在全國組織工作會(hui) 議上的講話
（2018年7月3日）
習(xi) 近平
7月3日至4日，全國組織工作會(hui) 議在北京召開。中共中央總書(shu) 記、國家主席、中央軍(jun) 委主席習(xi) 近平出席會(hui) 議並發表重要講話。
黨(dang) 的97周歲生日剛過，我們(men) 就召開全國組織工作會(hui) 議，目的是繼續發揮黨(dang) 的組織優(you) 勢，激發全黨(dang) 的奮鬥精神，以更好的狀態、更實的作風團結帶領全國各族人民奮力譜寫(xie) 新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 新篇章。
我講過，中國特色社會(hui) 主義(yi) 進入新時代，我們(men) 黨(dang) 一定要有新氣象新作為(wei) ，關(guan) 鍵是黨(dang) 的建設新的偉(wei) 大工程要開創新局麵。對今後5年黨(dang) 的組織工作，陳希同誌還要講。這裏，我重點圍繞新時代黨(dang) 的組織路線為(wei) 黨(dang) 的政治路線服務講幾點意見。
一、黨(dang) 的十八大以來黨(dang) 的建設和組織工作
黨(dang) 的十八大之前，麵對一個(ge) 時期以來黨(dang) 內(nei) 存在的突出問題，全黨(dang) 是憂心忡忡的，我是憂心忡忡的。想來想去，打鐵必須自身硬。黨(dang) 的十八大之後，黨(dang) 中央作出全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 的戰略部署，以堅定決(jue) 心、頑強意誌加以推進，團結帶領全黨(dang) 開創了黨(dang) 的建設新局麵，為(wei) 黨(dang) 和國家事業(ye) 取得曆史性成就、發生曆史性變革提供了堅強政治保證。
在這個(ge) 過程中，我們(men) 主要抓了以下重點工作。
一是堅持和加強黨(dang) 的全麵領導。黨(dang) 政軍(jun) 民學，東(dong) 西南北中，黨(dang) 是領導一切的。堅持黨(dang) 的領導，首先是堅持黨(dang) 中央權威和集中統一領導，這是黨(dang) 的領導的最高原則，任何時候任何情況下都不能含糊、不能動搖。我們(men) 要求全黨(dang) 尊崇黨(dang) 章，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，完善堅持黨(dang) 的領導的體(ti) 製機製，提高黨(dang) 把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，堅決(jue) 扭轉一些地方和部門存在的黨(dang) 的領導弱化、黨(dang) 的建設缺失現象，確保全黨(dang) 在思想上政治上行動上同黨(dang) 中央保持高度一致。
二是堅持新時代黨(dang) 的建設總要求。我們(men) 提出新時代黨(dang) 的建設總要求，堅持和加強黨(dang) 的全麵領導，堅持黨(dang) 要管黨(dang) 、全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，以加強黨(dang) 的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設為(wei) 主線，以黨(dang) 的政治建設為(wei) 統領，以堅定理想信念宗旨為(wei) 根基，以調動全黨(dang) 積極性、主動性、創造性為(wei) 著力點，全麵推進黨(dang) 的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把製度建設貫穿其中，深入推進反腐敗鬥爭(zheng) ，不斷提高黨(dang) 的建設質量，把黨(dang) 建設成為(wei) 始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於(yu) 自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義(yi) 執政黨(dang) 。
三是堅持黨(dang) 要管黨(dang) 、全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 。我們(men) 把全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 納入“四個(ge) 全麵”戰略布局，堅持真管真嚴(yan) 、敢管敢嚴(yan) 、長管長嚴(yan) ，堅持思想從(cong) 嚴(yan) 、執紀從(cong) 嚴(yan) 、治吏從(cong) 嚴(yan) 、作風從(cong) 嚴(yan) 、反腐從(cong) 嚴(yan) ，保持戰略定力，拿出恒心韌勁，落實管黨(dang) 治黨(dang) 責任，不斷推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向縱深發展。我們(men) 堅持黨(dang) 建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅決(jue) 防止“一手硬、一手軟”。我們(men) 堅持目標導向和問題導向相結合，既從(cong) 頂層設計上謀劃黨(dang) 的建設布局，又從(cong) 舉(ju) 措方法上聚焦解決(jue) 突出問題，打出一套當下“改”、長久“立”的組合拳。
四是堅持把黨(dang) 的政治建設擺在首位。旗幟鮮明講政治是我們(men) 黨(dang) 作為(wei) 馬克思主義(yi) 政黨(dang) 的根本要求，黨(dang) 的政治建設是黨(dang) 的根本性建設，決(jue) 定著黨(dang) 的建設方向和效果。我們(men) 著眼於(yu) 保持和發展黨(dang) 在政治上的先進性，引導全黨(dang) 增強“四個(ge) 意識”、堅定“四個(ge) 自信”，把握政治方向，加強政治領導，夯實政治根基，涵養(yang) 政治生態，防範政治風險，永葆政治本色，提高政治能力。
