【走近最美公務員】張敏：做守護一方碧水長清的好“阿妹”

　　張敏 女，漢族，51歲，中共黨(dang) 員，廣東(dong) 省惠州市生態環境局惠陽分局黨(dang) 組書(shu) 記、局長、四級調研員。

　　我叫張敏，是廣東(dong) 省惠州市生態環境局惠陽分局黨(dang) 組書(shu) 記、局長。2016年12月，成為(wei) 一名環保“新”人。自此，整治淡水河，建立長效機製守護碧水長清，成為(wei) 我的職責，更是我的初心和使命。

　　淡水河，穿城而過，是惠州市惠陽區周邊數十萬(wan) 居民的飲用水源，是惠陽人的母親(qin) 河。隨著城市化工業(ye) 化發展，水質每況愈下，一度成為(wei) 臭河、百姓眼裏的“傷(shang) 心河”。麵對久治不清的淡水河，我上任的第一天，就暗下決(jue) 心：要打一場治汙攻堅的硬仗，讓淡水河碧水長清！

　　環保知識匱乏是我麵臨(lin) 的第一個(ge) 難題。我每天“惡補”功課，用最短的時間摘掉了環保知識“貧窮”的帽子，逐步從(cong) “門外漢”成長為(wei) 同事眼中的“莊稼漢”。2017年，我和同事深入大小河湧的每一個(ge) 角落，查排口、找問題、測水質、尋原因。用將近一年的時間，摸清了流域供水量、汙水處理能力、汙水實際處理量及配套管網建設和通水情況，調查分析了淡水河上中下遊以及16條一級支流水質變化，對300多個(ge) 入河排汙口進行溯源監測，實現了“底數摸清、原因查清”。經過研判，我們(men) 大膽提出“不讓汙水入河”的治理思路，製定了科學係統的達標治理攻堅方案。

　　方案已定，如何落實？難題再次擺在麵前。為(wei) 順利推動方案落地見效，我帶領同事堅持履行統籌監督管理的職責，協調職能部門和9個(ge) 鎮街，建立“政府主導、環保牽頭、部門協同、河長主責、鎮街落實”的高效聯動治水機製，推動各項攻堅任務順利進行。三年攻堅，完成近400項治汙工程建設，新建擴建12座汙水廠和一體(ti) 化處理設施，提標升級13座，新增汙水處理能力25.85萬(wan) 噸/日，新建配套管網426公裏，治理入河排汙口363個(ge) ，如期實現了旱季“汙水不入河”目標。

　　幹環保工作容易得罪人，我所到之處，所發之言，不是布置任務，就是督促整改，經常與(yu) 部門較真，與(yu) 企業(ye) 較量。不是我為(wei) 人刻薄，而是防治攻堅是一個(ge) 沒有價(jia) 錢可講的硬任務。用不到4個(ge) 月的時間，完成了馬蹄瀝、白石洞水2座一體(ti) 化處理設施建設，徹底解決(jue) 了困擾群眾(zhong) 多年的環境汙染“老大難”問題；麵對黑臭水體(ti) 橫嶺水，我和同事深入樹林，溯源而上，敲定一體(ti) 化治理工程選址和建設方案，為(wei) 淡水河穩定達標消除了一大隱患……寸寸河堤見證了我們(men) “上下求索”的努力。

　　一直以來，企業(ye) 重經濟、輕環保的粗放型發展是環保的最大威脅。我充當“黑麵包公”，以“零容忍”的高壓執法態勢，組織團隊開展“夜鷹”“雷霆”等專(zhuan) 項執法行動，對重點流域重點排汙企業(ye) ，實行車輪式地毯式交叉檢查執法，嚴(yan) 厲打擊主觀惡意排汙行為(wei) ；我充當把脈問診的“醫者”，通過加強技術指導和專(zhuan) 家服務等方式，企業(ye) 環保意識得到普遍提高，200多家重點企業(ye) 進行了治汙設施提標升級。

　　環保工作，既要“善治”，也要“重防”。在發動全民參與(yu) 治水的同時，我和同事積極探索“互聯網+現代環保”的管理工作方法。麵對工業(ye) 監管難的問題，推出“人防+科防”執法監管方式，對113家企業(ye) 治汙設施安裝進行全過程監控；借助公安“天網”係統、移動執法等科技手段，對企業(ye) 進行全方位巡查監控；堅持科學治水，推行“專(zhuan) 業(ye) 護河+科技監測”的治水模式，聘請第三方專(zhuan) 業(ye) 團隊對全區河流進行全天候巡查巡測溯源，在淡水河幹流重點斷麵和重點支流安裝了16個(ge) 水質自動監測站，全麵動態掌握河湧水質變化，及時精準進行溯源治理，實現了治水科學化、係統化、精準化和高效化。

　　“阿妹（客家人習(xi) 慣的叫法）啊，要按時吃飯，注意休息咯！”家裏老人時常這樣叮囑我。如今，看到清澈見底的淡水河，看著河堤上散步市民的幸福笑容，作為(wei) 惠陽人民的“阿妹”，作為(wei) 淡水河養(yang) 育的“阿妹”，我滿懷欣慰，深感自豪。

　　以為(wei) 民之心、赤子情懷守護一方碧水長清，這是我過去5年，也將是我未來5年、10年，永遠不變的情懷。

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