從(cong) 去年開始,江西在省管幹部中開展了集中式談心調研活動。通過創造寬鬆的氛圍,近距離、大範圍的談心調研,組織部門更加深入地了解幹部各方麵情況。目前,這一做法已經在江西各市、縣全麵開展,有效激勵了幹部敢於(yu) 擔當作為(wei) 的幹事熱情。
上個(ge) 月,南昌瑤湖機場正式啟用,這裏將成為(wei) C919大飛機的試飛場地。為(wei) 爭(zheng) 取這個(ge) 機會(hui) ,機場將原來2年的工期縮短至7個(ge) 月。
加快進度,工程量要增加10幾倍,當時不僅(jin) 工人沒信心,就連領導幹部也有為(wei) 難情緒。
去年7月,江西在省管幹部中集中開展談心調研活動,在與(yu) 機場黨(dang) 員幹部談心中,組織部門及時發現了這一情況。
談心調研結束後不久,當地政府一方麵為(wei) 企業(ye) 簡化審批事項,一方麵建立容錯糾錯機製、免責減責機製,激勵黨(dang) 員幹部改革創新、擔當作為(wei) 。
放下了包袱,鬆開了手腳,在黨(dang) 員幹部帶頭下,機場建設最終提前完工並通過驗收。
去年以來,江西已累計對3800多黨(dang) 員幹部進行了集中談心調研,實現省管幹部和縣(市、區)黨(dang) 政正職全覆蓋。今年又增加了專(zhuan) 題式、不定期非程式化等日常化談心調研方式。通過“談、看、問、訪”,將調研結果作為(wei) 綜合評價(jia) 考核幹部的重要依據,以此推動幹部勇於(yu) 擔當作為(wei) 。
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