五是堅持思想建黨(dang) 和製度治黨(dang) 同向發力。思想理論是靈魂，製度建設是保障。我們(men) 既注重解決(jue) 思想問題、擰緊“總開關(guan) ”，又注重解決(jue) 製度問題、上緊製度規矩發條。我們(men) 要求全黨(dang) 樹立革命理想高於(yu) 天的理念，不斷補鈣壯骨、固本培元，重點用新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想武裝頭腦，自覺做共產(chan) 主義(yi) 遠大理想和中國特色社會(hui) 主義(yi) 共同理想的堅定信仰者、忠實實踐者。我們(men) 推動形成配套完備、有效管用的黨(dang) 內(nei) 法規製度體(ti) 係，強化依規治黨(dang) ，維護法規製度嚴(yan) 肅性和權威性，不留“暗門”、不開“天窗”，真正讓鐵規發力、讓禁令生威。
六是堅持貫徹新時期好幹部標準。我們(men) 落實黨(dang) 管幹部原則，強化黨(dang) 組織領導和把關(guan) 作用，著力培養(yang) 選拔信念堅定、為(wei) 民服務、勤政務實、敢於(yu) 擔當、清正廉潔的好幹部。我們(men) 堅持德才兼備、以德為(wei) 先，堅持五湖四海、任人唯賢，突出政治標準，培養(yang) 造就忠誠幹淨擔當的幹部隊伍。我們(men) 嚴(yan) 把選人用人政治關(guan) 、品行關(guan) 、作風關(guan) 、廉潔關(guan) ，改進幹部推薦考察方式，堅持“凡提四必”，堅決(jue) 糾正選人用人上的“四唯”問題，防止幹部“帶病提拔”，推進幹部能上能下，堅決(jue) 匡正選人用人風氣。我們(men) 堅持黨(dang) 管人才原則，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨(dang) 內(nei) 外、國內(nei) 外各方麵優(you) 秀人才集聚到黨(dang) 和人民的偉(wei) 大奮鬥中來。
七是堅持強基固本。我們(men) 樹立大抓基層鮮明導向，持續整頓軟弱渙散基層黨(dang) 組織，推動基層黨(dang) 組織全麵進步、全麵過硬。我們(men) 以提升組織力為(wei) 重點，突出政治功能，把各領域基層黨(dang) 組織建設成為(wei) 宣傳(chuan) 黨(dang) 的主張、貫徹黨(dang) 的決(jue) 定、領導基層治理、團結動員群眾(zhong) 、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘，要求黨(dang) 支部擔負好直接教育黨(dang) 員、管理黨(dang) 員、監督黨(dang) 員和組織群眾(zhong) 、宣傳(chuan) 群眾(zhong) 、凝聚群眾(zhong) 、服務群眾(zhong) 的職責，引導廣大黨(dang) 員發揮先鋒模範作用。
八是堅持正風肅紀、嚴(yan) 懲腐敗。我們(men) 堅持從(cong) 領導幹部抓起，落實中央八項規定及其實施細則精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅持抓常、抓細、抓長，堅決(jue) 反對形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 、享樂(le) 主義(yi) 和奢靡之風。我們(men) 用鐵的紀律維護黨(dang) 的團結統一，把紀律和規矩挺在前麵，突出抓政治紀律和政治規矩，堅持紀律麵前一律平等。我們(men) 運用監督執紀“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸，讓黨(dang) 員、幹部知敬畏、存戒懼、守底線。我們(men) 堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏製、強高壓、長震懾，強化不敢腐的震懾，紮牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，通過不懈努力，奪取了反腐敗鬥爭(zheng) 壓倒性勝利。
總之，黨(dang) 的十八大以來，我們(men) 以刀刃向內(nei) 的自我革命精神，直麵黨(dang) 內(nei) 存在的突出問題，以理論武裝凝心聚魂，以整飭作風激濁揚清，以嚴(yan) 明紀律強化約束，以從(cong) 嚴(yan) 治吏匡正用人導向，以“打虎”、“拍蠅”、“獵狐”懲治腐敗，刹住了一些過去被認為(wei) 不容易刹住的歪風邪氣，攻克了一些司空見慣的頑瘴痼疾，解決(jue) 了許多長期想解決(jue) 而沒有解決(jue) 的難題，消除了黨(dang) 和國家內(nei) 部存在的嚴(yan) 重隱患，黨(dang) 內(nei) 政治生態明顯好轉，黨(dang) 的創造力、凝聚力、戰鬥力顯著增強，黨(dang) 群關(guan) 係明顯改善，黨(dang) 在革命性鍛造中更加堅強，以黨(dang) 的偉(wei) 大自我革命推動了偉(wei) 大的社會(hui) 革命。
回過頭來看，如果沒有全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，就不可能有黨(dang) 和國家今天這樣的大好局麵。實踐深化了我們(men) 對馬克思主義(yi) 執政黨(dang) 建設規律的認識。對我們(men) 取得的實踐成果和理論成果必須長期堅持，並不斷豐(feng) 富發展。
二、新時代黨(dang) 的建設和黨(dang) 的組織路線
我在黨(dang) 的十九大上強調，偉(wei) 大鬥爭(zheng) 、偉(wei) 大工程、偉(wei) 大事業(ye) 、偉(wei) 大夢想，其中起決(jue) 定性作用的是黨(dang) 的建設新的偉(wei) 大工程。要把新時代堅持和發展中國特色社會(hui) 主義(yi) 這場偉(wei) 大社會(hui) 革命進行好，我們(men) 黨(dang) 必須勇於(yu) 進行自我革命，把黨(dang) 建設得更加堅強有力。
