習(xi) 近平總書(shu) 記強調：“各級黨(dang) 組織要有針對性地加強對年輕幹部的思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專(zhuan) 業(ye) 訓練，明確培養(yang) 年輕幹部的正確途徑，堅決(jue) 克服幹部培養(yang) 中的形式主義(yi) ，幫助他們(men) 提高解決(jue) 實際問題能力，讓他們(men) 更好肩負起新時代的職責和使命。”
麵對新形勢新任務，國家治理對專(zhuan) 業(ye) 化、專(zhuan) 門化、精細化要求越來越高。年輕幹部要經風雨、見世麵，真刀真槍錘煉能力，必須加強專(zhuan) 業(ye) 訓練。當前，廣大年輕幹部在課堂中學，在實踐中學，向群眾(zhong) 學習(xi) ，不斷提升專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 、豐(feng) 富專(zhuan) 業(ye) 知識、提高專(zhuan) 業(ye) 能力、增強專(zhuan) 業(ye) 本領，練就幹事創業(ye) 的過硬本領。
在教育培訓中學用相長，將學習(xi) 成果運用到實踐中
元旦剛過，陝西寶雞市委副書(shu) 記段小龍就來到岐山縣蔡家坡鎮唐家嶺村，向群眾(zhong) 詳細了解“厚地堆肥模式”的成效、規模等情況。
開展調研、召開座談會(hui) 、指導部門多方聯動……段小龍帶隊對該技術的推廣模式、效益和前景、市場機製等進行了充分評估，研究推動發展的“政策包”。通過農(nong) 技支持、工藝改進等多種方式，“厚地堆肥模式”得到進一步深化，農(nong) 村廢棄資源實現了循環利用，促進了農(nong) 業(ye) 的綠色發展，走出了一條多方共贏的城鄉(xiang) 善治之路。
“現在工作中的很多方法、思路，都是參加中國浦東(dong) 幹部學院進修班獲得的。”段小龍說。去年9月，中國浦東(dong) 幹部學院舉(ju) 辦了“提高城市治理水平進修班”，對來自全國各地的30多位市委副書(shu) 記進行了為(wei) 期2個(ge) 月的培訓。
段小龍正是這次進修班的一員，翻開他密密麻麻的課程表，既有理論學習(xi) ，講授全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing) 、城市規劃、基層黨(dang) 建、戰略思維與(yu) 領導力建設等內(nei) 容；也有外出實踐考察，安排了4個(ge) 小組分赴合肥、徐州、麗(li) 水、寧波等地調研；還有很多專(zhuan) 題講座，請的都是各方麵富有實踐經驗的領導幹部為(wei) 學員授課。
“學得有滋味、有收獲，這是一次增強工作本領、提升專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 的集中充電。”段小龍說，通過學習(xi) ，自己在工作中推動農(nong) 村改革發展、攻堅處突、社會(hui) 治理等本領更強了、信心更足了。
鞏固拓展脫貧攻堅成果，全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing) 這篇大文章，是時代的課題，考驗著廣大基層幹部。“隻有時刻把以人民為(wei) 中心的發展思想貫穿到農(nong) 業(ye) 農(nong) 村工作全過程，把專(zhuan) 業(ye) 訓練的成果深化運用到鄉(xiang) 村振興(xing) 實踐中，才能找到抓落實的方法，增強促振興(xing) 的本領，提升服務群眾(zhong) 的水平。”段小龍說。
“通過教育培訓，要切實提高廣大幹部特別是年輕幹部解決(jue) 實際問題的能力。”中國浦東(dong) 幹部學院教研部副主任劉哲昕說，學院致力於(yu) 辦好辦精各類專(zhuan) 題研討班，通過現場教學、情景模擬、訪談式教學等多種方式，不斷總結與(yu) 呈現鮮活案例，將感人肺腑的奮鬥故事搬上課堂，讓來自不同地方、不同崗位的年輕幹部在交流碰撞中彼此借鑒、相互啟迪，促進他們(men) 不斷成長成才。
在幹中學、學中幹，努力成為(wei) 業(ye) 務工作的行家裏手
製定年度育種工作方案、討論規劃試驗田生產(chan) 布局、指導農(nong) 戶選購良種……春意漸濃，黑龍江省農(nong) 業(ye) 科學院綏化分院水稻品質育種所所長高世偉(wei) 忙個(ge) 不停。“人誤地一時，地誤人一年，可不敢躲懶偷閑！”高世偉(wei) 說。
高世偉(wei) 今年36歲，大學畢業(ye) 後就來到綏化市從(cong) 事水稻育種工作。“參加工作頭幾年，最缺的就是實踐經驗。水稻生長季，我一般提前1小時到試驗田，觀察記錄植株表型性狀；秋收過後，又主動申請到海南參與(yu) 南繁實驗。”高世偉(wei) 認定一個(ge) 道理：勤能補拙。
