新人入職“大禮包” 怎樣做好值班工作

業(ye) 務指導

　　怎樣做好值班工作？

　　研究製定《值班員交接班製度》《轉辦件辦理流程》，切實優(you) 化值班工作流程，強化銜接；製定《內(nei) 部糾錯機製》，力求快速發現和彌補業(ye) 務工作差錯及文字材料錯誤；製定《保密管理補充細則》，進一步增強值班人員保密意識，堵塞泄密漏洞。

　　如何紮實幹好值班工作？不以事小而不為(wei)

　　合格的值班人員，需從(cong) 全局掌握上下級單位、兄弟單位和機關(guan) 各部門基本情況，熟悉辦文、辦事、辦會(hui) 等各項業(ye) 務，了解與(yu) 單位職能相關(guan) 的法律法規、曆史變遷等各種情況。

　　做好值班工作，需打開“三道門”

　　合格的值班員應會(hui) 記、會(hui) 說、會(hui) 寫(xie) 、會(hui) 想、會(hui) 調。

　　“四個(ge) ＋”值班模式什麽(me) 樣？

　　圍繞“全市創標杆、全省創一流”的目標，積極探索“+大數據”“+小窗口”“+專(zhuan) 業(ye) 化”“+硬功夫”的模式。

　　三位一體(ti) 值班新模式：“值班+信息+機要”

　　針對原值班室職能單一，與(yu) 相關(guan) 科室協調不夠，容易造成緊急信息報送延誤、緊急事件處理不及時等弊端，將值班與(yu) 信息業(ye) 務相融合，引入機要部門有效參與(yu) 。

　　創新值班工作的6字經驗

　　為(wei) 實現值班工作從(cong) 單一服務型向信息型、應急型、主動型、綜合型轉變，總值班室總結了“新、多、優(you) 、深、快、嚴(yan) ”6字經驗。

　　做好值班工作關(guan) 鍵要有全局觀

　　值班室既是承接領導交辦任務、協調其他部門的“總台”，又是接待谘詢來訪、服務人民群眾(zhong) 的“前台”。沒有全局觀念，值班工作很難真正幹好。

　　心懷群眾(zhong) 做好汛期值班工作

　　汛期值班期間接到的緊急情況信息，都是關(guan) 係人民群眾(zhong) 生命財產(chan) 安全的急事、大事、難事，需要值班員及時反應，快接情況，服務地方和部門快速處置災情。

案例精編

　　重要信息牢記於(yu) 心&接電話的學問真不少

　　接電話的學問可真不少，稍有鬆懈，就會(hui) 捅婁子。

　　刻在值班崗台上的堅守

　　辦公室裏，多少次通宵達旦，你被調侃是最“耗電”的人；辦公桌上，多少次因為(wei) 忙碌，盒飯早已放涼；還有多少次，你失約了久違的家庭聚餐，火急火燎趕回去加班……