黨(dang) 的十八大以來，我們(men) 推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 取得了顯著成效，但還遠未到大功告成的時候。我們(men) 黨(dang) 麵臨(lin) 的“四大考驗”、“四種危險”是長期的、尖銳的，影響黨(dang) 的先進性、弱化黨(dang) 的純潔性的因素也是複雜的，黨(dang) 內(nei) 存在的思想不純、政治不純、組織不純、作風不純等突出問題尚未得到根本解決(jue) 。一些老問題反彈回潮的因素依然存在，實踐中還在出現一些新情況新問題。在黨(dang) 員、幹部隊伍中，有的不守政治紀律和政治規矩，妄議中央大政方針，當麵一套、背後一套，當兩(liang) 麵派、做兩(liang) 麵人；有的理想信念“總開關(guan) ”常年失修，對共產(chan) 主義(yi) 心存懷疑，不信馬列信鬼神，世界觀、人生觀、價(jia) 值觀全麵蛻變；有的幹事創業(ye) 精氣神不夠，不擔當、不作為(wei) ，奉行“既不落後頭，也不出風頭”，怕決(jue) 策失誤，不敢拍板定事，幹工作推諉拖延；有的熱衷於(yu) 搞“小圈子”、“拜碼頭”、“搭天線”；有的反對形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 、享樂(le) 主義(yi) 和奢靡之風不堅決(jue) 、不徹底，耍花樣，搞變通；有的不顧黨(dang) 中央三令五申，依然不收斂、不收手，以權謀私、腐敗墮落；有的基層黨(dang) 組織政治功能不強，弱化、虛化、邊緣化問題沒有解決(jue) ；有的地方人才隊伍發展不平衡不充分、創新創造活力不強，有的引才不切實際，貪大、貪高、貪洋；有的地方和單位管黨(dang) 治黨(dang) 意識不強，履行管黨(dang) 治黨(dang) 政治責任不到位，甚至不願不屑抓黨(dang) 建，等等。這些問題，嚴(yan) 重破壞黨(dang) 的團結和集中統一，嚴(yan) 重影響黨(dang) 和人民事業(ye) 發展。
特別是要看到，在新時代，我們(men) 黨(dang) 領導人民進行偉(wei) 大社會(hui) 革命，涵蓋領域的廣泛性、觸及利益格局調整的深刻性、涉及矛盾和問題的尖銳性、突破體(ti) 製機製障礙的艱巨性、進行偉(wei) 大鬥爭(zheng) 形勢的複雜性，都是前所未有的。我們(men) 必須增強憂患意識、責任意識，把黨(dang) 的偉(wei) 大自我革命進行到底。
鄧小平同誌曾經指出：“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。”我們(men) 黨(dang) 一路走來，始終堅持組織路線服務政治路線。黨(dang) 的一大黨(dang) 綱就規定了黨(dang) 的組織建設的原則。黨(dang) 的六大明確提出“組織路線”的概念。1929年召開的古田會(hui) 議要求“努力去改造黨(dang) 的組織，務使黨(dang) 的組織確實能擔負黨(dang) 的政治任務”。在1938年召開的黨(dang) 的六屆六中全會(hui) 上，毛澤東(dong) 同誌明確指出，“政治路線確定之後，幹部就是決(jue) 定的因素”，並提出“才德兼備”的幹部標準和“任人唯賢”的幹部路線。新中國成立後，我們(men) 黨(dang) 著眼社會(hui) 主義(yi) 革命和建設的需要，強調各行各業(ye) 幹部要又紅又專(zhuan) 。黨(dang) 的十一屆三中全會(hui) 以後，鄧小平同誌明確指出，“中國的穩定，四個(ge) 現代化的實現，要有正確的組織路線來保證”，並提出了幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專(zhuan) 業(ye) 化的方針。
“秉綱而目自張，執本而末自從(cong) 。”組織路線對堅持黨(dang) 的領導、加強黨(dang) 的建設、做好黨(dang) 的組織工作具有十分重要的意義(yi) 。現在，需要明確提出新時代黨(dang) 的組織路線，這就是：全麵貫徹新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，以組織體(ti) 係建設為(wei) 重點，著力培養(yang) 忠誠幹淨擔當的高素質幹部，著力集聚愛國奉獻的各方麵優(you) 秀人才，堅持德才兼備、以德為(wei) 先、任人唯賢，為(wei) 堅持和加強黨(dang) 的全麵領導、堅持和發展中國特色社會(hui) 主義(yi) 提供堅強組織保證。新時代黨(dang) 的組織路線是理論的也是實踐的，要在推進黨(dang) 的建設新的偉(wei) 大工程、落實全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 的實踐中切實貫徹落實。
三、以組織體(ti) 係建設為(wei) 重點
黨(dang) 的力量來自組織。黨(dang) 的全麵領導、黨(dang) 的全部工作要靠黨(dang) 的堅強組織體(ti) 係去實現。進入新時代，開啟新征程，我們(men) 必須更加注重黨(dang) 的組織體(ti) 係建設，不斷增強黨(dang) 的政治領導力、思想引領力、群眾(zhong) 組織力、社會(hui) 號召力，把黨(dang) 員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾(zhong) 動員起來，為(wei) 實現黨(dang) 的十九大提出的宏偉(wei) 目標團結奮鬥。
我們(men) 黨(dang) 是按照馬克思主義(yi) 建黨(dang) 原則建立起來的，形成了包括黨(dang) 的中央組織、地方組織、基層組織在內(nei) 的嚴(yan) 密組織體(ti) 係。這是世界上任何其他政黨(dang) 都不具有的強大優(you) 勢。黨(dang) 中央是大腦和中樞，黨(dang) 中央必須有定於(yu) 一尊、一錘定音的權威，這樣才能“如身使臂，如臂使指，叱吒變化，無有留難，則天下之勢一矣”。黨(dang) 的地方組織的根本任務是確保黨(dang) 中央決(jue) 策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨(dang) 組在黨(dang) 的組織體(ti) 係中具有特殊地位，要貫徹落實黨(dang) 中央和上級黨(dang) 組織決(jue) 策部署，發揮好把方向、管大局、保落實的重要作用。每個(ge) 黨(dang) 員特別是領導幹部都要強化黨(dang) 的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從(cong) 組織、感情上信賴組織。