不到5年時間，高世偉(wei) 就從(cong) 一個(ge) 科研新兵成長為(wei) 團隊技術骨幹。工作10多年，高世偉(wei) 和團隊共選育水稻新品種28個(ge) ，累計推廣麵積超過9200萬(wan) 畝(mu) ，增收稻穀約46.5億(yi) 公斤，新增社會(hui) 效益156億(yi) 多元。
從(cong) 2015年開始，高世偉(wei) 成為(wei) 黑龍江省科技廳任命的科技特派員，負責聯係水稻種植大縣綏濱縣。“不隻是推廣良種，還要根據不同品種，傳(chuan) 授不同栽培方式和田間管理知識，讓農(nong) 民選對種、多打糧。”高世偉(wei) 說。
“生活水平提高了，相對於(yu) ‘吃得飽’，市場消費更青睞於(yu) ‘吃得好’。”高世偉(wei) 敏銳調整育種攻關(guan) 目標，由注重高產(chan) 向注重優(you) 質轉變。2021年，高世偉(wei) 和團隊選育的優(you) 質高產(chan) 水稻品種“綏粳309”通過審定，“小麵積生產(chan) 試驗結果顯示，‘綏粳309’食味值在85分左右，畝(mu) 產(chan) 在1100斤以上，且抗倒伏，適宜機械化收割”。
2021年底，高世偉(wei) 擔任水稻品質育種所所長，把更多精力放在了培養(yang) 年輕科研人員上。“綏化分院組建了青年學術委員會(hui) ，定期開展業(ye) 務交流座談，相關(guan) 領域專(zhuan) 家現場答疑解惑，不僅(jin) 對大家的科研大有裨益，還激發了年輕同誌幹事創業(ye) 的激情和闖勁。”高世偉(wei) 說。
“我們(men) 為(wei) 年輕幹部建立成長檔案，實行‘軌跡化’管理和‘一幫一’導師幫帶製度，傳(chuan) 授工作經驗辦法，讓年輕幹部在幹中學、學中幹，成為(wei) 業(ye) 務工作的行家裏手。”綏化市委組織部常務副部長楊國寧介紹。
在跨領域交流、多崗位曆練中積累經驗、補齊短板
“咱再加把勁兒(er) ，還有8棟農(nong) 房、400畝(mu) 土地，一定要妥善處理，解決(jue) 好被征遷群眾(zhong) 的後顧之憂。”日前，作為(wei) 街道辦事處主要領導的萬(wan) 世華，在江西省南昌市紅穀灘區生米街道召開的一次會(hui) 議上，統籌推進重大重點項目，其業(ye) 務能力得到在場幹部的肯定。
刀在石上磨，人在事上練。萬(wan) 世華擔任過副鎮長，又在司法局、信訪局工作過，從(cong) 基層幹部到機關(guan) 領導，再重回基層擔任政府領導，組織讓他在不同領域鍛煉，積累經驗、補齊短板。
“在司法局的工作經曆，讓我在處理問題時能貫穿法治思維；在信訪局的工作經曆，讓我認識到群眾(zhong) 工作要設身處地為(wei) 群眾(zhong) 解難題。”去年，36歲的萬(wan) 世華調任生米鎮黨(dang) 委副書(shu) 記、鎮長，新的崗位帶來了新的挑戰。
上任後碰到的第一個(ge) 難題，就是一個(ge) 劇院項目的征地、拆遷問題。“雖然之前也在其他鄉(xiang) 鎮工作過，但主要負責旅遊方麵工作，項目征地拆遷經驗不足，能力有短板。”為(wei) 彌補不足，萬(wan) 世華連日帶領幹部走訪群眾(zhong) ，讓村民代表共同參與(yu) ，解決(jue) 了百姓的後顧之憂。僅(jin) 用一周時間，就完成了項目拆遷工作，一年來共完成拆遷15萬(wan) 餘(yu) 平方米，征收土地3000餘(yu) 畝(mu) ，為(wei) 一大批省市重點項目的落戶保障了用地。
1月17日，生米鎮撤鎮設街道，曾經被戴上“偏、遠、窮”帽子的地方，如今成為(wei) 南昌市“南延西拓”的核心區域。經過錘煉，萬(wan) 世華逐漸展現出複合型領導的才能。“從(cong) 貧窮落後走向高速發展，麵臨(lin) 著思想解放、改革創新、項目建設等挑戰，這要求自己既要帶好隊伍、做好群眾(zhong) 工作，也要抓好經濟發展、城市建設。”萬(wan) 世華說。
萬(wan) 世華的成長軌跡是南昌市加強年輕幹部培養(yang) 的一個(ge) 縮影。南昌市委組織部幹部教育科科長王加保介紹，從(cong) 2012年起，南昌市連續10年選派了775名年輕幹部奔赴一線和複雜崗位進行實踐鍛煉，通過跨領域交流培養(yang) 、多崗位曆練等方式鍛造高素質專(zhuan) 業(ye) 化年輕幹部，幫助年輕幹部成長成才。
延伸閱讀
加強政治曆練 提高政治能力——生逢偉(wei) 大時代，年輕幹部如何成長成才①
到基層磨礪 在一線成長——生逢偉(wei) 大時代，年輕幹部如何成長成才②
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