【幹部狀態新觀察】在實幹中長才幹 在服務中促發展

　　發展是解決(jue) 一切問題的基礎，幹部能力作風則是關(guan) 鍵一環。2022年以來，河南深入開展能力作風建設年活動，著眼鍛造適應現代化河南建設需要的幹部隊伍。“這項工作不是在若幹項工作之外再加一項活動，而是通過這項活動本身，推動工作落地，讓幹部在大戰大考中提升能力，在攻堅克難中鍛造作風。”河南省委常委、組織部部長陳舜說。

　　千名幹部“墩苗育苗”，壯筋骨長才幹

　　“好不容易留在省裏工作，現在又要回農(nong) 村，為(wei) 啥？”王鵬舉(ju) 的母親(qin) 在得知兒(er) 子要從(cong) 河南省委統戰部到新鄉(xiang) 市原陽縣大賓鎮“墩苗”時，不解地問。王鵬舉(ju) 解釋道：“這就像咱老家種花生，把幼苗栽下去，再把上麵的土踩實，花生才能長得飽滿。隻有到基層加壓負重，年輕幹部才能茁壯成長。”

　　為(wei) 了培養(yang) 優(you) 秀幹部隊伍，激勵幹部在實幹中成才，河南省委大力實施“墩苗育苗”計劃，選派660名高學曆、專(zhuan) 業(ye) 化省直市直機關(guan) 幹部到縣鄉(xiang) 基層“墩苗”，選派306名懂黨(dang) 建、懂農(nong) 業(ye) 、愛農(nong) 村、愛農(nong) 民的鄉(xiang) 鎮（街道）黨(dang) 政正職到省市機關(guan) “育苗”。

　　大賓鎮產(chan) 業(ye) 基礎薄弱，沒有一個(ge) 規上企業(ye) 。近一年來，王鵬舉(ju) 把工作重心放在鄉(xiang) 鎮經濟發展上。目前，該鎮培育引進投資的1200萬(wan) 元高效農(nong) 業(ye) 項目、2240萬(wan) 元軍(jun) 工電子製造項目和350萬(wan) 元“一事一議”項目等均已簽約落地。

　　河南省委組織部常務副部長蘇長青介紹，為(wei) 了進一步強化幹部專(zhuan) 業(ye) 化能力素質培訓，河南省委緊扣“十大戰略”重大課題，以城市規劃、科技創新、開發區建設等為(wei) 主題舉(ju) 辦6期“中原大講堂”，直接參與(yu) 學習(xi) 近10萬(wan) 人次。河南省委組織部印發《領導幹部專(zhuan) 業(ye) 化能力培訓學分製實施方案》，選取50門左右必修課程，並賦予不同學分；紮實開展“十大戰略”進黨(dang) 校，各地培訓幹部226萬(wan) 人次；創新打造“十大戰略”雲(yun) 課堂，360萬(wan) 人次收看。

　　幹部積極轉變作風，著力解決(jue) 群眾(zhong) 急難愁盼

　　檢驗幹部能力作風，要在解決(jue) 群眾(zhong) 急難愁盼問題上見真章。

　　“2018年就入住了，卻一直沒法辦理房本，孩子入學難、房產(chan) 上市交易難。”接到開封市杞縣幸福港灣小區業(ye) 主的反映，杞縣政府相關(guan) 部門采用“證罰分離”和“證繳分離”方法，快速辦結1264套不動產(chan) 權證登記，幫業(ye) 主解決(jue) 了困擾他們(men) 4年多的老大難問題。

　　河南省市縣三級能力作風建設年活動辦公室聯動，采取點辦理、批處理等方式，推動解決(jue) 了一批群眾(zhong) 反映強烈的急難愁盼問題。截至7月底，河南省共收集各類民生問題1249件，已解決(jue) 1140件，解決(jue) 率達91.27%。

　　營商環境的優(you) 劣影響投資創業(ye) 者的信心，更事關(guan) 現代化河南建設的發展大局。今年4月初，《河南省進一步推進投資項目審批製度改革實施方案》印發，全麵規範審批行為(wei) 、精簡審批環節、優(you) 化審批流程。河南省政務服務中心集納了全省2363項行政審批事項和公共服務事項，40個(ge) 省直部門的業(ye) 務可以一站式辦理，實行“一次告知、一表申請、一窗受理、一次辦好”，方便群眾(zhong) “進一扇門，辦所有事”。

　　8月初，信陽市息縣市場監督管理局主動上門服務，為(wei) 10多家夜市新商戶送來營業(ye) 執照。“以前在外擺攤，到處躲躲藏藏，現在我們(men) 和正規店鋪一樣合法經營，可以大幹一場了。”夜市商戶王世輝高興(xing) 地說。

　　推進事業(ye) 單位改革，創新人才培養(yang) 使用機製

　　新時代賦予新使命，新任務需要新擔當，新人才離不開新機製。在活動中，河南省委省政府高度重視頂層設計、創新人才培養(yang) 使用機製。

　　9月1日，《河南省科學院發展促進條例》正式實施，以人大立法形式推動河南省科學院重建重振。“不看官位看學術，不看級別看本領。靈活的科研機製是新的河南省科學院最鮮明的標識。”河南省科學院黨(dang) 委副書(shu) 記、執行院長宋克興(xing) 介紹，河南省科學院已與(yu) 科研平台、高校、科研院所、頭部企業(ye) 、地方政府等建設主體(ti) 進行深入對接，確定建設73家機構，在新材料、信息技術、光電、先進裝備等八大領域凝練20餘(yu) 項一流課題。

　　“一直以來，河南省的事業(ye) 單位存在著布局結構不合理、定位不準、職責不清、效率不高等問題，一場重塑性改革、結構性優(you) 化和功能性再造勢在必行。”河南省委編辦主任王付林說。

　　涉及人員調整和流動的“硬骨頭”，如何“啃”？河南選擇從(cong) 省直到市縣、自上而下的改革路徑。對於(yu) 新增服務需求，能夠通過政府購買(mai) 服務提供的，不再直接設立事業(ye) 單位；能夠通過職能調整由現有機構承擔的，不再新設事業(ye) 單位。

　　“在編製配置方麵，該減的堅決(jue) 核減，該充實的切實加強，真正把編製資源用在刀刃上。”王付林說。據初步統計，在河南省直事業(ye) 單位改革中，精減事業(ye) 機構466個(ge) 、事業(ye) 編製2.3萬(wan) 餘(yu) 個(ge) ，騰出來的編製資源重點用於(yu) 義(yi) 務教育、基礎科研、基本醫療、公共文化等民生領域。