這裏，我想特別強調一下黨(dang) 的基層組織建設問題。黨(dang) 的基層組織是黨(dang) 的肌體(ti) 的“神經末梢”，要發揮好戰鬥堡壘作用。落地才能生根，根深才能葉茂。加強黨(dang) 的基層組織建設，關(guan) 鍵是從(cong) 嚴(yan) 抓好落實。當前，黨(dang) 的領導落實到基層還有不少“中梗阻”。在一些國有企業(ye) ，黨(dang) 的領導融入公司治理在總部一級做得比較好，再往下延伸則存在層層遞減問題。在高校，黨(dang) 委領導下的校長負責製是明確的，但把黨(dang) 的領導貫穿辦學治校、教書(shu) 育人全過程則存在較大差距。在中小學、醫院、科研院所，黨(dang) 組織領導的校長（院長、所長）負責製還沒有建立起來。至於(yu) 社會(hui) 組織特別是各種學會(hui) 、協會(hui) 的黨(dang) 建工作，大多沒有真正破題。對這些問題，各級黨(dang) 委和組織部門要進行係統梳理，理順體(ti) 製，完善機製，把黨(dang) 的領導貫徹落實到位，把黨(dang) 的建設落到實處。
“欲築室者，先治其基。”基層黨(dang) 組織是黨(dang) 執政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基鬆則大廈傾(qing) 。加強基層黨(dang) 組織建設，要以提升組織力為(wei) 重點，突出政治功能。要健全基層組織，優(you) 化組織設置，理順隸屬關(guan) 係，創新活動方式，擴大基層黨(dang) 的組織覆蓋和工作覆蓋。要加強企業(ye) 、農(nong) 村、機關(guan) 、事業(ye) 單位、社區等各領域黨(dang) 建工作，推動基層黨(dang) 組織全麵進步、全麵過硬。要加強社會(hui) 組織黨(dang) 的建設，全麵增強黨(dang) 對各類各級社會(hui) 組織的領導。要探索加強新興(xing) 業(ye) 態和互聯網黨(dang) 建工作，擴大黨(dang) 在新興(xing) 領域的號召力和凝聚力。要加強支部標準化、規範化建設。要嚴(yan) 把發展黨(dang) 員入口關(guan) ，把政治標準放在首位，對那些政治上不合格、想混入黨(dang) 內(nei) 撈好處的人，一個(ge) 都不能要。要嚴(yan) 格ky体育官方网管理，嚴(yan) 格組織生活，加強理論教育、形勢教育和革命傳(chuan) 統教育。
基層黨(dang) 組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石。黨(dang) 中央製定了一係列重大戰略、部署了一係列重大工作，基層黨(dang) 組織就要在貫徹落實中發揮領導作用。要強化政治引領，發揮黨(dang) 的群眾(zhong) 工作優(you) 勢和黨(dang) 員先鋒模範作用，引領基層各類組織自覺貫徹黨(dang) 的主張，確保基層治理正確方向。要構建黨(dang) 組織統一領導、各類組織積極協同、廣大群眾(zhong) 廣泛參與(yu) 的基層治理體(ti) 係。要把服務群眾(zhong) 、造福群眾(zhong) 作為(wei) 基層治理的出發點和落腳點，通過不斷增強人民群眾(zhong) 的獲得感、幸福感、安全感，贏得群眾(zhong) 對黨(dang) 的信任和擁護。要深入開展整治村霸、“蠅貪”、宗族惡勢力、基層黑勢力等專(zhuan) 項鬥爭(zheng) ，著力解決(jue) 一些基層政權被幹擾侵蝕問題，淨化修複農(nong) 村基層政治生態。
提高黨(dang) 的建設質量，是黨(dang) 的十九大總結實踐經驗、順應新時代黨(dang) 的建設總要求提出的重大課題。黨(dang) 的十八大以來，我在不同場合多次強調黨(dang) 的建設質量問題，包括要提高發展黨(dang) 員質量、提高教育實踐活動質量、提高選人用人質量、提高黨(dang) 內(nei) 政治生活質量、提高人才培養(yang) 質量、提高黨(dang) 的製度建設質量，等等。這些都不是就事論事講的，而是著眼於(yu) 永葆黨(dang) 的先進性和純潔性提出來的，是新時代黨(dang) 的建設必須努力達到的要求。
現在，從(cong) 各方麵反映看，一些地方和部門黨(dang) 建工作還存在重形式輕內(nei) 容、重過程輕結果、重數量輕質量的問題，看起來熱熱鬧鬧，實際效果卻不佳，甚至與(yu) 中心工作“兩(liang) 張皮”、沒有什麽(me) 效果。提高黨(dang) 的建設質量，既要堅持和發揚我們(men) 黨(dang) 加強自身建設形成的優(you) 良傳(chuan) 統和成功經驗，又要根據黨(dang) 的建設麵臨(lin) 的新情況新問題大力推進改革創新，用新的思路、舉(ju) 措、辦法解決(jue) 新的矛盾和問題。
四、著力培養(yang) 忠誠幹淨擔當的高素質幹部
“育才造士，為(wei) 國之本。”貫徹新時代黨(dang) 的組織路線，建設忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍是關(guan) 鍵，重點是要做好幹部培育、選拔、管理、使用工作。
第一，建立源頭培養(yang) 、跟蹤培養(yang) 、全程培養(yang) 的素質培養(yang) 體(ti) 係。幹部素質培養(yang) 是一個(ge) 長期過程，不是朝夕之功。剛參加工作的幹部就像小樹苗一樣，需要精心澆灌、修枝剪葉，基礎打紮實了才能茁壯成長。要教育引導幹部一開始就想明白當幹部為(wei) 什麽(me) 、在崗位幹什麽(me) ，走好從(cong) 政第一步。要教育引導幹部加強黨(dang) 性修養(yang) 、築牢信仰之基，加強政德修養(yang) 、打牢從(cong) 政之基，嚴(yan) 守紀律規矩、夯實廉政之基，健全基本知識體(ti) 係、強化能力之基。要教育引導幹部守紀律、講規矩，不要跟組織玩小聰明，否則總有一天會(hui) 毀了自己。組織上對幹部不能“放養(yang) ”，而要及時掌握動態，有針對性地補短板、強弱項，幫助幹部一步步成長起來。要增強幹部素質培養(yang) 的係統性、持續性、針對性，優(you) 化幹部成長路徑，積極創造條件、搭建平台，不能預設晉升路線圖，把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿幹部成長全過程。
