秦智（左二） 男，漢族，43歲，中共黨(dang) 員，陝西省渭南市衛生健康委員會(hui) 規劃發展和財務管理科科長。
我叫秦智，是陝西省渭南市衛生健康委員會(hui) 規劃財務科科長（兼任委扶貧辦公室主任）。近年來，在健康扶貧、疫情防控等工作中，衛健係統承擔著多項重要職責，作為(wei) 一名轉業(ye) 軍(jun) 人，我堅持以敢打必勝的信心和幹勁，立足本職，攻堅克難，為(wei) 群眾(zhong) 身體(ti) 健康、生命安全奉獻出一份光和熱。
我出生在普通的農(nong) 民家庭，對農(nong) 村農(nong) 民有著特殊的感情。脫貧攻堅戰中，我被抽調負責市衛健委扶貧辦公室工作。當“全市2.7萬(wan) 戶、8.8萬(wan) 因病致貧人口，占全部貧困人口總數的三分之一”的摸底數據擺在麵前時，我感到壓力巨大，但一想到鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 被病痛折磨的樣子、對政策期盼的眼神，便暗下決(jue) 心一定扛起責任，把黨(dang) 和國家的溫暖送給他們(men) 。如何提高貧困戶患者的看病報銷比例，大病救助錢從(cong) 哪來，怎樣幫扶更精準高效……這些想法每天都縈繞在我的腦海中。我一次次走村入戶，一遍遍研讀政策，走遍醫院診所，尋找解決(jue) 問題的思路和辦法。
脫貧攻堅戰打響後，在國家還未出台相關(guan) 政策、也無任何經驗借鑒的情況下，我提出建立健康扶貧基金，通過政府投入、社會(hui) 捐贈等方式，募集設立健康扶貧基金8546萬(wan) 元，為(wei) 貧困患者撐起“新農(nong) 合+大病保險+民政救助+健康扶貧基金”四重保護網，不但提高了資金使用效率，還讓貧困戶報銷比例整體(ti) 提高了5%，受到省政府的肯定並在全省推廣。
2017年，渭南“萬(wan) 名醫生包聯因病致貧戶”行動再次“吸睛”。全市共選派10935名醫務工作者與(yu) 貧困患者一一結對，20多萬(wan) 人次得到集中救治，1萬(wan) 多人次享受慢病簽約服務。隨即，我們(men) 又推出“先診療後付費、免收住院押金”、扶貧病房、“一站式”即時結算窗口、標準化衛生室全覆蓋等一係列“政策禮包”，得到群眾(zhong) 好評。
2020年春節，新冠疫情防控阻擊戰緊急啟動，加強防疫物資保障尤為(wei) 重要。“堅決(jue) 不能讓我們(men) 一線人員‘赤裸’作戰！”1月23日深夜，我帶領科室同事作為(wei) 後勤保障的“排頭兵”，第一時間投入戰鬥。然而，防疫物資缺乏，各地采取交通管製措施，任務十分艱巨。我和同事兵分兩(liang) 路，一路盤點市域內(nei) 醫療機構和醫藥企業(ye) 現有物資，摸清家底，根據疫情防控形勢統一調度；另一路發動市工商聯、僑(qiao) 聯、貿促會(hui) 等協會(hui) 力量，廣泛獲取信息，向國內(nei) 外商家購買(mai) 防護物資。
疫情最吃緊的那段時間，采購風險陡增。一次，我好不容易聯係到一個(ge) 廠家，卻被要求先轉款5萬(wan) 元才送貨，可這不符合政府采購製度。一麵是紀律和製度的剛性要求，一麵是眼看就要“黃單”的物資，片刻思索後，我選擇了付款，從(cong) 家中拿出5萬(wan) 元，告訴妻子“就當給咱家買(mai) 物資，如果收不到貨，咱也認了”。就這樣，電話、網絡，24小時不停歇，一批又一批物資有了著落。短短幾日，我們(men) 籌備購買(mai) 到25萬(wan) 隻口罩、1.2萬(wan) 套防護服、23噸消殺物資，築牢了一線人員的人身安全屏障。
偉(wei) 大的工程、偉(wei) 大的事業(ye) ，不能一蹴而就，需要平凡的我們(men) ，在平凡的崗位上綿綿用力。小小“螺絲(si) 釘”，也有奮鬥的意義(yi) ，我將繼續用心用情用力守護好人民群眾(zhong) 的身心健康，立足本職踐初心，平凡崗位書(shu) 彩卷。
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