【扶貧手記】發展扶貧產業 先增幹部幹勁

決(jue) 勝全麵建成小康社會(hui)

　　屋裏雜亂(luan) 無章，牆上布滿蜘蛛網，桌上全是灰，兩(liang) 台樣式老舊的電腦更顯得紮眼。58歲的村支書(shu) 頭發花白、一臉疲憊，帶著我走進村委會(hui) ，簡單地與(yu) 村幹部、幫扶幹部見了麵。

　　“我這算正式上任了？”2017年9月11日，當我驅車3小時，興(xing) 衝(chong) 衝(chong) 地來到深度貧困地區紫雲(yun) 苗族布依族自治縣板當鎮洛麥村，目睹村委會(hui) 現狀、見完村裏的幹部，心裏除了震驚，還有失落和彷徨。那夜，我徹底失眠了：“工作，該怎麽(me) 幹？從(cong) 哪開始？”

　　萬(wan) 事開頭難，難在不了解。接下來一周，我把工作重心放在“問”上，問村支書(shu) 、村主任，挨家挨戶進門求教，哪怕路上遇到老人孩子，都要聊上幾句，了解村情。洛麥是省級貧困村，地理位置偏，土地瘠薄，基礎設施落後，中青年都出去務工，老人務農(nong) ，是典型的後進村。一位老村幹告訴我：“這幾年村裏發展產(chan) 業(ye) 沒一個(ge) 成過，我們(men) 對村幹部不信任，上麵呢，對村幹部也不放心。”

　　村幹部幹不成事的印象，烙在了村民心裏，這是“病根”。要想扭轉村民看法，讓村幹部有幹勁，讓上級有信心，看來，發展出一個(ge) 產(chan) 業(ye) ，把它幹成，是個(ge) 好辦法。

　　這麽(me) 多年村裏搞不成產(chan) 業(ye) ，說明幹產(chan) 業(ye) 不是一件容易的事。但是，我始終堅信，沒有幹不成的事：第一要統一思想，第二要有青年人才，第三找到好項目。接下來兩(liang) 個(ge) 月時間，我通過電話和實地走訪，先後找了70多位在外經商和村裏的村民談思路、聊想法，講產(chan) 業(ye) 、談發展。功夫不負有心人，2017年11月8日，洛麥種養(yang) 殖專(zhuan) 業(ye) 合作社成立，聚集起村裏的能人，搭建起產(chan) 業(ye) 發展平台。

　　當年11月中旬，恰逢貴州大力發展食用菌產(chan) 業(ye) ，板當鎮政府計劃在每個(ge) 村建20個(ge) 大棚，為(wei) 了爭(zheng) 取更多大棚建設指標，我十餘(yu) 次跑到鎮裏和相關(guan) 部門主動匯報，最終，鎮裏同意將160個(ge) 大棚香菇基地建在洛麥，但條件是必須“半個(ge) 月內(nei) 流轉土地100畝(mu) ”。為(wei) 了讓項目按時推進，白天，我領著大家選址、測量；晚上，到村民家中做工作，最多的一戶做了9次動員，那時心裏急啊。是不是真心為(wei) 百姓，通過這次，村民心裏還真是有杆秤。看見一個(ge) 外來幹部這麽(me) 拚，10天後，67戶人家就完成了100畝(mu) 土地流轉。

　　“0”的突破，不僅(jin) 翻開產(chan) 業(ye) 致富新篇，讓村幹部有了幹勁，上級也願意給我們(men) 項目了。接下來兩(liang) 年，我經爭(zheng) 取引進近億(yi) 元發展了兩(liang) 座光伏發電站。同時，我們(men) 建成了生物有機肥、青貯食料、菌棒加工廠為(wei) 一體(ti) 的板當鎮生態循環農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 園，把食用菌做大做強，讓200多名村民在家門口就業(ye) 。此外，流轉土地2000餘(yu) 畝(mu) 種植辣椒、佛手瓜、菌草，建成千頭規模養(yang) 豬示範基地，實現了戶戶有產(chan) 業(ye) 。

　　在一個(ge) 個(ge) 產(chan) 業(ye) 助推下，2018年洛麥村戶均增收3000元，貧困發生率從(cong) 18.86％下降到1.81％，成為(wei) 全鎮第一個(ge) 脫貧出列村，村黨(dang) 支部榮獲省“脫貧攻堅先進基層黨(dang) 組織”。

　　對於(yu) 脫貧攻堅而言，產(chan) 業(ye) 發展是硬道理，是產(chan) 業(ye) 讓我們(men) 摘掉了貧困村的帽子、甩掉了後進村的形象，成為(wei) 百姓富、鄰裏和的美麗(li) 鄉(xiang) 村。