第二，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體(ti) 係。“治本在得人，得人在審舉(ju) ，審舉(ju) 在核真。”一些地方和單位幹部選得不準，有的幹部“帶病提拔”、“帶病上崗”，跟考核不深、識人不準有直接關(guan) 係。一些地方不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核，對幹部日常工作和平時表現了解不夠；有的考核流於(yu) 形式走過場，考核手段單一、方法簡單，不在現場看、不見具體(ti) 事，霧裏看花、朦朦朧朧；有的考核重點不突出、針對性不強，“一刀切”、“一鍋煮”，一種考核辦法包打天下。考核幹部要經常化、製度化、全覆蓋，既把功夫下在平時，全方位、多渠道了解幹部，又注重了解幹部在完成急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗中的表現，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才。要強化分類考核，對資源稟賦、基礎水平、發展階段、主體(ti) 功能區定位不同的地區在考核內(nei) 容上要區別對待。對主要領導幹部和班子成員、不同崗位的領導幹部也應有不同的考核要求，不能搞“上下一般粗”、“左右一個(ge) 樣”。“近水知魚性，近山識鳥音。”我講過，要近距離接觸幹部，看幹部對重大問題的思考、對群眾(zhong) 的感情、對待名利的態度、為(wei) 人處世方式、處理複雜問題能力。幹部業(ye) 績在實踐，幹部聲名在民間。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”，對幹部近距離接觸、多角度考察；多到基層幹部群眾(zhong) 中、多在鄉(xiang) 語口碑中了解幹部，使選出來的幹部組織放心、群眾(zhong) 滿意、幹部服氣。要把研究人和研究事結合起來，避免從(cong) 抽象到抽象，憑感覺下結論。
第三，建立以德為(wei) 先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體(ti) 係。選什麽(me) 樣的人、從(cong) 哪裏選人、怎麽(me) 用人是幹部選拔任用的關(guan) 鍵問題。選什麽(me) 樣的人？就是要堅持好幹部標準，把政治標準放在第一位。政治標準是硬杠杠。這一條不過關(guan) ，其他都不過關(guan) 。如果政治不合格，能耐再大也不能用。司馬光說：“君子挾才以為(wei) 善，小人挾才以為(wei) 惡。挾才以為(wei) 善者，善無不至矣；挾才以為(wei) 惡者，惡亦無不至矣”，“自古昔以來，國之亂(luan) 臣、家之敗子，才有餘(yu) 而德不足，以至於(yu) 顛覆者多矣”。我們(men) 今天講的“德”，第一位的是政治品德。政治上有問題的人，能力越強、職位越高，危害就越大。我們(men) 選用的幹部必須是政治上過得硬、靠得住的幹部。看一個(ge) 幹部政治素質高不高，主要看是否樹立“四個(ge) 意識”、堅定“四個(ge) 自信”，是否堅決(jue) 維護黨(dang) 中央權威和集中統一領導，是否全麵貫徹執行黨(dang) 的理論和路線方針政策，是否積極貫徹落實黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署，是否忠誠幹淨擔當。
政治問題有的是靈魂深處的東(dong) 西，特別是政治上的兩(liang) 麵人，有很強的隱蔽性和迷惑性，識別起來確實比較難，但也不是不能發現。“審其所好惡，則其長短可知也；觀其交遊，則其賢不肖可察也。”要透過現象看本質，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其裏，看政治忠誠，看政治定力，看政治擔當，看政治能力，看政治自律。
“人非聖賢，孰能無過。”每個(ge) 幹部都有這樣那樣的缺點和不足，對此要實事求是、正確對待，不能不問青紅皂白、一棍子打死。走前人沒有走過的路、做前人沒有做過的事，難免出現瑕疵和失誤。如果一味求全責備，幹部的積極性就會(hui) 遭到傷(shang) 害。當幹部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時，當幹部埋頭苦幹、業(ye) 績突出卻因風氣不正長期受到冷落和不公平對待時，當幹部因不實舉(ju) 報受到委屈、被人誤解時，組織上要為(wei) 他們(men) 說公道話，為(wei) 他們(men) 加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時澄清，該正名的公開正名，使他們(men) 放下包袱、輕裝上陣，心情暢快投入到工作中去。
從(cong) 哪裏選人？就是要堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路。“治天下者，用人非止一端，故取士不以一路。”要打開視野、不拘一格，堅持幹部工作一盤棋，除了黨(dang) 政機關(guan) ，還要注重從(cong) 國有企業(ye) 、高等學校、科研院所等各個(ge) 領域各條戰線選拔優(you) 秀人才。人選來源渠道拓寬了，更有利於(yu) 好中選優(you) 、優(you) 中選強。正所謂“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專(zhuan) ”。
怎麽(me) 用人？就是要堅持事業(ye) 為(wei) 上，以事擇人、人崗相適。古人說：“為(wei) 官擇人者治，為(wei) 人擇官者亂(luan) 。”用幹部是為(wei) 了幹好事業(ye) 。過去戰爭(zheng) 年代，誰能打仗、打勝仗誰就上，而不是考慮誰的資曆老、級別高誰才上。選人用人，要堅持事業(ye) 需要什麽(me) 樣的人就選什麽(me) 樣的人，崗位缺什麽(me) 樣的人就配什麽(me) 樣的人，不能論資排輩、平衡照顧。要正確把握事業(ye) 發展需要和幹部成長進步的關(guan) 係，把合適的幹部放到合適的崗位上。
第四，建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從(cong) 嚴(yan) 管理體(ti) 係。好幹部是選出來的，更是管出來的。嚴(yan) 管就是厚愛，是對幹部真正負責。對幹部要加強全方位管理，把行為(wei) 管理和思想管理統一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時之內(nei) 的管理和八小時之外的管理貫通起來。要在日常監督上下功夫，堅持抓早抓小、防微杜漸，發現苗頭性、傾(qing) 向性問題及時批評教育，經常敲響思想警鍾，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為(wei) 常態。要加強黨(dang) 內(nei) 監督，貫徹民主集中製，嚴(yan) 格組織生活，用好批評和自我批評的銳利武器，完善體(ti) 製機製，管好關(guan) 鍵人、管到關(guan) 鍵處、管住關(guan) 鍵事、管在關(guan) 鍵時，特別是要把一把手管住管好。同時，要綜合發揮群眾(zhong) 監督、輿論監督等作用，形成監督合力。
