去年以來,山西通過年初立“軍(jun) 令狀”、年中“季監測”、年末抓“關(guan) 鍵少數”、多角度開展考核測評,破解“幹多幹少、幹好幹壞一個(ge) 樣”難題,讓幹部有了標尺,撕下混日子幹部的遮羞布,實幹者得以嶄露頭角。
當下,一些地方仍然存在幹部不幹事、不作為(wei) 的現象。少數幹部熱衷當南郭先生,平平安安占位子、舒舒服服領票子、庸庸碌碌混日子,對中央的重大部署不上心,對群眾(zhong) 的呼聲訴求不關(guan) 心。這些人成了改革落地、政策落實的絆腳石。
究其原因,這與(yu) 一些地方的幹部考核機製尚不完善有很大關(guan) 係。考核中一刀切、一鍋煮的有之,不換屆不考核的有之,流於(yu) 形式走過場的有之……為(wei) 南郭先生們(men) 得以生存提供了土壤。久而久之,這些幹部信奉“幹多幹少一個(ge) 樣,多幹多錯少幹少錯”,屍位素餐,不以為(wei) 恥,反以為(wei) “聰明”“成熟”。
為(wei) 官須有“尺”。有“尺”方可量才之長短、德之優(you) 劣。這要求幹部考核製度要多角度、全方位、立體(ti) 化。既要有對黨(dang) 和人民忠誠的統一要求,也要有對不同崗位的量體(ti) 裁衣;既要帶上顯微鏡,認真考察幹部的所作所為(wei) ,也要帶上望遠鏡,察看幹部在群眾(zhong) 中的口碑;既要加強日常考核,時時有小測驗,也要觀察在急難險重大考中的表現……隻有綜合考量,才能選出有擔當、敢作為(wei) 的優(you) 秀幹部。
為(wei) 官須有“恥”。當官避事平生恥。羞恥不能隻靠良心發現,更需通過外在製度的約束,形成內(nei) 化於(yu) 心的警戒。通過進一步完善公平、透明的考核體(ti) 係,讓碌碌無為(wei) 者露出馬腳,讓陽奉陰違者原形畢露。對考核末位的幹部,如確屬不擔當不作為(wei) ,要敢於(yu) 真提醒、真批評、真摘帽。讓不作為(wei) 者既失麵子又失裏子,才能塑造“以苟活為(wei) 羞,以避事為(wei) 恥”的幹事創業(ye) 氛圍。
創業(ye) 維艱,奮鬥以成。站在改革開放40周年的時間節點上,麵對全麵深化改革路上的各種挑戰,黨(dang) 員幹部要拿出敢闖敢幹的銳氣勇氣,啃硬骨頭、涉險灘、闖難關(guan) ,把工作做到實處。
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