【最美奮鬥者】範玉恕：做“信得過的建房人”

範玉恕 新華社發

　　“我們(men) 建築工人講誠信，最根本的就是要確保工程質量。”“蓋房子，就得對國家負責，讓老百姓放心。”“隻有老老實實做人，結結實實蓋樓，才無愧黨(dang) 的培養(yang) ，無愧人民的信任。”……這是天津三建建築工程有限公司原項目經理、副總工程師範玉恕在進項目下工地時常常告誡年輕工程師的話。

　　作為(wei) 項目經理，範玉恕始終堅持“四個(ge) 一樣”，即大事小事一個(ge) 樣、外露工程和隱蔽工程一個(ge) 樣、分內(nei) 事和分外事一個(ge) 樣、有要求和沒要求一個(ge) 樣。

　　1995年，第43屆世乒賽在天津舉(ju) 行，5萬(wan) 平方米的體(ti) 育中心建築群將向世人展示中國建築的最高水平。回首建設曆程，作為(wei) 項目經理的範玉恕，既興(xing) 奮又緊張。主館是當時亞(ya) 洲最大的體(ti) 育館，結構複雜、工期緊，與(yu) 6個(ge) 項目同時施工，要求22個(ge) 月完工。麵對嚴(yan) 峻考驗，範玉恕帶領大家反複測量檢驗，最終，網架上384個(ge) 螺栓和螺孔一次安裝成功，刷新了國內(nei) 鋼結構施工的新紀錄。

　　在打造優(you) 質工程、精品工程、放心工程的同時，範玉恕不忘為(wei) 企業(ye) 儲(chu) 備人才，堅持“傳(chuan) 、幫、帶”。在三建公司的支持下，他堅持每年與(yu) 年輕項目經理簽訂“師徒合同”，擔任企業(ye) 青年人才的導師，定期與(yu) 年輕項目經理交心，定期談製度建設，定期交流施工經驗，把自己掌握的先進管理方法、管理手段毫無保留地傳(chuan) 授給他們(men) 。如今，全公司有三分之一以上的項目經理都是範玉恕的“弟子”，其中更湧現出了一批全國優(you) 秀項目經理。

　　範玉恕先後完成了26項、近40萬(wan) 平方米的施工任務，多項工程獲得國家建築工程最高榮譽獎——魯班獎。“信得過的建房人”是群眾(zhong) 對他的“愛稱”，更是對他的肯定。

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