第五，建立崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體(ti) 係。幹部幹部，要幹字當頭。這既是職責要求，也是從(cong) 政本分。前不久，黨(dang) 中央出台了《關(guan) 於(yu) 進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為(wei) 的意見》，反響很好，要抓好落實。“善用人者，必使有材者竭其力，有識者竭其謀。”對幹部最大的激勵是正確用人導向，用好一個(ge) 人能激勵一大片。對敢於(yu) 負責、勇於(yu) 擔當、善於(yu) 作為(wei) 、實績突出的幹部，要及時大膽用起來，讓幹部看到隻要真幹事、能幹事、幹成事，組織上是不會(hui) 埋沒的。對不作為(wei) 的幹部，堅決(jue) 果斷調下去，不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利。我們(men) 要在選人用人上體(ti) 現講擔當、重擔當的鮮明導向，把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為(wei) 識別幹部、評判優(you) 劣、獎懲升降的重要標準，把幹部幹了什麽(me) 事、幹了多少事、幹的事群眾(zhong) 認不認可作為(wei) 選拔幹部的根本依據，激勵各級幹部擼起袖子加油幹。要注重發揮榜樣的激勵作用，讓幹部對照找差距、努力有方向。要真情關(guan) 愛幹部，幫助解決(jue) 實際困難，關(guan) 注身心健康，讓廣大幹部安心、安身、安業(ye) 。對基層幹部特別是困難艱苦地區和奮戰在脫貧攻堅第一線的幹部，要給予更多理解和支持，在政策、待遇等方麵給予傾(qing) 斜。
五、著力集聚愛國奉獻的各方麵優(you) 秀人才
千秋基業(ye) ，人才為(wei) 本。當前，全球範圍內(nei) 新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革蓬勃興(xing) 起，世界各國都在搶抓機遇，國際人才爭(zheng) 奪日趨白熱化。我們(men) 必須加快實施人才強國戰略，確立人才引領發展的戰略地位，努力建設一支矢誌愛國奉獻、勇於(yu) 創新創造的優(you) 秀人才隊伍。
要深化人才發展體(ti) 製機製改革，最大限度把廣大人才的報國情懷、奮鬥精神、創造活力激發出來。要完善人才培養(yang) 機製，遵循社會(hui) 主義(yi) 市場經濟規律和人才成長規律，以國家發展需要和社會(hui) 需求為(wei) 導向，以培養(yang) 人才創新精神和創新能力為(wei) 重點，以提高思想道德素質和職業(ye) 精神為(wei) 基礎，形成協同育人模式。要改進人才評價(jia) 機製，避免簡單以學術頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學術資源的傾(qing) 向，推動人才“帽子”、人才稱號回歸學術性、榮譽性本質。要創新人才流動機製，打破戶籍、身份、學曆、人事關(guan) 係等製約，促進城鄉(xiang) 、區域、行業(ye) 和不同所有製之間人才協調發展，鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動。要健全人才激勵機製，讓機構、人才、市場、資金充分活躍起來。要注重吸引和使用人才，但各地引才政策要符合實際，堅持需求導向，統籌考慮就業(ye) 、教育、醫療、交通等承載能力，不要亂(luan) 發“帽子”，不要簡單許諾一大堆物質條件，不要沒有目的地撒大網，要堅持從(cong) 實際出發，把人才工作做紮實。
不拒眾(zhong) 流，方為(wei) 江海。要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進政策，集四海之氣，借八方之力，聚天下英才而用之。要著眼“高精尖缺”、堅持需求導向，用好全球創新資源，精準引進急需緊缺人才。要強化效益意識和柔性引才理念，不求所有、但求所用，不求所在、但求所為(wei) ，既可以在國外調動人才離岸搞創新，也可以吸引“候鳥型人才”兼職搞創新。
我們(men) 常講，做人要有氣節、有人格。氣節也好，人格也好，愛國是第一位的。要廣泛宣傳(chuan) 表彰愛國報國、為(wei) 黨(dang) 和人民事業(ye) 作出突出貢獻的優(you) 秀人才，在知識分子和廣大人才中大力弘揚愛國奉獻精神，激勵他們(men) 的愛國之情、報國之誌。要加強對人才的政治引領，做好各類人才教育培訓、國情研修等工作，增強他們(men) 的政治認同感和向心力，實現增人數和得人心有機統一。要做好聯係服務人才工作，政治上充分信任、工作上創造條件、生活上關(guan) 心照顧，多為(wei) 他們(men) 辦實事做好事解難事。領導幹部要帶頭聯係專(zhuan) 家，加強思想溝通和感情交流，當好“後勤部長”，為(wei) 他們(men) 發揮聰明才智創造良好條件。
六、做好年輕幹部工作
實現中華民族偉(wei) 大複興(xing) ，堅持和發展中國特色社會(hui) 主義(yi) ，關(guan) 鍵在黨(dang) ，關(guan) 鍵在人，歸根到底在培養(yang) 造就一代又一代可靠接班人。這是黨(dang) 和國家事業(ye) 發展的百年大計。
我們(men) 黨(dang) 培養(yang) 接班人有比較完備的製度，這是中國特色社會(hui) 主義(yi) 政治製度的獨特優(you) 勢。早在延安時期，我們(men) 黨(dang) 就提出“有計劃地培養(yang) 大批的新幹部，就是我們(men) 的戰鬥任務”。上世紀60年代初，我們(men) 黨(dang) 提出了培養(yang) 造就千百萬(wan) 無產(chan) 階級革命事業(ye) 接班人的戰略任務。黨(dang) 的十一屆三中全會(hui) 後，針對幹部隊伍青黃不接的嚴(yan) 峻形勢，在提出幹部隊伍“四化”方針的基礎上，開展了“第三梯隊”建設。通過幾十年努力，幹部隊伍基本形成老中青年齡梯次結構，培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部工作站到了新的曆史起點上。
