雜人等”打擾，要求在自己辦公室和樓道之間加裝了這道鐵門，門外設了值班崗，要見他必須先通報。被這道鐵門隔開的東(dong) 西，其實有很多。
餘(yu) 劍剛：有些老百姓想反映一些情況，想見書(shu) 記，包括一些幹部想見袁守旺都很難，都要通過這種接待人員通報，批準之後才能見到他，一步步就離這個(ge) 群眾(zhong) ，幹部群眾(zhong) 越來越遠。
袁守旺給自己起的微信名字叫“老表開心”，“老表”是江西方言對老鄉(xiang) 的親(qin) 切稱呼，他起這個(ge) 名字，也是想要塑造一種親(qin) 民的形象。然而實際上，隨著權力越來越大，他和“老表”們(men) 的距離卻越來越遠。
袁守旺：愧對“老表”，我犯的錯現在不但是沒有給“老表”帶來開心，而且給我們(men) “老表”的利益帶來了一定的影響。
江西省紀委監委從(cong) 袁守旺的作風問題查起，隨後發現他還存在利用職權為(wei) 商人老板辦事，非法收受4000多萬(wan) 元財物的行為(wei) 。2021年9月，袁守旺被開除黨(dang) 籍和公職。2022年5月，法院以受賄罪判處袁守旺有期徒刑十二年，並處罰金人民幣二百萬(wan) 元。
江西省把堅決(jue) 破除形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 作為(wei) 重要任務，下大力氣整治發展理念偏差、政績觀扭曲、不擔當不作為(wei) 等問題，對於(yu) 華而不實、勞民傷(shang) 財的政績工程、麵子工程，嚴(yan) 肅查處、公開通報，督促全省各地舉(ju) 一反三，堅決(jue) 杜絕因政績觀偏差、作風不實帶來的發展隱患。
吉水縣新一屆領導班子認真落實紀檢監察建議，對全縣項目進行梳理，為(wei) 避免產(chan) 生新的浪費，對已建成的進士文化園等項目，以市場化方式引入文化公司進行運作，推動經營狀況不斷改善；對於(yu) 不符合新發展理念、違背國家產(chan) 業(ye) 政策的十多個(ge) 項目堅決(jue) 拿下，節約財政資金11.1億(yi) 元，新建改建醫院、菜市場、停車場，解決(jue) 了一批老百姓急難愁盼的突出問題，老百姓曾經反映強烈的“大班額”問題，通過新建多所學校也已得到妥善解決(jue) 。
羅梅蘭(lan) （江西省吉水縣文峰小學教師）：化解“大班額”之後我們(men) 老師感覺上課輕鬆多了，課堂效率整體(ti) 是一個(ge) 大的提升，就是我們(men) 能夠關(guan) 注到每一個(ge) 孩子。如果是人多了我們(men) 是沒有辦法做到的，因為(wei) 那麽(me) 多孩子，我們(men) 肯定就很難找到每一個(ge) 人他們(men) 不懂的地方。
羅秀英（學生家長）：就是說孩子關(guan) 注度高了，心情好了以後，就是覺得孩子的成績都會(hui) 提高一些。因為(wei) 孩子高興(xing) 了，我們(men) 做父母的也高興(xing) 。
（綜編自央視、央視網）
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