現在，改革開放前入黨(dang) 和參加工作的幹部已經或將要退出崗位，70後、80後以至90後的年輕幹部成為(wei) 幹部隊伍的主體(ti) 。這些幹部受過高等教育，思維活躍，勇於(yu) 創新，為(wei) 幹部隊伍注入了生機活力，同時他們(men) 相對缺乏係統的馬克思主義(yi) 理論學習(xi) 和嚴(yan) 格的黨(dang) 內(nei) 政治生活鍛煉，有的缺乏基層和艱苦地方磨煉，有的缺乏關(guan) 鍵崗位紮實曆練，有的做群眾(zhong) 工作本領不夠強，有的擔當作為(wei) 的底氣還不足。現在，一些地方、部門和單位對年輕幹部工作重視不夠、抓落實不夠，重選拔輕培養(yang) 和論資排輩、平衡照顧現象比較突出，企事業(ye) 單位優(you) 秀人才進入黨(dang) 政幹部隊伍的渠道不夠暢通，等等。這些問題，要抓緊加以解決(jue) 。
總體(ti) 上講，我們(men) 要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想、符合新時期好幹部標準、忠誠幹淨擔當、數量充足、充滿活力的高素質專(zhuan) 業(ye) 化年輕幹部隊伍。
優(you) 秀年輕幹部必須對黨(dang) 忠誠，堅持走中國特色社會(hui) 主義(yi) 道路，堅定不移聽黨(dang) 話、跟黨(dang) 走。黨(dang) 的十八大以來我們(men) 查處了一大批高級幹部，有的還是黨(dang) 和國家領導層的幹部，哪裏像黨(dang) 的高級幹部？連做普通黨(dang) 員都不配！關(guan) 鍵就是對黨(dang) 忠誠出了問題。我們(men) 挑選優(you) 秀年輕幹部，千條萬(wan) 條，第一條就是看是否對黨(dang) 忠誠；我們(men) 培養(yang) 優(you) 秀年輕幹部，千條萬(wan) 條，第一條就是教育他們(men) 對黨(dang) 忠誠，堅決(jue) 防止政治上的兩(liang) 麵人。這一點，從(cong) 一開始就要把握好，確保選的苗子政治上過硬。如果坯子選不好，辛辛苦苦培養(yang) 一場，最終還是會(hui) 出問題。忠誠不是掛在嘴上、寫(xie) 在紙上的，而是要體(ti) 現在實際行動上。有人說，隻要不反黨(dang) 反社會(hui) 主義(yi) ，就不能說對黨(dang) 忠誠有問題。這樣的認識是很膚淺的。有的幹部工作上拈輕怕重、不願到艱苦地方和崗位工作，能說對黨(dang) 忠誠嗎？有的幹部報告個(ge) 人有關(guan) 事項打埋伏、八小時之外找不到人，能說對黨(dang) 忠誠嗎？這樣的幹部，真到了關(guan) 鍵時刻能靠得住嗎？
優(you) 秀年輕幹部要有足夠本領來接班。要加強學習(xi) 、積累經驗、增長才幹，自覺向實踐學習(xi) 、拜人民為(wei) 師。要沉下心來幹工作，心無旁騖鑽業(ye) 務，幹一行、愛一行、精一行。要信念如磐、意誌如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guan) 鍵時刻頂得住，扛得了重活，打得了硬仗，經得住磨難，勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專(zhuan) 心致誌做好工作。如果這山望著那山高，覺得單位“廟小”了，崗位“屈才”了，三心二意、心猿意馬，是不能把工作幹好的。如果隻能順風順水，不能逆水行舟，遇到困難就打退堂鼓，受到挫折就意誌消沉，抗壓能力弱，一遇事就崩潰，也是不能把工作幹好的。如果隻是把黨(dang) 交付的工作當作一個(ge) 職業(ye) 、一個(ge) 飯碗，斤斤計較個(ge) 人得失，而不是作為(wei) 一種責任，更是不能把工作幹好的。當然，組織上也要關(guan) 心年輕幹部工作生活，幫助解決(jue) 實際困難。
優(you) 秀年輕幹部要把當老實人、講老實話、做老實事作為(wei) 人生信條。“言過其實，不可大用。”年輕幹部如果急功近利、患得患失、投機取巧、見風使舵，處事圓滑，見人說人話、見鬼說鬼話，或者搞自我包裝、花裏胡哨、花拳繡腿，那是沒有前途的！要教育引導年輕幹部牢記“堤潰蟻孔，氣泄針芒”的古訓，慎獨慎初慎微慎欲，經受住權力、金錢、美色等考驗。人都有七情六欲，最難戰勝的是自己。《論語》中說，要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”。優(you) 秀年輕幹部要強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規矩，“心不動於(yu) 微利之誘，目不眩於(yu) 五色之惑”。
優(you) 秀年輕幹部既要數量充足，又要質量優(you) 良。各地區各部門要著眼近期需求和長遠戰略需要，培養(yang) 選拔一定數量規模的優(you) 秀年輕幹部，其中女幹部、少數民族幹部、黨(dang) 外幹部都要有一定數量。三百六十行，行行出狀元。培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部要放眼各條戰線、各個(ge) 領域、各個(ge) 行業(ye) ，廣開進賢之路、廣納天下英才。培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部，要在質的提升上下大功夫。隨著中國特色社會(hui) 主義(yi) 事業(ye) 不斷向前推進，專(zhuan) 業(ye) 化、專(zhuan) 門化、精細化要求越來越高，要注意培養(yang) 有專(zhuan) 業(ye) 背景的複合型領導幹部。培養(yang) 複合型領導幹部，跨領域交流是行之有效的途徑。有的幹部要從(cong) 國企、教育、科研等單位選進黨(dang) 政班子，可以早一點過來，晚了會(hui) 影響培養(yang) 效果。要注重培養(yang) 具有國際視野、戰略思維的幹部。在選幹部、配班子時不能隻看年輕幹部“有沒有”、“有多少”，更要看“好不好”、“優(you) 不優(you) ”，這一點在工作中要把握好。
“一年之計，莫如樹穀；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”幹部成長規律決(jue) 定了幹部培養(yang) 要有足夠時間，不僅(jin) 著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。我們(men) 黨(dang) 堅持一層一層考驗、遞進式培養(yang) 幹部，這是我們(men) 的製度優(you) 勢。年輕幹部培養(yang) ，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。要突出政治訓練，重點是學習(xi) 黨(dang) 的理論特別是新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，學習(xi) 黨(dang) 的革命曆史和優(you) 良傳(chuan) 統。這個(ge) 事情不要怕花時間、花精力。政治訓練不可能畢其功於(yu) 一役，不是搞幾次培訓就萬(wan) 事大吉了，而要持續用力、久久為(wei) 功。
“路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。”人在事上練，刀在石上磨。有些幹部，看簡曆有基層工作經曆，但並沒有經過實實在在的磨煉。有的“名在人不在”，有的“身在心不在”，有的“時在時不在”，這是混基層經曆的！戰國趙括紙上談兵、兩(liang) 晉學士虛談廢務的曆史教訓值得記取。要強化實踐磨煉，把火熱的實踐作為(wei) 最好的課堂，讓幹部經風雨、見世麵、壯筋骨、長才幹。對有潛力的優(you) 秀年輕幹部，還要讓他們(men) 經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重擔壓到他們(men) 身上，在難事急事乃至“熱鍋上螞蟻”一樣的經曆中經受摔打。吃勁崗位、重要崗位磨煉，要有完整周期。年輕幹部有培養(yang) 前途的要放到基層去鍛煉。下去要真下去，而不是去“鍍金”。有些年輕幹部放下去了，不是掛職、兼職，就是到當地任職，行就行，不行就不行，賽場選馬，優(you) 勝劣汰。速生樹材質疏鬆，是做不了扁擔的，做了就會(hui) 把擔子挑翻。對優(you) 秀年輕幹部，組織上要注意跟蹤，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”。
“人才自古要養(yang) 成，放使幹霄戰風雨。”對有培養(yang) 前途的優(you) 秀年輕幹部，要不拘一格大膽使用。不拘一格不等於(yu) 破格提拔，而是要破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性台階。必要的台階資曆是積累領導經驗所需要的，但講台階不能摳台階，論資曆不能唯資曆。“高才者處以重任，不問出入。”要辯證把握年輕幹部使用快慢關(guan) 係，不要做欲速則不達的事。選拔幹部不是越年輕越好，要防止拔苗助長，不能單純為(wei) 彌補經曆而頻繁調整其工作崗位。
培養(yang) 選拔年輕幹部，要堅持係統思維和全局觀念。優(you) 秀年輕幹部不能搞成特殊群體(ti) ，不能像“儲(chu) 君”一樣供在那裏坐等提拔。要動態更新，把相形見絀的調整出去，同時注意補充新的優(you) 秀人選，始終保持一池活水。要在幹部工作全局中推進年輕幹部工作，不能隻盯著少數年輕幹部使用，一提拔他們(men) 永遠都趕上點，別人永遠趕不上點。年輕幹部選拔任用要嚴(yan) 格標準、嚴(yan) 格把關(guan) 。前些年有些地方“火箭提拔”年輕幹部，在社會(hui) 上產(chan) 生了不良影響，要引以為(wei) 戒。要發揮好各年齡段幹部積極性，讓整個(ge) 幹部隊伍都有幹勁、有奔頭、有希望。
做好年輕幹部工作是全黨(dang) 的共同任務。各級黨(dang) 委（黨(dang) 組）要把關(guan) 心年輕幹部健康成長作為(wei) 義(yi) 不容辭的政治責任，加強長遠規劃，健全工作責任製，及時發現、培養(yang) 起用優(you) 秀年輕幹部。我們(men) 培養(yang) 選拔的是黨(dang) 和人民事業(ye) 的接班人，不是領導幹部個(ge) 人的接班人，不能形成人身依附關(guan) 係。接班人是個(ge) 整體(ti) 概念，不能作機械理解，不是指某個(ge) 具體(ti) 的人。要教育引導年輕幹部立誌接好黨(dang) 和人民事業(ye) 的班，而不是考慮接某個(ge) 職位的班。我們(men) 是黨(dang) 管幹部、組織選人，年輕幹部不能搞自我設計，自己考慮多了就容易違背組織原則。我在2013年全國組織工作會(hui) 議上講過，成長為(wei) 一個(ge) 好幹部，一靠自身努力，二靠組織培養(yang) 。自身努力不是自我設計，不是自己想著幾年幹到什麽(me) 職位，而是要加強政治曆練、實踐磨煉，成長為(wei) 忠誠於(yu) 黨(dang) 、對祖國有用的人。
各級黨(dang) 委（黨(dang) 組）要加強對黨(dang) 的建設的領導，扛起主責、抓好主業(ye) 、當好主角，把每條戰線、每個(ge) 領域、每個(ge) 環節的黨(dang) 建工作抓具體(ti) 、抓深入。黨(dang) 委（黨(dang) 組）書(shu) 記作為(wei) 第一責任人，要牢固樹立“抓好黨(dang) 建是本職、不抓黨(dang) 建是失職、抓不好黨(dang) 建是不稱職”的觀念，推動黨(dang) 建責任層層落實落地，把黨(dang) 建工作抓實、抓細、抓到位。
同誌們(men) ！組織部門和組工幹部隊伍使命光榮、責任重大。我在2013年全國組織工作會(hui) 議上講過，要努力把各級組織部門建設成為(wei) 講政治、重公道、業(ye) 務精、作風好的模範部門。5年多來，各級組織部門認真貫徹黨(dang) 中央要求，做得是好的，希望大家繼續堅持和發揚。對組工幹部來說，第一位的是政治上絕對可靠、對黨(dang) 絕對忠誠。組織工作是一門科學，專(zhuan) 業(ye) 性很強，要有過硬的專(zhuan) 業(ye) 能力、專(zhuan) 業(ye) 精神。我在地方工作的時候就有體(ti) 會(hui) ，管幹部用幹部的幹部，要有“瞻山識璞、臨(lin) 川知珠”的識人慧眼，要有“勸君參透短長理，自有人才湧似雲(yun) ”的用人之道，要有“眾(zhong) 裏尋他千百度”的愛才之心，要有“鐵肩擔道義(yi) ”的忠誠公道。希望大家都能有這樣的境界、格局、本領。
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